Znaczenie koncepcji zarządzania różnorodnością dla respektowania praw człowieka w świetle teorii i doświadczeń organizacji

• Autorzy: Elwira Gross-Gołacka

Warianty tytułu

Importance of Diversity Management Concepts for Resource Human Rights in the Light of Theory and Experience of the Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Każda organizacja w każdym sektorze ma wpływ i odpowiedzialność w zakresie praw człowieka. Aspekt praw człowieka w zarządzaniu organizacjami od lat jest zjawiskiem szeroko dyskutowanym zarówno na arenie międzynarodowej, jak też z perspektywy organizacji. Historycznie utrzymywał się pogląd, że normy dotyczące praw człowieka mają zastosowanie tylko do działalności państwa (rządów), a nie dla sektora prywatnego. Oczywiście przyjęcie polityki, proliferacja dobrowolnych inicjatyw i uznanie, że każda organizacja jest odpowiedzialna za przestrzeganie praw człowieka, świadczą o postępie. Ale nadal nie doprowadziły one do pełnego poszanowania praw człowieka przez organizacje. Różnorodność zasobów ludzkich nie jest nowym zjawiskiem. Globalizacja wymaga więcej interakcji między ludźmi różnych kultur czy nawet grup społecznych niż kiedykolwiek. Celem artykułu jest zaprezentowanie związków pomiędzy koncepcją zarządzania różnorodnością a respektowaniem praw człowieka w organizacji. Cel został osiągnięty za pomocą studiów literaturowych, obserwacji przemian społecznych i praktyki gospodarczej, przeglądu badań w tym zakresie obcych i krajowych oraz własnej analizy jakościowej 50 strategii korporacji międzynarodowych. Wnioski z tych analiz wskazują, że włączanie do strategii firmy koncepcji zarządzania różnorodnością i czerpanie z niej korzyści wypełnia w istotnej mierze zobowiązania organizacji do respektowania praw człowieka. Organizacje są zaangażowane i aktywnie wspierają równe szanse, sprawiedliwość, sprawiedliwość społeczną, wzajemny szacunek, różnorodność i godność wszystkich ludzi. (abstrakt oryginalny)

EN

Each organization in each sector has an impact and responsibility for human rights. The human rights dimension in organization management has been widely discussed both internationally and from the perspective of organizations for years. Historically it has been held that human rights norms apply only to the activities of the state (government) and not to the private sector. Obviously, the adoption of politics, the proliferation of voluntary initiatives and the recognition that every organization is responsible for respecting human rights are testimony to progress. But they still did not lead to full respect for human rights by organizations. The diversity of human resources is not a new phenomenon. Globalization requires more interaction between people of different cultures or even social groups than ever. The aim of this article is to present the correlation between the concept of diversity management and the respect for human rights in the organization. The goal was achieved through literary studies, observation of social and economic change, review of foreign and domestic research, and a qualitative analysis of 50 strategies of international corporations. The conclusions of these analyzes indicate that incorporating and benefiting from Diversity Management's corporate strategy fulfills the organization's commitment to respecting human rights to a large extent. Organizations are committed to and actively support equal opportunities, justice, social justice, mutual respect, diversity and the dignity of all people. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Prawa człowieka; Regulacje prawne; Zarządzanie różnorodnością

EN

Human rights; Legal regulations; Diversity management

• Czasopismo: Roczniki Ekonomiczne Kujawsko-Pomorskiej Szkoły Wyższej w Bydgoszczy
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 10
• Strony: 249-266

Twórcy

autor

Elwira Gross-Gołacka

• Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie

Bibliografia

• A Guide for Integrating Human Rights into Business Management, Business Leaders Initiative on Human Rights 2016.
• Banaszczyk B., Bisztyga A., Complak K., Jabłoński M., Wieruszewski R., Wójtowicz K., System ochrony praw człowieka, Kraków 2003.
• Biznes a prawa człowieka - współczesny stan dyskusji, red. A. Ploszka, Helsińska Fundacja Praw Człowieka i Polska Rada Biznesu, Warszawa 2017.
• Biznes i prawa człowieka: czas na pragmatyzm, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Analiza tematyczna nr 1/2013, dostępne na: http://odpowiedzialnybiznes.pl/wp-content/uploads/2014/04/analiza-tematyczna_1_2013_prawa_czlowieka1.pdf [1.11.2016].
• Embedding Human rights in Business Practice, United Nation Global Compact, 2009.
• Griggs L.B., Valuing diversity: Where from...where to?, [w:] Griggs L. B., Louw L L. (red.), Valuing diversity: New tools for a new reality, McGraw-Hill 1995.
• Gross-Gołacka E., Rola koncepcji zarządzanie różnorodnością w doskonaleniu organizacji, "Problemy Jakości" 2016, nr 4.
• Gross-Gołacka E., Zarządzanie różnorodnością. W kierunku zróżnicowanych zasobów ludzkich w organizacji, Difin 2017 (w druku).
• Habermas J., Uwzględniając Innego. Studia do teorii politycznej, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2009.
• Human Rights Impact Assessment, "Cornell International Law Journal" 2007, Vol. 40, Issue 1.
• Human Rights Translated: A Business Reference Guide, Castan Centre for Human Rights Law, International Business Leaders Forum, and Office of the United Nations High Commissioner for Human Right, 2008.
• Jasiński F., Karta Praw Podstawowych Unii Europejskiej, Warszawa 2003.
• Konrad A. M., Prasad P., Pringle J. (red.), Handbook of Workplace Diversity, Sage Publications 2006.
• Konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej z dnia 2 kwietnia 1997 r. (Dz. U. 1997 Nr 78 poz. 483 z pózn.zm.).
• Mannix E., Neale M.A., What Differences Make a Difference?, "Psychological Science in the Public Interest" 2005, Vol. 6(2).
• Mor Barak M.E., Managing Diversity, Toward a Globally Inclusive Workplace, SAGE 2011.
• My business and human rights. A guide to human rights for small and medium-sized enterprises, European Commission 2015.
• Osiatyński W., Prawa człowieka i ich granice, Społeczny Instytut Wydawniczy Znak, Kraków 2011.
• Özbilgin M., Tatli A., Global Diversity Management: An Evidence-Based Approach, Palgrave Macmillan, Basingstoke and New York 2008.
• Powszechna Deklaracja Praw Człowieka, http://www.unic.un.org.pl/
• Rada Unii Europejskiej, Strategiczne ramy UE dotyczące praw człowieka i demokracji, 11855/12, Luksemburg, 25.06.2012.
• Ruggie J.G., Business and Human Rights: The Evolving International Agenda, "American Journal of International Law" 2007, Vol. 101, Issue 4.
• System praw człowieka ONZ, Dokument opracowany przez Ośrodek Informacji ONZ w Warszawie na podstawie materiałów ONZ, czerwiec 2003 r.
• The "State of Play" of Human Rights Due Diligence Anticipating the next five years. Volume One: General Overview, Institute for Human Rights and Business (IHRB), 2011.
• Thomas R.R. Jr., Managing diversity: A conceptual framework, [w:] Jackson S. E. (red.), Diversity in the workplace, Guilford Press 1992.
• UN Global Compact. Communication on Progress 2011, UN Global Compact, Rio Tinto 2012.
• Webb J., The Politics of Equal Opportunity, "Gender, Work and Organization" 1997, nr 4(3).
• Zielińska E., Polityka równego traktowania kobiet i mężczyzn-podstawy prawne, [w:] Gross-Gołacka E., Kaczmarek P. (red.), Przewodnik dobrych praktyk. Firma Równych Szans, UNDP, Warszawa 2007.