Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | t. 17, z. 9, cz. 2 Finansowe i organizacyjne aspekty kooperacji nauki i lokalnej przedsiębiorczości - badania i analizy. Część II | 15-27
Tytuł artykułu

Strategia pozycjonowania wizerunku miasta innowacyjnego jako element budowania jego przewagi konkurencyjnej

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Strategy of Positioning the Image of an Innovative City as Part of Building its Competitive Advantage
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Celem niniejszego artykułu jest ukazanie, iż kompleksowe budowanie i pozycjonowanie esencji marki miasta na fundamencie związanym z innowacyjnością, może stanowić czynnik wzrostu i rozwoju ekonomicznego oraz stanowić o przewadze konkurencyjnej JST. (fragment tekstu)
EN
One of the most recent criteria for the positioning of cities is their innovation. This feature refers to the concept of the "new economy", an economy based on knowledge and learning organizations. It expresses a new look at the conditions and factors of urban development. Due to this new approach urban development is determined by the level of reorientation of the new factor of progress - innovation. Creating new ideas, solutions and products will decide about the future of cities, also about the future of their all associated stakeholders, both internal and external. Having an image of innovative city is undoubtedly a decisive factor for its competitive advantage. It has to be underline that achieving the status of innovative city is not an easy task, achieved by one-off action. It requires a long-term and consistent implementation of the strategy of image positioning. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet w Białymstoku
Bibliografia
  • Avraham E., Ketter E. (2008), Media Strategies for Marketing Places in Crisis. Improving the Image of Cities, Countries and Tourist Destinations, Elsevier, Oxford.
  • Blythe J., Megicks P. (2010), Marketing Planning: Strategy, Environment and Context, Pearson Education Limited, Essex.
  • Bradley F. (2003), Strategic Marketing in the Customer Driven Organisation, Wiley, Chichester.
  • Domański R. (2000), Miasto innowacyjne, Studia KPZK PAN, t. CIX, Warszawa.
  • Florek M., Augustyn A. (2011), Strategia promocji jednostek samorządu terytorialnego - zasady i procedury, Best Place - Europejski Instytut Marketingu Miejsc, Warszawa.
  • Kotler P., Pfoertsch W. (2006), B2B Brand Management, Springer, Berlin.
  • Marszał T. (2012), Miasto innowacyjne - koncepcja i uwarunkowania rozwoju [w:] S. Makieła, A. Szromnik (red.), Miasto innowacyjne - wiedza - przedsiębiorczość - marketing, Studia KPZK PAN, t. CXLI, Warszawa.
  • Short J.R., Kim Y.H. (1993), Urban Representations: Selling the City in Difficult Times [w:] T. Hall, P. Hubbard (red.), The Entrepreneurial City: Geographies of Politics, Regime and Representations, Wiley, Chichester.
  • Szromnik A. (2012), Miasto innowacyjne w strategii pozycjonowania jednostek osadniczych, [w:] S. Makieła, A. Szromnik (red.), Miasto innowacyjne - wiedza - przedsiębiorczość - marketing, Studia KPZK PAN, t. CXLI, Warszawa.
  • Crowley L. (2011), Streets Ahead: What Makes a City Innovative?, The Work Foundation Part of Lancaster University [online], http://www.theworkfoundation.com/DownloadPublication/Report/306_Streets Ahead FINAL.pdf, dostęp: 26 września 2016.
  • Moore M.C. (2009), Positioning: the Essence of Marketing Strategy, University of Virginia-Darden School of Business [online], http://www.embaedu.com/member/medias/212/2012/12/201212516564099012.pdf, dostęp: 24 września 2016.
  • Wagner R.F. (2013), Innovation and the City, Center for an Urban Future, NYU Wagner [online], http://nycfuture.org/pdf/Innovation-and-the-City.pdf, dostęp: 21 września 2016.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171489183
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.