Użyteczność budżetowania biznesowych projektów współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej

• Autorzy: Krzysztof Dziadek , Dariusz Kotarski

Warianty tytułu

The Usefulness of Budgeting Business Projects Co-financed by the EU Funds

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem opracowania jest przedstawienie budżetowania jako narzędzia wspierającego procesy planowania projektu i kontroli poprawności realizacji inwestycji, zgodnie z wymaganiami instytucji udzielających dofinansowanie z UE. (fragment tekstu)

EN

The paper shows the usefulness of budgeting projects co-financed by the EU funds. Based on the survey result, current regulations and literature, analysis of managerial evaluation of project budgeting were used. Apart from that, in the paper, one can find an example of developing and improving a business project. Description of some instruments like budgeting, audit that can identify control problems and aim at correcting lapses. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Tworzenie projektów; Planowanie projektu; Budżetowanie; Fundusze unijne; Środki unijne

EN

Creating projects; Project planning; Budgeting; EU funds; EU funds union

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2016
• Numer: t. 17, z. 2, cz. 1 Wykorzystanie zarządzania projektami w sektorze publicznym
• Strony: 91-102

Twórcy

autor

Krzysztof Dziadek

• Politechnika Koszalińska

autor

Dariusz Kotarski

• Politechnika Koszalińska

Bibliografia

• Dziadek K. (2014), Znaczenie rachunkowości w pozyskiwaniu informacji niezbędnych do przygotowania wniosku o dofinansowanie z regionalnych programów operacyjnych [w:] H. Lelusz (red.), Metodyczne aspekty badań w rachunkowości, Wydawnictwo Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie, Olsztyn.
• Grucza B. (2011), Metodyka PCM/LOGFRAME: Project Cycle Management [w:] M. Trocki (red.), Metodyki zarządzania projektami, Wydawnictwo Bizarre sp. z o.o., Warszawa.
• Grzesiak L., Skoczylas-Tworek A. (2013), Audyt i kontrola w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw, "Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości", t. 74 (130), SKwP, Warszawa.
• Jaruga A.A., Nowak W.A., Szychta A. (2001), Rachunkowość zarządcza. Koncepcje i zastosowania, wyd. II, Wydawnictwo Społecznej Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania, Łódź.
• Kotarski D., Zaleska B. (2015), Audyt wewnętrzny wybranych zagadnień budżetu zadaniowego w jednostce samorządu terytorialnego, B. Stopczyński, M. Turniak (red.), "Przedsiębiorczość i zarządzanie", t. XVI, z. 4,Wyd. Społecznej Akademii Nauk, Łódź.
• Łada M., Kozarkiewicz A. (2007), Rachunkowość zarządcza i controlling projektów, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Łada M., Kozarkiewicz A. (2010), Zarządzanie wartością projektów. Instrumenty rachunkowości zarządczej i controllingu, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
• Nita B. (2014), Sprawozdawczość zarządcza, Wydawnictwo PWN, Warszawa.
• Szot-Gabryś T. (2011), Projekty inwestycyjne infrastrukturalne i biznesowe. Aspekty metodologiczne i praktyczne, Wydawnictwo Difin, Warszawa.
• Świderska G. K. (2010), Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza, Difin, Warszawa.