Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Perpetual and Permanent Change the Way to Achive a Market Balance
Języki publikacji
Abstrakty
Pełne usamodzielnienie ZOZ w Brodnicy trwało rok. Ponieważ nastąpiło ono 1 kwietnia 2013 r., to zabrakło ok. trzech miesięcy, aby zakończyć rok bilansowy z wynikiem w pełni satysfakcjonującym. Kolejne lata pokazały, ze prowadzona rozsądna polityka zarządcza może wyprowadzić szpital z kryzysu. Bardzo ważne jest jednak aktywne wsparcie w otoczeniu wewnętrznym i zewnętrzny. (fragment tekstu)
The aim of this paper is to present problems of community hospitals, including their causes, and identification of ways to overcome crises and achieving development in a later stage, in order to reach legally expected standards. The whole consideration is based on an example of several years process of improvement of ZOZ SPZOZ in Brodnica, culminating with the Award for the Director in the Competition Success of the Year 2016, in the category "Manager of the Year in health security - Public sector institutions". (original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Strony
53-64
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Szpital Brodnicki
Bibliografia
- Rutka R. (1996), Jak budować regulamin organizacyjny w przedsiębiorstwie, Ośrodek Doradztwa i Doskonalenia Kadr Sp. z o.o.
- Manganelli R.L., Klein M.M. (1998), Reengineering, PWE, Warszawa.
- Clarce L. (1997), Zarządzanie zmianą, Gebethner & Ska, Warszawa.
- Koźmiński A.K., Piotrowski W. (red.) (2002), Zarządzanie Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
- Dobija M. (1999), Rachunkowość zarządcza i controlling, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171483326