Narzędzia motywacji pracowników jako strategia wspomagająca rozwój młodego przedsiębiorstwa typu start-up

• Autorzy: Stanisław Bławucki , Kazimierz Zaleski

Warianty tytułu

Employees Motivation Tools as a Strategy of Development Aiding in Start-up Enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Niniejsza praca opisuje wyniki badań ankietowych, przeprowadzonych w 2015 roku wśród trzech populacji:
1) 498 ankietowanych uczestników z 50 różnych start-upów w Rosji, przeprowadzoneprzez Gaponovą O.S. [Gaponova 2015, s. 127],
2) 486 ankietowanych pracowników na pełnym etacie w młodych korporacjach i start-upach w USA, przeprowadzone przez Technology Advice Research [www.technologyadvice.com/ blog/human-resources, dostęp: 29 czerwca 2015],
3) 1200 osób rozpoczynających swoją karierę zawodową w Polsce w ramach badania "Motywacje Młodych 2015", przeprowadzone przez firmy z obszaru HR, zarządzania przedsiębiorstwem oraz media akademickie [www.motywacjemlodych.pl, dostęp: 29 czerwca 2015]. (fragment tekstu)

EN

Taking the topic of employees motivation is a result from the increasing popularity of the used tangible and intangible tools widely used in staff recruiting and boosting to growth of productivity. A review is conducted with attempt to summarize current knowledge and article includes a discussion of the main methods of motivation and also describes a survey research carried out in Russia, the USA and Poland in 2015 on employees of enterprises in the initial stage of their development and on group of students. In the paper there were showed the results of research of the most commonly used methods in start-ups to stimulate the activities of employees who do not receive regular pay at work. The article depicts their motivation to work. Moreover, the most common problems of young companies were presented, such as low operating budget and the difficulties resulting from the division of the earned profits. Hence the need for using a hybrid schemes wages that have been proposed in this article. The article also provides a critical analysis of the issue of application of methods of motivation resulting from the review of the current state of knowledge. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo typu start-up; Motywacje; Motywowanie pracowników; Wyniki badań

EN

Startup; Motivation; Motivating employees; Research results

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2016
• Numer: t. 17, z. 7, cz. 2 Zarządzanie małym i średnim przedsiębiorstwem w Polsce : innowacyjne strategie, narzędzia i wdrożenia
• Strony: 87-103

Twórcy

autor

Stanisław Bławucki

• Politechnika Lubelska

autor

Kazimierz Zaleski

• Politechnika Lubelska

Bibliografia

• Batkovskiy A., Popov S. (2009), Priemyi motivatsii k trudu i professionalnomu rostu (na primere innovatsionnyih organizatsiy) [Methods of labor motivation and professional development (for example, in innovative organizations)], "Problems of theory and practice of management", nr 1.
• Fiyaksel R.E. (2011), Malyie innovatsionnyie predpriyatiya na rannih stadiyah razvitiya: investitsionnaya privlekatelnost i vozmozhnosti vzaimodeystviya s regionalnyimi institutami [Small innovative companies in the early stages of development: investment attractiveness and interoperability with regional institutions], "Economic sciences", nr 8.
• Gaponova O.S. (2015), Staff motivation systems as a tool of corporate planning in innovative companies in early development phases, "Vestnik Permskogo universiteta. Seria Ekonomika", Perm University Herald. Economy, z. 24, nr 2.
• Gaponova O.S., Korshunov I.A. (2013), Chelovecheskie resursy innovacionnyh kompaniy rannyh faz razvitiya proekta [Sturtaps HR], "Innovations", z. 176, nr 6.
• Głuszek E. (2004), Zarządzanie zasobami niematerialnymi przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
• Gołębiowska E. (2013), Rola kadry menedżerskiej w kształtowaniu zrównoważonego rozwoju organizacji jutra, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", t. XIV, z. 12, cz. I.
• Kopczewski M. (2011), Rola menedżera we współczesnym zarządzaniu organizacją, "Zarządzanie Przedsiębiorstwem", nr 2.
• Kopertyńska M.W. (2009), Motywowanie pracowników. Teoria i praktyka, Placet, Warszawa.
• Leśniewski M.A., Berny J. (2011), Motywowanie płacowe i pozapłacowe w przedsiębiorstwie - ujęcie teoretyczne, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach", nr 90.
• Mazur M. (2013), Motywowanie pracowników jako istotny element zarządzania organizacją, "Nauki Społeczne", z. 8, nr 2.
• Nawrat D. (2013) Wspieranie innowacyjności poprzez kształtowanie klimatu pracy, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie" t. XIV, z. 9.
• Skala A., Kruczkowska E., Olczak M.A. (2015), Polskie startupy. "Raport 2015".
• Wiśniewska M. (2013), Budowanie innowacyjnego podejścia do zarządzania kapitałem ludzkim z wykorzystaniem narzędzi motywowania. Studium przypadku, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", t. XIV, z. 12, cz. I.
• Zelek A., Maniak G. (2013), Kapitał intelektualny polskich przedsiębiorstw w fazie startu. "Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach", nr 156.
• www.technologyadvice.com/blog/human-resources, dostęp: 29 czerwca 2015.
• www.motywacjemlodych.pl, dostęp: 29 czerwca 2015.