Warianty tytułu
Model platformy współpracy różnych podmiotów pracujących na rzecz rynku rolnego otwartych na innowacje w Polsce
Języki publikacji
Abstrakty
W Polsce niewiele jest literatury na temat modeli biznesowych otwartych na innowacje, szczególnie brakuje opisu przypadków ich praktycznego zastosowania. W artykule analizuję różne typy otwartych innowacji i możliwość ich wykorzystania w warunkach polskiego rynku rolnego. Po dokonaniu przeglądu literatury, analizie przypadków firm chemicznych, przeprowadzeniu wywiadów z członkami konsorcjum Grupy Azoty Puławy proponuję model platformy współpracy podmiotów różnych sektorów, który w sposób systemowy łączy otwarte innowacje przychodzące i wychodzące z wymogami modelu biznesowego. (abstrakt oryginalny)
There are few publications on the subject of business models open to innovations in Poland, especially relating to cases of their practical application. The article analyses various types of open innovations and the possibility of using them in the conditions of the Polish agricultural market. After reviewing the literature, analysing cases of chemical companies, conducting interviews with members of the Grupa Azoty Puławy consortium, the author proposes a model of cooperation platform for entities from various sectors that systemically combines open inbound and outbound innovations with the requirements of the business model. (original abstract)
Twórcy
autor
- Maria Curie-Sklodowska University, Poland
Bibliografia
- Chesbrough, H. (2003). Open innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology, Harvard Business School Publishing Corporation, Boston.
- Chesbrough, H. (2006). Open business models: How to thrive in the new innovation landscape. Harvard Business Press.
- Chesbrough H., Brunswicker S. (2013). Managing open innovation in large firms, Survey report Executive Survey on Open Innovation, Fraunhofer Verlag.
- Chesbrough, H. (2017). The Future of Open Innovation: The future of open innovation is more extensive, more collaborative, and more engaged with a wider variety of participants, Research-Technology Management, 60(1).
- Du, J., Leten, B., Vanhaverbeke, W. (2014). Managing open innovation projects with science-based and market-based partners, Research Policy, 43(5).
- Koźmiński A.K. (2004). Zarządzanie w warunkach niepewności, PWN, Warszawa.
- Mierzejewska B. (2008). Open Innovation - nowe podejście w procesach innowacji, E-mentor nr 2 (24).
- Moore J.F. (1993). Predators and Prey: A New Ecology of Competition, "Harvard Business Review".
- Orłowski W. (2013). Komercjalizacja badań naukowych w Polsce. Bariery i możliwości ich przełamania, Report PWC Polska, Warszawa.
- Piller F., West J. (2014), Firms, Users, and Innovation, [In:] Chesbrough, H., Vanhaverbeke, W., West, J. (eds), New frontiers in open innovation. Oxford University Press.
- Pokojski Z., (2017). W poszukiwaniu modelu organizacji zarządzającej innowacjami w formule "open innovation" - studium przypadku, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Biznesu, Gdańsk, Tom 49.
- Porter M.E., Kramer M.R., (2017). Tworzenie wartości dla biznesu i społeczeństwa, Harvard Business Review Polska, wydanie specjalne, Warszawa.
- MRiRW (2014). Program rozwoju obszarów wiejskich na lata 2014-2020 (Rural Development Programme 2014-2020). Warszawa: MRiRW.
- Saebi T.; Foss N.J. (2015). Business Models for Open Innovation: Matching Heterogenous Open Innovation Strategies with Business Model Dimensions, European Management Journal Volume 33, Issue 3.
- Ustawa z dnia 15.02.1992 o podatku dochodowym od osób prawnych, Dz.U. 2014, poz. 851.
- Ustawa z dnia 6.04.1984 o fundacjach, Dz.U. 2016, poz. 40.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171522763
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.