Wpływ interesariuszy projektu i zarządzania nimi na jego sukces

• Autorzy: Jan Betta , Agnieszka Skomra
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Sukces projektu - zdaniem praktyków menedżerów - zależy przeciętnie w 80% od ludzi. Ludzi inicjujących, planujących, realizujących go oraz wszystkich, którzy stanowią jego bliższe, a nawet dalsze otoczenie. Wszyscy oni są interesariuszami projektu - w tym sensie, że uczestniczą w nim na różne sposoby, mając własne cele do osiągnięcia przy jego realizacji. Cele różne, a zazwyczaj niespójne i nierzadko przeciwstawne. Jednym z ważniejszych i trudniejszych wyzwań stojących przed menedżerem projektu jest godzenie tych sprzecznych oczekiwań i budowanie konsensusu. Aby to osiągnąć, musi on bezustannie wykazywać, że cel projektu jest w hierarchii celów najwyższy; jako rekompensatę interesariusze mają zapewnione - częściowe, rzecz jasna - osiągnięcie celów własnych. Brak zrozumienia takiego stanu wzajemnych relacji prowadzi nieuchronnie do porażki projektu i indywidualnych porażek jego interesariuszy. Powyższy problem dotyka w znacznym stopniu projektów szczebli regionalnych i lokalnych. Uzasadnienie tego stwierdzenia jest proste - te projekty toczą się w stosunkowo niewielkich społecznościach, których członkowie częstokroć dobrze się znają, a w związku z tym są dotknięci licznymi czynnikami konfliktogennymi. To niewątpliwie rzutuje na ich relacje w projekcie. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Interesariusze; Zarządzanie projektem; Menedżer; Konferencja naukowa

EN

Stakeholders; Project management; Manager; Scientific conference

• Czasopismo: Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2017
• Tom: Projekty lokalne i regionalne - interesariusze projektu
• Strony: 42-65

Twórcy

autor

Jan Betta

• Politechnika Wrocławska

autor

Agnieszka Skomra

• Politechnika Wrocławska

Bibliografia

• XVII Konferencja "Parki Technologiczne na świecie", Triest 1997.
• A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBoK Guide) - Fifth Edition, wydanie polskie, Management Training & Development Center Sp. z o.o., Warszawa 2013.
• Barycz H. (red), Historia Starego Sącza od czasów najdawniejszych do 1939 roku, Wydawnictwo Literackie, Kraków 1979.
• Beiersdorf Z., Krasnowolski B., Stary Sącz - zarys historii rozwoju przestrzennego, Wydawnictwo Literackie, Kraków 1985.
• Betta J., Analyse nmlticritere comme outil d'aide a la decision du choix du type de technopole: L'intégration des ressources humaines et des technologies: le défi. 3e Congres International de Genie Industriel. Actes, Montreal, Quebec, [25-28] mai 1999. Vol. 1/Eds sci. A. Langevin, D. Riopel, P. Ladet. Ecole Polytechnique de Montreal, Montreal 1999.
• Betta J., Potrzeby technologiczne małych i średnich przedsiębiorstw> Dolnego Śląska, "Przegląd Organizacji" 2001, nr 11.
• Betta J., Projekt innowacyjny " Wrocławski Park Technologiczny" - stadium przypadku, V Konferencja Project Management, Szczyrk 2001.
• Betta J., Regionalna strategia innowacji dla Dolnego Śląska, "Dolny Śląsk" 2004, nr 10.
• Betta J., Regionalna strategia innowacji dla Dolnego Śląska - kryzys fazy inicjacji projektu, VII Konferencja Project Mmanagement, Wrocław 2003.
• Instituí Catala de Technologia, Les capacities innovantes des PALE, niepublikowany raport, Barcelona 2010.
• Matusiak K.B. (red.), Strategiczne obszary rozwoju parków technologicznych, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa 2011.
• Nicolas H" Kobylański A., Betta J., Technopole jako narzędzie rozwoju gospodarczego we Francji, École des Mines de St-Étienne, St-Étienne 1996. Portal Stary Sącz,http://www.staiy.sacz.pl/pl/3396/131700/Ekstra_targowisko_w_ Starym Saczu. Odwiedzajcie_kupujcie.html (dostęp: 04.2016).
• Porter M.E., Competitive Strategy. Techniques for Analyzing Industries and Competitors, Free Press, New York 1980.
• Porter M.E., How Competitive Forces Shape Strategy, "Harvard Business Review" March-April 1979, Vol. 57, No. 2.
• Porter M.E., Strategia konkurencji. Adetody analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa 1992.
• Wrocławski Park Technologiczny, http://www.technologpark.pl/ (dostęp: 04.2016).
• Zakrzewska-Bielawska A., Pięć sił Portera [w:] K. Szymańska (red.), Kompendium metod i technik zarządzania. Teoria i ćwiczenia, Oficyna