Bariery racjonalności decyzji rozwojowych w przedsiębiorstwie przemysłowym - problemy teorii i dylematy praktyki

• Autorzy: Krystyna Fabiańska , Krystyna Jędralska , Jerzy Rokita
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W języku potocznym racjonalność kojarzy się z rozsądnym postępowaniem, polegającym na poprawnym myśleniu oraz skutecznym działaniu. W literaturze ekonomicznej określa się wymienione przejawy rozsądnego działania odpowiednio mianem racjonalności metodologicznej oraz rzeczowej. Racjonalność rzeczowa jest równoznaczna ze skutecznością działania. Wyznacza ją adekwatność doboru środków działania do obiektywnie istniejącej sytuacji. Racjonalność metodologiczną wyznaczają możliwości poznawcze podmiotu działania. Wskazuje ona na poprawność wyboru środków przy danym zasobie wiedzy, z pominięciem faktu, czy wiedza jest zgodna z obiektywnym stanem rzeczy. Rozpatrywanie działalności przedsiębiorstw i ich stosunku do sytuacji problemogennej bądź problemowej - obok wyróżnienia racjonalności metodologicznej - wymaga także uwzględnienia jej mutacji: racjonalności zadowalającej. Racjonalność metodologiczna jest pewnym wzorcem, idealną cechą działania, podczas, gdy jej mutacja - racjonalność zadowalająca - może być uznana za cechę jedynie dostatecznie satysfakcjonującą. Z teoretycznego punktu widzenia metodologicznie racjonalna postawa przedsiębiorstwa wobec problemów rozwoju miałaby miejsce wówczas, gdyby w procesach ich postrzegania, formułowania i rozwiązywania zgodnie z zasadami posiadanej wiedzy /informacji/ były wykorzystywane wszelkie możliwości gwarantujące najlepsze rozwiązanie. W praktyce postawy przedsiębiorstw wobec problemów rozwoju są jedynie racjonalnie zadowalające i przejawiają się w dążeniu do otrzymania satysfakcjonującego w jakiejś mierze rozwiązania problemu, nie będącego wszakże najlepszym. Stosowanie przy rozwiązywaniu problemów rozwoju kryterium satysfakcji jest uzasadnione i trafniejsze niż posługiwanie się kryterium optymalizacji. Problemy pojawiające się w związku z działalnością rozwojową przedsiębiorstw są otwarte, a sytuacje problemowe niedookreślone. Procedura poszukiwania rozwiązań takich problemów ma postać wielokrotnie wznawianego cyklu innowacyjnego. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Rozwój przedsiębiorstwa; Podejmowanie decyzji; Racjonalność

EN

Enterprise development; Decision making; Rationality

• Czasopismo: Prace Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Katowicach
• Rocznik: 1991
• Tom: Rozwój przedsiębiorstwa : problemy teorii i dylematy praktyki
• Strony: 61-68

Twórcy

autor

Krystyna Fabiańska

• Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach

autor

Krystyna Jędralska

• Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach

autor

Jerzy Rokita

• Akademia Ekonomiczna im. Karola Adamieckiego w Katowicach

Bibliografia

• Białecki K., Borowski J., Krzymiński A.H.: Marketing w handlu zagranicznym. Warszawa 1986.
• Fabiańska K.: Tendencje do restrukturyzacji potrzeb informacyjnych we współczesnym przedsiębiorstwie przemysłowym. W: Racjonalizacja działalności gospodarczej przedsiębiorstw. Łódź 1989.
• Grelik M.: Niepewność w teoriach zarządzania. "Materiały zagraniczne". Warszawa 1980, nr 5.
• March J.G., Simon H.A.: Teoria organizacji. Warszawa 1964.
• Sienkiewicz P.: Systemy kierowania. Warszawa 1989.
• Stankiewicz M.J.: Metody inwentyczne w rozwiązywaniu problemów strategicznych przedsiębiorstwa przemysłowego. Toruń 1988.