Zależność kultury narodowej i kultury organizacyjnej na przykładzie wybranych przedsiębiorstw

• Autorzy: Marika Rybakowicz , Kazimierz Piotrkowski

Warianty tytułu

Dependence of the National Culture and Organizational Culture on the Example of the Selected Enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

O roli i znaczeniu kultury organizacyjnej w zarządzaniu nowoczesnym przedsiębiorstwem nikogo dzisiaj nie trzeba przekonywać. Niewątpliwie kultura organizacyjna ma swoje korzenie w kulturze narodowej danego państwa. Udowodniono, dzięki badaniom, że poprzez właśnie kulturę organizacyjną możemy zarządzać przedsiębiorstwem, a tym samym kierować zatrudnionymi w nim ludźmi. Co więcej, stwierdzono, iż kultura organizacyjna firmy w swych warstwach (poziomach) najczęściej zawiera elementy wywodzące się z kultury narodowej charakterystyczne dla danego kraju (narodu) bądź regionu. Znajomość problematyki zarówno kultur narodowych, jak i kultur organizacyjnych, a przede wszystkim ich charakterystycznych cech oraz założeń przez kadrę zarządzającą decydująco wpływa na sprawność i skuteczność zarządzania firmą. Stąd celem niniejszego opracowania jest zidentyfikowanie głównych cech kultur narodowych i wskazanie zależności kulturowych w kontekście organizacyjnym na przykładzie wybranych krajów i firm. (abstrakt oryginalny)

EN

Most ordinarily organizational culture the company has its genesis and is accepting main features of the national culture of the given country. Analysis conducted by authors on chosen examples of main national cultures, as well as companies coming from these States confirmed the above thesis pointing at their interdependence. Described features of organizational cultures of chosen companies are a classic example of the permeation of national cultures for their Systems and processes of managing. The awareness of the essence of lines and meanings of cultures: organizational and national by managers of all rungs of the management probably will do good functioning of the company and effective management with employees. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kultura organizacyjna; Kultura narodowa; Różnice kulturowe; Relacje pracodawca-pracownik; Kaizen

EN

Organisational culture; National culture; Cultural differences; Employer-employee relationships; Kaizen

• Czasopismo: Nowoczesne Systemy Zarządzania
• Rocznik: 2012
• Tom: 7
• Numer: nr 1
• Strony: 65-82

Twórcy

autor

Marika Rybakowicz

• Wojskowa Akademia Techniczna w Warszawie

autor

Kazimierz Piotrkowski

• Wojskowa Akademia Techniczna w Warszawie

Bibliografia

• Bjerke B., Kultura a style przywództwa, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
• Czerska M., Zmiana kulturowa w organizacji, Difin, Warszawa 2003.
• Encyklopedia Britannica, wyd. XV, 1991.
• Ferraro G., The cultural Dimension of International Business, wyd. 2, Englewood Cliffs, Prentice Hall, NJ 1994.
• Hampden-Turner Ch.I., Trompenaars A., Siedem kultur kapitalizmu, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
• Hofstede G.J., Minkov M., Kultury i organizacje, wyd. III zmienione, PWE, Warszawa 2011.
• Humes H., Managing the multinational, Hertfordshire, Prentice-Hall, England 1993.
• Koźmiński A.K., Piotrowski W., Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa 1997.
• Liker J.K., Droga Toyoty, MT Biznes, Warszawa 2005.
• Zbiegień-Maciąg M., Kultura w organizacji. Identyfikacja kultur znanych firm, PWN, Warszawa 1999.
• http://ideas2action.pl/2011/08/26/steve-jobs-mowi-miej-odwage-podazac-za-swoim-sercem-i-intuicja/
• http://shoppingnews.pl/wiadomosci/ikea-dobre-miejsce-pracy, 1291.html
• http://www.edulider.pl/biznes/steve-jobs-najslynniejsze-cytaty
• http://wwnv.roxweb.pl/2011/04/52-cytaty-ktore-inspiruja-do-dziaania.html
• http://www.samochody.mojeauto.pl/toyota/historia_koncernu/

Identyfikatory

DOI

10.5604/18969380.1159225