Social Innovations in the Labour Market in Institutions Implementing a Model of Organizational Corporate Social Responsibility

• Autorzy: Ewelina Wiszczun

Warianty tytułu

Innowacje społeczne w obszarze rynku pracy w organizacjach wdrażających model społecznej odpowiedzialności organizacji (CSR)

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

Celem artykułu jest szersze spojrzenie na problematykę innowacji społecznych przez pryzmat możliwości ich kreowania i wdrażania w organizacjach społecznie odpowiedzialnych. Autorka artykułu stawia tezę, że zdolność do innowacji w obszarze rynku pracy w organizacjach wdrażających model społecznej odpowiedzialności organizacji jest wyższa niż w organizacjach niefunkcjonujących na podstawie zasad społecznej odpowiedzialności. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of this article is to provide a broader look at the issue of social innovations through the prism of the possibilities of their creation and implementation in socially responsible organisations. The author of the article presumes that the ability to innovate in the area of labour market organisations implementing the model of corporate social responsibility is higher than in organisations not functioning on the basis of social responsibility. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacje społeczne; Rynek pracy; Społeczna odpowiedzialność biznesu; Klastry

EN

Social innovations; Labour market; Corporate Social Responsibility (CSR); Business cluster

• Czasopismo: Olsztyn Economic Journal
• Rocznik: 2018
• Numer: nr 13 (1)
• Strony: 19-32

Twórcy

autor

Ewelina Wiszczun

• University of Silesia in Katowice, Sosnowiec, Poland

Bibliografia

• AGHION P., HOWITT P. 2009. The Economics of Growth. Cambridge. MA, MIT Press.
• AGHION P., HOWITT P. 2011. Appropriate Growth Policy: A Unifying Framework. Journal of the European Economic Association, 4: 269-314.
• Aghion P., Roulet A. 2014. Growth and the Smart State. Annual Review of Economics, 6: 913-926.
• Błędowski P. Sempruch G. 2014. Innowacje społeczne jako instrument dostosowania polityki społecznej do nowych wyzwań. Polityka Społeczna, 3: 44-47.
• Carayannis E.G., Barth, T.D., Campbell D.F. 2012. The Quintuple Helix innovation model: global warming as a challenge and driver for innovation. Journal of Innovation and Entrepreneurship A System's View Across Time and Space, https://innovationentrepreneurship.spring- eropen.com/articles/10.1186/2192-5372-1-2 (access 5.10.2017).
• Cavallini S. Ed. 2016. Report: Using the Quadruple Helix Approach to Accelerate the Transfer of Research and Innovation Results to Regional Growth https://cor.europa.eu/en/documenta-tion/studies/Documents/quadruple-helix.pdf (access 24.01.2018).
• Chesbrough H.W. 2003. Open Innovation. Harward Business School Press, Boston.
• Drucker P.F. 1998. The Practice of Management, the reader Modernity. Cracow University of Economics.
• Drucker P.F. 1992. Innovation and entrepreneurship. The practice and principles. National Economic Publishing House.
• Empoweringpeople, driving change Social Innovation in the European Union. 2011. Publications Office of the European Union, Luxembourg, http://ec.europa.eu/DocsRoom/documents/13402/ attachments/1/translations/en/renditions/native (access 5.10.2016).
• Evers A., HEINZE R.G. 2010. The Social policy. Risks of economization and opportunities for integration. In: The German Social Policy Economization and crossing the Barriers. Ed. A. Evers, R.G. Heinze. The publishing house of the Higher School of Pedagogy of the Society of Public Knowledge, Warsaw.
• Filek J. 2006. Społeczna odpowiedzialność biznesu - tylko moda czy nowy model prowadzenia działalności gospodarczej. Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów, Kraków, p. 6, 7.
• Guide to Social Innovation. 2013. European Commission. https://ec.europa.eu/eip/ageing/library/ guide-social-innovation_en (access 5.10.2016).
• Innowacje społeczne w teorii i praktyce. 2015. Ed. J. Wyrwa. PWE, Warszawa, p. 160-180.
• Jędrych E. 2013. Investing in social innovation in the business organizations. WN PWN, Warszawa, p. 183-201.
• Kiron D., Kruschwitz N., Haanaes K., Von Streng Velken I. 2012. Sustainability nears a tipping point. MIT Sloan Management Review, 53(2): 69-74.
• Mldttun 2007. Corporate Responsibility From a Resource and Knowledge Perspective Towards a Dynamic Reinterpretation of CSR: are Corporate Responsibility and Innovation Compatible or Contradictory? Corporate Governance, 4.
• National Systems of Innovation. Toward a Theory of Innovation and Interactive Learning. 2010. Ed. B.-Ä. Lundvall. Anthem Press, London.
• OECD Employment Outlook. 2015. http://ifuturo.org/documentacion/Employment%20outlook%20 2015.pdf (access 5.10.2016).
• Olechnicka A., Płoszaj A. 2010. Sieci współpracy receptą na innowacyjność region? In: Europejskie wyzwania dla Polski i jej regionów. Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa.
• Patel P., Pavitt K. 2003. National systems of innovation under strain: the internationalisation of corporate R&D. In: Productivity, Innovation and Economic Performance. Ed. R. Barrell, G. Mason, M. O'Mahony. Cambridge University Press, p. 217-236.
• Porter M.E., Kramer M.R. 2007. Strategy and Society: The Link between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility. Harvard Business Review, 84: 12.
• Sempruch G. 2012. Innowacje społeczne - innowacyjne instrumenty polityki społecznej w projektach finansowanych ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego. Zarządzanie Publiczne, 2(18): 33-45.
• Wiszczun E. 2013. Rola innowacji społecznych w procesie implementacji społecznej odpowiedzialności. In: Etyka biznesu i społeczna odpowiedzialność organizacji jako wyzwanie XXI wieku. Ed. L. Karczewski, H.A. Kretek. Oficyna Wydawnicza Politechniki Opolskiej, Opole, p. 383-402.