The Effectiveness of Public Private Partnerships in Poland

• Autorzy: Agnieszka Jachowicz
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Public private partnerships are a tool for completing public projects that in comparison with traditional methods could appear to be more effective. In order for PPP to become successful many conditions and requirements must be fulfilled. They should reflect the local/regional government strategy for development. This strategy ought to include catering for the needs of local inhabitants. The goal of this article is to identify and analyze the determining elements in Poland that the effective completion of public projects following the PPP model depends on. The article shows the situation regarding public projects, especially the self-governments units which began to take on these duties. Next, the author described the aspects of efficiency, which is a very difficult problem in public units because of their special role in the community. The third part of article described the development of PPP in Poland and its specific character. The article shows how the model of PPP exists in the Polish context. Finally, factors influencing the completion of PPP projects are identified. These factors are chosen by the respondents surveyed in the local self-government units that drew up the PPP contracts. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Partnerstwo publiczno-prywatne (PPP); Jednostki samorządu terytorialnego (JST); Finanse publiczne; Efektywność

EN

Public-Private Partnerships (PPP); Local government units; Public finance; Effectiveness

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2016
• Numer: t. 17, z. 9, cz. 2 Finansowe i organizacyjne aspekty kooperacji nauki i lokalnej przedsiębiorczości - badania i analizy. Część II
• Strony: 87-99

Twórcy

autor

Agnieszka Jachowicz

• Wyższa Szkoła Biznesu w Dąbrowie Górniczej

Bibliografia

• Biuletyn partnerstwa publiczno-prywatnego. Dobre praktyki (2015), PARP, Warszawa.
• Brandenburg H. (2011), Zarządzanie lokalnymi projektami rozwojowymi, Wydanie III uzupełnione. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach.
• Drobniak A. (2002), Zastosowanie analizy kosztów i korzyści w ocenie projektów publicznych, Prace Naukowe, Akademia Ekonomiczna w Katowicach, Katowice.
• Czakon W. (2005), Procesowe podejście do badania efektywności [w:] Efektywność - rozważania nad istotą i pomiarem, "Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu", nr 1060.
• EU outlines for PPP (2003), Brussels.
• Herbst I. (2014), Próba rozwoju polskiego rynku PPP. PPP w Polsce, Raport EDS, Warsow.
• Jachowicz A. (2015), Partnerstwo publiczno-prywatne narzędziem efektywnej realizacji zadań publicznych, Difin, Warszawa.
• Kachniarz M. (2012), Efektywność usług publicznych. Teoria i praktyka, "Monografie i Opracowania", nr 210, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
• Kamińska T. (1999), Makroekonomiczna ocena efektywności inwestycji infrastrukturalnych na przykładzie transportu, Uniwersytet Gdański, Gdańsk.
• Korbus B.P., Strawiński M. (2006), Partnerstwo publiczno-prywatne. Nowa forma realizacji zdań publicznych, Lexis Nexis Warsow.
• Moszoro M. (2005), Partnerstwo publiczno-prywatne w monopolach naturalnych w sferze użyteczności publicznej, SGH, Warszawa.
• Mishan E.J. (1982), Cost Benefit Analysis, George Allen and Unwin, London.
• Skoczyński T. (2011), Ustawa o partnerstwie publiczno-prywatnym. Praktyczny komentarz, Lex, Warsow.
• Szewczuk A., Zioło M. (2008), Zarys ekonomiki sektora publicznego, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin.
• Wilkin J. (red.) (2005), Teoria wyboru publicznego, Scholar Warsaw.