Otoczenie technologiczne krajów Unii Europejskiej jako warunki działalności przedsiębiorstw na eurorynku

• Autorzy: Marcin Komor

Warianty tytułu

Technological Environments of the European Union Countries as Determinants of Corporate Activities in the Euromarket

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autor artykułu podjął rozważania dotyczące otoczenia technologicznego państw Unii Europejskiej. Celem artykułu jest przedstawienie czynników otoczenia technologicznego krajów tworzących rynek wewnętrzny UE. Postawiono tezę, że między państwami Unii występują znaczne zróżnicowania w czynnikach otoczenia technologicznego. W artykule dokonano analizy nakładów na B+R, poziomu zatrudnienia w sektorze B+R oraz zgłoszonych i uzyskanych patentów w EUP oraz w USPTO. W konkluzji stwierdzono, że w krajach UE występują czasami znaczne zróżnicowania w zakresie otoczenia technologicznego. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper looks at the technological environments of the European Union member states with the aim of presenting technological factors in the countries forming the EU internal market. It propounds a thesis that there are significant differences in technological factors between the EU countries. The paper analyses the R&D expenditure, the level of R&D employment and the number of patents filed to and granted by EPO and USPTO. The conclusion states that the EU member states, show sometimes considerable variations in the technological environment. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo; Zatrudnienie; Badania i rozwój (B+R); Patenty; Analiza porównawcza

EN

Enterprises; Employment; Research & Development (R+D); Patent; Comparative analysis

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 9 (CD)
• Strony: 175-182

Twórcy

autor

Marcin Komor

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• Auerbach, H. (1994). Internationales Marketing-Controlling: eine systemorientierte Betrachtung unter besonderer Berücksichtigung strategischer Entscheidungsprobleme. Stuttgart: M&P, Verlag für Wissenschaft und Forschung.
• Keegan, W.J. i Schlegelmilch, B.B. (2001). Global Marketing Management, A European Perspective. Harlow: Prentice Hall, Pearson Education Limited.
• Keegan, W.J., Schlegelmilch, B.B. i Stöttinger, B. (2002). Globales Marketing-Management: eine europäische Perspektive. München, Wien: Oldenbourg Verlag.
• Komor, M. (2000). Euromarketing. Strategie marketingowe przedsiębiorstw na eurorynku. Warszawa: Wydawnicwto Naukowe PWN.
• Komor, M. (2009). Grundstrategien des mittelständiges Unternehmens Ost- und Mitteleuropas auf dem Gebiet des Euro-Marktes als Faktor von Innovationsvorteilen. W: L. Lesakova (red.), Innovations - factor of competitiveness of small and medium sized enterprises in global economic environment (s. 170-182). Proceeding from international scientific conference. Poprad, Banská Bystrica: Matej Bel University, Faculty of Economics.
• Kramer, J. (1996). Jak badać makrootoczenie przedsiębiorstwa? W: Z. Kędzior, K. Karcz (red.), Przedsiębiorstwo i jego otoczenie. Katowice: Centrum Badań i Ekspertyz AE im. K. Adamieckiego w Katowicach.
• Mruk, H., Pilarczyk, B. i Szulce, H. (2007). Marketing. Uwarunkowania i instrumenty, Wyd. II. Poznań: Wyd. AE w Poznaniu.
• Paliwoda, S.J. i Thomas, M.J. (1998). International Marketing, 3rd Ed., Oxford: Butterworth-Heinemann.
• Porter, E.M. (1983). The Technological Dimension of Competitive Strategy. W: R.S. Rosenbloom (red.), Research on Technological Innovation, Management and Policy: a research annual, 1, (1-33). Greenich, London: JAI Press.
• Sznajder, A. (1999). Euromarketing, Uwarunkowaniana rynku Unii Europejskiej. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Vogel, C. (2000). Deutschland im internationalen Technologiewettlauf: Bedeutung der Forschungs- und Technologiepolitik für die technologische Wettbewerbsfähigkeit. Volkswirtschaftliche Schriften, Heft 510. Berlin: Verlag Duncker & Humblot.
• Wiktor, J.W., Oczkowska, R. i Żbikowska, A. (2008). Marketing międzynarodowy. Zarys problematyki. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.