Szefowie służb jako kluczowy potencjał Wojskowych Oddziałów Gospodarczych

• Autorzy: Tomasz Jałowiec , Grzegorz Smerecki

Warianty tytułu

Chiefs of Service as a Key Potential of Military Support Units

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wojskowe oddziały gospodarcze (WOG) stanowią współcześnie kluczowy element terytorialnego systemu zabezpieczenia logistycznego Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej (SZ RP). Ich prawidłowe funkcjonowanie jest wypadkową wielu różnorodnych czynników, wśród których priorytetowa rola przypada właściwe przygotowanego personelowi. Zasoby ludzkie, stanowiące kluczowy potencjał każdej organizacji, w decydujących sposób wpływają na końcowy wynik prowadzonej działalności, oddziaływując bezpośrednio na jej efektywność. W artykule scharakteryzowano zadania realizowane przez WOG oraz dokonano identyfikacji roli i znaczenia zasobów ludzkich dla prawidłowego ich funkcjonowania. Ponadto przedstawiono współczesne problemy w obsadzie stanowisk szefów służb w wojskowych oddziałach gospodarczych, a także przedstawiono propozycje w zakresie wyeliminowanie występujących obecnie w tym obszarze trudności. (abstrakt oryginalny)

EN

Military support units (MSU) are nowadays a key element of the territorial logistics security system of the Polish Armed Forces (PAF).Their proper functioning is the resultant of many different factors, among which the priority role belongs to the properly prepared personnel. Human resources, being the key potential of any organization, have a decisive impact on the final result of the business, directly affecting its effectiveness. The article describes the tasks implemented by MSU and identifies the role and importance of human resources for their proper functioning. In addition, contemporary problems in the position of heads of services in military support units were presented, as well as proposals to eliminate the current difficulties in this area. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Logistyka; Logistyka wojskowa; Wojsko; Kadry

EN

Logistics; Military logistics; Army; Department of human resources

• Czasopismo: Gospodarka Materiałowa i Logistyka
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 11 (CD)
• Strony: 155-164

Twórcy

autor

Tomasz Jałowiec

• Akademia Sztuki Wojennej

autor

Grzegorz Smerecki

• Dowództwo Generalne Rodzajów Sił Zbrojnych

Bibliografia

• 1. Ciekanowski Z., Kapitał ludzki najistotniejszym elementem w organizacji, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach - Seria: Administracja i Zarządzanie" nr 101/ 2014.
• 2. Decyzja Nr 106/MON z dnia 18 kwietnia 2005 r. w sprawie powołania Zespołu do opracowania "Koncepcji oddzielenia w wojskowych jednostkach budżetowych funkcji finansowo-gospodarczych od operacyjnoszkoleniowych.
• 3. Decyzja nr 503/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 6 grudnia 2006r. w sprawie wdrożenia programu pilotażowego oddzielenia w wojskowych jednostkach budżetowych funkcji finansowo-gospodarczych od operacyjno-szkoleniowych; Rozkaz Nr 93/Log./P4 Szefa Sztabu Generalnego WP z dnia 31 stycznia 2007 r. w sprawie wdrożenia programu pilotażowego oddzielenia w wojskowych jednostkach budżetowych funkcji finansowo-gospodarczych od operacyjno-szkoleniowych.
• 4. Griffin R. W., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN. Warszawa 2001.
• 5. Kaleta W., Bój się WOG-a, "Polska Zbrojna" nr 11/2012.
• 6. Król H., Ludwiczyński A. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego w organizacji, PWN, Warszawa 2006.
• 7. Michna M., Zasoby ludzkie jako kluczowy czynnik sukcesów w przedsiębiorstwach przyszłości, "Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej Zarządzanie" nr 1/2016.
• 8. Sirko S., Podstawy zarządzania zasobami ludzkimi, AON, Warszawa 2009.
• 9. W. Harasim, Zarządzanie zasobami ludzkimi i kapitałem ludzkim.
• 10. Wojskowe oddziały gospodarcze. Podstawowe zasady funkcjonowania, SG WP - ZPL -P4.