Innowacje oparte na projektowaniu w wybranych klastrach meblarskich w Polsce

• Autorzy: Sławomir Olko

Warianty tytułu

The Scope of State Intervention in the Sea Port Sector Development in Poland

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest określenie, które z wyróżników innowacji opartych na projektowaniu są spełnione w klastrach funkcjonujących w sektorze meblarskim w Polsce. Innowacja oparta na projektowaniu (ang design driven innovation) jest jedną z koncepcji tworzenia innowacji, która może znaleźć zastosowanie w sektorze meblarskim. W artykule przedstawiono charakterystykę sektora meblarskiego w Polsce na tle innych państw europejskich oraz analizę wyróżników innowacji opartych na projektowaniu w pięciu klastrach meblarskich w Polsce. Dla przeprowadzenia analiz zaproponowano zestaw wyróżników innowacji opartych na projektowaniu charakterystycznych dla klastrów - w odróżnieniu od innowacji opartych na projektowaniu w przedsiębiorstwie. Do badań wykorzystano analizę studiów przypadków - klastrów meblarskich funkcjonujących w Polsce. (abstrakt oryginalny)

EN

This article is aimed at the identification of innovation characteristics found in clusters functioning in the furniture sector in Poland. Design driven innovation is one of the concepts of innovation creation to applied in the furniture sector. The article presents the characteristics of the furniture sector in Poland in relation to other European countries as well as an analysis of features of design driven innovation typical of clusters, contrary to corporate design driven innovations. The research made use of a case study analysis of furniture clusters operating in Poland. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Meble; Innowacje; Kreatywność

EN

Furniture; Innovations; Creativity

• Czasopismo: Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów / Szkoła Główna Handlowa
• Rocznik: 2017
• Numer: z. 156
• Strony: 51-64

Twórcy

autor

Sławomir Olko

• Politechnika Śląska

Bibliografia

• Eltham B., Three arguments against 'soft innovation': towards a richer understanding of cultural innovation, "International Journal of Cultural Policy" 2013, vol. 19, no. 5.
• Galindo-Rueda F., Millot V., Measuring Design and its Role in Innovation, OECD Science, Technology and Industry Working Papers, 2015/01, OECD Publishing, http://dx.doi.org/10.1787/5js7p6lj6zq6-en, dostęp 10.2016.
• Kasprzak R., Przemysły kreatywne w Polsce. Uwarunkowania i perspektywy, Kamon Consulting, Warszawa 2013.
• Ketels Ch., Protsiv S., Methodology and Findings Report for a Cluster Mapping of Related Sectors, European Cluster Observatory 2014.
• Knop L., Stachowicz J., Krannich M., Olko S., Modele zarządzania klastrami. Wybrane przykłady, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2013.
• Kreatywny łańcuch. Powiązania sektora kultury i kreatywnego w Polsce, red. S. Szultka, Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową, Gdańsk 2014.
• Mamica Ł., Przemysł meblarski Kalwarii Zebrzydowskiej - klaster przemysłowy, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie 2004, nr 667.
• Mauroner O., Design Thinking as Innovation Methodology - a Historical-Theoretical Reappraisal, Proceedings of the IFKAD 2016, 11st International Forum on Knowledge Asset Dynamics, Dresden.
• Mintzberg H., Ahlstrand B., Lampel J., Strategy safari. Your complete guide through the wilds of strategic management, Prentice Hall, United Kingdom 2009.
• Osterwalder A., Pigneur Y., Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2012.
• Podręcznik Oslo. Zasady gromadzenia i interpretacji danych dotyczących innowacji. Pomiar działalności naukowej i technicznej, OECD/Eurostat, wyd. III, MNiSW Warszawa 2006.
• Renda A. i in., The EU Furniture Market Situation and a Possible Furniture Products Initiative, Final Report, Bruksela 2014.
• Roos G., Design-Based Innovation for Manufacturing Firm Success in High-Cost Operating Environments, "She Ji: The Journal of Design Economics and Innovation" 2016, vol. 2, no. 1, p. 5-28.
• Sarbah A., Otu-Nyarko D., An Overview of the Design School of Strategic Management (Strategy Formulation as a Process of conception), "Open Journal of Business and Management" 2014, 2, http://dx.doi.org/10.4236/ojbm.2014.23029
• Sotamaa Y., The Kyoto Design Declaration: Building a Sustainable Future, Design Issues, Autumn 2009, vol. 25, no. 4.
• Stachowicz J., Podejście sieciowe (paradygmat sieciowy) w naukach zarządzania; założenia oraz konsekwencje dla praktyki zarządzania, w: Rozwój organizacji i regionu wyzwaniem dla ekonomii i nauk o zarządzaniu, red. J. Stachowicz, M. Nowicka--Skowron, L. A. Voronina, TNOiK Dom Organizatora, Lublin-Toruń 2014.
• Stoneman P., Soft Innovation: economics product aesthetics and the creative industries, Oxford University Press, Oxford 2010.
• Verganti R., Design driven innovation. Changing the Rules of Competition by Radically Innovationg What Things Mean, Harvard Business Press, Boston Massachusetts 2009.
• Zakrzewska-Bielawska A., Ewolucja szkół strategii: przegląd głównych podejść i koncepcji, w: Zarządzanie strategiczne. Rozwój koncepcji i metod, red. R. Krupski, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości 2014, t. 27.