Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Human Resources Management as a Consequence of Technological Development
Języki publikacji
Abstrakty
Ze względu na zmiany technologiczne, ewolucję rozwiązań technicznych, optymalizację procesów oraz ich automatyzację organizacja pracy na przełomie wieków ulegała zmianom. Rozwój nowych technologii wspomaga operatorów urządzeń i układów technologicznych. Dzięki nauce istnieje możliwość zastąpienia tradycyjnych pulpitów sterownicznych, monitorami z najnowszymi rozwiązaniami graficznymi, na których prezentowane są wartości poszczególnych parametrów (np. temperatury, ciśnienia) oraz odchylenia od stanu pożądanego. Poniższe studium przypadku przedstawia zmiany organizacyjne w przedsiębiorstwie zajmującym się uzdatnianiem wody. Analizie poddane są obiekty dezynfekcji wody, na których wykorzystywane są złożone systemy techniczne i zaawansowane techniki informatyczne, w tym nowoczesne systemy sterowania. Na podstawie przeprowadzonych ankiet wśród pracowników zakładu można zauważyć z jednej strony obawę pracowników przed wprowadzeniem nowych rozwiązań z drugiej strony nadzieję na zwiększenie bezpieczeństwa pracy, skrócenie czasu przebywania na poszczególnych stanowiskach oraz zmniejszenie ryzyka awarii.(abstrakt oryginalny)
Work organisation has changed over the years due to technological changes, evolution of technology as well as optimising and automation processes. Thanks to the development of new technologies using new technological devices has become much easier. Nowadays it is possible to replace traditional control panels with the latest graphic designed panels, which show specific parameter values such as temperature, pressure and deviation from the desired state. The above case study presents the organisational changes in a company which deals with water purification. The analysis includes the water disinfection facilities which use complex technical systems and advanced information technologies, including the latest control systems. Based on the results of the quesionnaires filled in by the employees, it is clear that on one hand there are workers who seem to be afraid of new technologies, on the other hand there is hope for increasing the safety, shortening working time and reducing the risk of failure.(original abstract)
Rocznik
Tom
Strony
179-192
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Płocku
autor
- Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Płocku
Bibliografia
- Koźmiński Andrzej K., Piotrowski Władysław, 2011, Zarządzanie teoria i praktyka, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
- Jemielniak Dariusz, Latusek Dominika, 2005, Zarządzanie: teoria i praktyka od podstaw, Ćwiczenia, Warszawa: Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźmińskiego.
- Oleksyn Tadeusz, 2008, Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji, kanony, realia, kontrowersje, Kraków: Oficyna a Wolters Kluwer business.
- Sekuła Zofia, 2001, Planowanie zatrudnienia, Kraków: Oficyna Wydawnicza, Oddział Polskich Wydawnictw Profesjonalnych, Dom Wydawniczy ABC.
- Kowal Apolinary, Świderska-Bróż Maria, 1998, Oczyszczanie wody, Warszawa- -Wrocław: Wydawnictwo Naukowe PWN.
- [www1] mfiles.pl/pl/index.php/Zarządzanie_naukowe (dostęp 8.02.2019).
- [www2] http://nf.pl/po-pracy/co-ma-wplyw-na-rozwoj-zawodowy-pracownika,, 8637,295 (dostęp 8.02.2019).
- [www3] https://www.randstad.pl/workforce360/archiwum/technologie-silnie- -zmieniaja-rynek-pracy-jednak-polscy-pracownicy-nie-obawiaja-sie-wyzwania_ 214/ (dostęp 8.02.2019).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171589511