Zarządzanie emocjami przez żołnierki

• Autorzy: Beata Czuba

Warianty tytułu

Managing Emotions by Women Soldiers

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Emocje odgrywają rolę spoiwa więzi społecznych lub odwrotnie - czynnika separującego ludzi wobec siebie. Można dostrzec znaczenie emocji podczas ważnych wydarzeń będących doświadczeniem dużych zbiorowości, jak np. smutek i żałoba wywołane śmiercią osób znaczących w świadomości społecznej (np. papież Jan Paweł II, pasażerowie prezydenckiego samolotu w katastrofie pod Smoleńskiem), czy zbiorowy entuzjazm i duma podczas organizacji "Euro 2012" itd. Nie należy zatem dziwić się, iż kompetencje związane z zarządzaniem emocjami brane są pod uwagę przez nauczycieli, wychowawców, pracodawców. Kompetencje są mimowolnie oceniane przez wyborców u polityków aspirujących do zajmowania pozycji w parlamencie, czy na innych eksponowanych stanowiskach. Wymagania dotyczące zarządzania sferą emocjonalną są częścią kultury organizacyjnej firm, w tym organizacji, jaką jest wojsko. Celem przedstawionego artykułu jest opis kompetencji emocjonalnych kobiet żołnierzy, które mają znaczenie - jak się wydaje - dla sposobu ich przystosowania do roli zawodowej. Dotychczas nie prowadzono badań obejmujących ten aspekt funkcjonowania kobiet w wojsku. (fragment tekstu)

EN

The article refers to the study of emotional intelligence in women performing military career in Poland. Sociological and psychological research is increasingly pointing to an important role of emotions in the operation of social actors. Emotional competences are considered to be an important resource entity exercising "emotional work" to meet the needs of the current culture of emotions. Nowadays, it also changes the approach to the emotionality of women, which is considered to be an important resource for the proper functioning of a complex social environment. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Inteligencja emocjonalna; Kompetencje pracownicze; Praca kobiet; Pozycja zawodowa kobiet; Wojsko; Żołnierz

EN

Emotional intelligence; Employees competencies; Female labour; Professional position of women; Army; Soldier

• Czasopismo: Nowoczesne Systemy Zarządzania
• Rocznik: 2012
• Tom: 7
• Numer: nr 1
• Strony: 235-248

Twórcy

autor

Beata Czuba

• Wojskowa Akademia Techniczna w Warszawie

Bibliografia

• Czerwińska A., Łapniewska Z., Piotrowska J., Kobiety na "zielonej wyspie". Kryzys w Polsce z perspektywy gender, Wyd. Fundacja Feminoteka, Warszawa 2010.
• Drogosz A., Adaptacja do służby wojskowej, "Myśl Wojskowa", nr 4/2005.
• Hochschild A.R., Zarządzanie emocjami, PWN, Warszawa 2009.
• Jaworowska A., Matczak A., Kwestionariusz Inteligencji Emocjonalnej INTE. Podręcznik, Wyd. Pracownia Testów Psychologicznych, Warszawa 2008.
• Kaliński M. (red,), Vademecum dydaktyczno-wychowawcze, Ministerstwo Obrony Narodowej, Departament Społeczno-Wychowawczy, Warszawa 2001.
• Kowalski P. (red.), Tabu, etykieta, dobre obyczaje, Wyd. Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław 2009.
• Lewis M., Haviland-Jones J.M. (red.), Psychologia emocji, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2005.
• Nijakowski L., Niebezpieczne emocje, "Academia", nr 2(26)/2011, Wyd. PAN, Warszawa.
• Kowalski P. (red.), Tabu, etykieta, dobre obyczaje, Wyd. Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław 2009.
• Renzetti C.M., Curran D.J., Kobiety, mężczyźni i społeczeństwo, PWN, Warszawa 2005.
• Śmieja M., Orzechowski S., Inteligencja emocjonalna, PWN, Warszawa 2008.
• Turner J.H., Stets J.E., Socjologia emocji, PWN, Warszawa 2009.

Identyfikatory

DOI

10.5604/18969380.1159240