Próba oceny relacji uelastyczniających procesy implementcyne

• Autorzy: Bogdan Nogalski , Przemysław Niewiadomski

Warianty tytułu

Attempt to assess relationships that make the implementation of processes flexible

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Im większy jest potencjał wytwórcy do budowania sieci relacji, tym wyższy jest poziom jego elastyczności implementacyjnej. W nawiązaniu do powyższego w artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie: czy liczba implementowanych przez wytwórcę produktów jest pochodną przyjaznych więzi między nim a jego odbiorcami? W kontekście tak postawionego pytania zasadniczym celem pracy jest próba zobrazowania - wykreowanych przez wytwórcę - relacji jako atrybutu sprzyjającemu jego elastyczności implementacyjnej. Osiągnięcie tak postawionego celu jest możliwe przez szczegółową analizę przypadku procesu implementacji wybranego komponentu, który potwierdza, że dobre relacje między partnerami - wskutek zwiększania się serii produkcji - mogą implikować spadek jej kosztów jednostkowych.(abstrakt oryginalny)

EN

The greater the manufacturer's potential to build a network of international relations, the higher level of its implementation flexibility. In relation to the above, an attempt to answer the following question was undertaken in the paper: Is the quantity of products implemented by the manufacturer a derivative of friendly relationships between the recipients? In the context of such a question, the main objective of the paper is an attempt to illustrate relationships - created by the manufacturer - as an attribute promoting his/her implementation flexibility. The achievement of such an objective is possible thanks to a detailed case analysis of the implementation process of a selected component, which confirms that good relationships between partners - as a result of the increase in production series - may imply a decrease in its unit costs.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Współpraca; Implementacja; Społeczeństwo informacyjne

EN

Cooperation; Implementation; Information society

• Czasopismo: Organizacja i Kierowanie
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 2
• Strony: 411-426

Twórcy

autor

Bogdan Nogalski

• Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku

autor

Przemysław Niewiadomski

• Politechnika Poznańska

Bibliografia

• Cathcart J., Relationship Selling: The Key to Getting and Keeping Customers, A Book Perigee, New York 1990.
• Cathcart J., The Eight Competencies of Relationship Selling: How to Reach the Top 1% in Just 15 Extra Minutes a Day, Leading Authorities, Washington 2002.
• Czakon W., Istota i przejawy kompetencji relacyjnej, [w:] Zarządzanie strategiczne w badaniach teoretycznych i w praktyce, A. Kaleta, K. Moszkowicz (red.), Prace Naukowe Uniwersytetu we Wrocławiu nr 20, 2008, s. 58-65.
• Czakon W., Jakościowe kryteria oceny więzi międzyorganizacyjnej, [w:] Zarządzanie rozwojem organizacji w społeczeństwie informacyjnym, A Stabryła (red.), Studia i Prace Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie nr 1, Kraków 2008, s. 208-216.
• Czakon W., Klimas P., Relacje z interesariuszami źródłem przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw, [w:] Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii, A. Kaleta, K. Moszkowicz (red.), W
• Czakon W., Zarządzanie międzyorganizacyjne jako kompetencja przedsiębiorstwa, [w:] Relacje międzyorganizacyjne w naukach o zarządzaniu, A. K. Koźmiński, D. Latusek- Jurczak (red.), Wolters Kluwer, Warszawa 2014, s. 186-220.
• Gorynia M., Kasprzyk M., Ewolucja i zdolności adaptacyjne aliansów strategicznych, "Przegląd Organizacji" 2014, nr 2, s. 13-20.
• Grant R. M., The resource - Based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy Formulation, "California Management Review" 1991, Vol. 33, No. 3, s. 114-135.
• Gulati R., Singh H., The architecture of cooperation: Managing coordination costs and appropriation concerns in strategic alliances, "Administrative Science Quarterly" 1998, Vol. 43, No. 4, pp. 781-814.
• Heide J. B., Interorganizational Governance in Marketing Channels, "Journal of Marketing" 1994, Vol. 58.
• Krzakiewicz K., Sz. Cyfert, Role przywódców w procesie zarządzania innowacjami, [w:] Innowacje w zarządzaniu, J. Skalik, A. Zabłocka-Kluczka (red.), "Prace Naukowe", nr 300, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2013.
• Lewicka D., Zakrzewska-Bielawska A., Rola zaufania w relacyjnej orientacji przedsiębiorstwa, [w:] Meandry teorii i praktyki zarządzania, G. Osbert-Pociecha, S. Nowosielski (red.), Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2016, s. 105-127.
• Nogalski B., Niewiadomski P., Kryterium różnicowania okazji implementacyjnej w praktyce przedsiębiorstwa wytwórczego, 2017 (w druku).
• Nowak D., Zarządzanie międzyorganizacyjnymi relacjami kooperacyjnymi w przedsiębiorstwach przemysłowych, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2012.
• Obłój K., Strategia organizacji, PWE, Warszawa 2007.
• Romanowska M., Granice organizacji, [w:] Granice zarządzania, M. Romanowska, J. Cygler (red.), Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2014.
• Rudawska E., Znaczenie relacji z klientami w procesie kształtowania wartości przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2008.
• Skalik J. (red.), Metody i techniki organizatorskie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 1996.
• Startegor, Zarządzanie firmą. Strategie, struktury, decyzje, tożsamość, PWE, Warszawa 1999.
• Światowiec J., Więzi partnerskie na rynku przedsiębiorstw, PWE, Warszawa 2006.
• Szpitter A., Zarządzanie wiedzą w tworzeniu innowacji: model dojrzałości projektowej organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2013.ydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocła
• Zakrzewska-Bielawska A., Strategie przedsiębiorstw w sieci. Wyniki badań firm high-tech, [w:] Zarządzanie strategiczne. Strategie sieci i przedsiębiorstw w sieci, R. Krupski (red.), Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, t. 32, Wałbrzych 2015, s. 439-457.
• Zakrzewska-Bielawska A., Adamik A., Organizacja w sieciach współpracy - od prostych do złożonych form współpracy międzyorganizacyjnej, [w:] Nauka o organizacji. Ujęcie dynamiczne, A. Adamik (red.), Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa 2013.
• Zakrzewska-Bielawska A., Potencjał relacyjny a innowacyjność przedsiębiorstwa - w kierunku open innovation, "Management Forum" 2016, Vol. 4, No. 1, s. 3-10.
• Zakrzewska-Bielawska A., Tworzenie i apropriacja wartości jako cel strategii relacyjnej przedsiębiorstwa, [w:] Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 444, A. Kaleta, K. Moszkowicz, A. Witek- -Crabb (red.), Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2016, s. 609-622.wiu, Wrocław 2010, s. 160-168.