The Relationship between Organisational Attributes and Internal Audit Effectiveness

• Autorzy: Piotr Bednarek

Warianty tytułu

Związek między cechami organizacji a skutecznością audytu wewnętrznego

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

Z wcześniejszych badań wynika, że stopień skuteczności audytu wewnętrznego zależy od jego otoczenia, w tym od specyfiki organizacji i kraju. Czynniki skuteczności audytu wewnętrznego wydają się dotąd nie w pełni zbadane. Na bazie teorii instytucjonalnej badanie to miało na celu poznanie relacji między skutecznością audytu wewnętrznego a dwoma cechami organizacji, tj. rodzajem i wielkością organizacji. W tym celu przeprowadzono badanie ankietowe za pomocą ankiety pocztowej oraz ankiety online, które zostały skierowane do audytorów wewnętrznych w Polsce. Wyniki tego badania pokazują, że chociaż skuteczność audytu wewnętrznego nie różni się znacząco między organizacjami sektora publicznego i prywatnego, to większe organizacje w sektorze prywatnym ustanowiły bardziej skuteczne działy audytu wewnętrznego niż ich odpowiedniki w mniejszych organizacjach. Jednak w sektorze publicznym rozmiar organizacji nie wykazuje związku ze skutecznością audytu wewnętrznego(abstrakt oryginalny)

EN

Prior studies show that the degree of internal audit effectiveness tends to vary with country- and organisation-level dynamics in an internal audit environment. The antecedents of internal audit effectiveness appear not fully explored as yet. This study, based on institutional theory, is aimed at investigating the relationship of internal audit effectiveness with two organisational attributes, i.e. organisational category and organisational size. To this end, a postal survey and an online survey were conducted among internal auditors in Poland. The research results show that although internal audit effectiveness does not significantly differ between public sector and private sector organisations, larger organisations in private sector have established more effective internal audit departments than their counterparts in smaller organisations. However, in the public sector the size of organisations is not related to internal audit effectiveness(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Efektywność; Audyt wewnętrzny; Sektor publiczny

EN

Effectiveness; Internal audit; Public sector

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2017
• Numer: nr 474 Global Challenges of Management Control and Reporting
• Strony: 11-24

Twórcy

autor

Piotr Bednarek

• Wrocław University of Economics

Bibliografia

• Albrecht W.S., Howe, K.R., Schueler D.R., Stocks K.D., 1988, Evaluating the Effectiveness of Internal Audit Departments, Institute of Internal Auditors, Altamonte Springs, FL.
• Anderson U., 1983, Quality Assurance for Internal Auditing, Institute of Internal Auditors, Altamonte Springs, FL.
• Anderson U., 2003, Assurance and consulting services, [in:] Bailey A.D., Gramling A.A., Ramamoorti S. (eds), Research Opportunities in Internal Auditing, The Institute of Internal Auditors Research Foundation, Altamonte Springs, FL, p. 97-129.
• Anderson U.L., Christ M.H., Johnstone K.M., Rittenberg L.E., 2012, A post-SOX examination of factors associated with the size of internal audit functions, Accounting Horizons, vol. 26, no. 2, p. 167-191.
• Arena M., Azzone G., 2009, Identifying organizational drivers of internal audit effectiveness, International Journal of Auditing, vol. 13, no. 1, p. 43-60.
• Arena M., Arnaboldi M., Azzone G., 2006, Internal audit in Italian organizations: A multiple case study, Managerial Auditing Journal, vol. 21, no. 3, p. 275-292.
• Badara M.S., Saidin S.Z., 2013, The relationship between audit experience and internal audit effectiveness in the public sector organizations, International Journal of Academic Research in Accounting, Finance and Management Sciences, vol. 3, no. 3, p. 329-339.
• Bednarek P., 2015a, Samoocena w audycie wewnętrznym jednostek sektora finansów publicznych, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Bednarek P., 2015b, Premie i nagrody dla audytorów wewnętrznych a skuteczność audytu wewnętrznego w sektorze prywatnym i publicznym, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 399, p. 41-54.
• Bielińska-Dusza E., 2011, Audyt w ocenie badań empirycznych, [in:] Lisiński M. (ed.), Audyt wewnętrzny w doskonaleniu instytucji, PWE, Warszawa.
• Carcello J.V., Hermanson D.R., Neal T.L., 2002, Disclosures in audit committee charters and reports, Accounting Horizons, vol. 16, no. 4, p. 291-304.
• Carcello J.V., Hermanson D.R., Raghunandan K., 2005, Factors associated with U.S. public companies' investment in internal auditing, Accounting Horizons, vol. 19, no. 2, p. 69-84.
• Cohen A., Sayag G., 2010, The effectiveness of internal auditing: An empirical examination of its determinants in Israeli organisations, Australian Accounting Review, no. 54, vol. 20, iss. 3, p. 296-307.
• Dittenhofer M., 2001, Internal auditing effectiveness: An expansion of present methods, Managerial Auditing Journal, vol. 16, no. 8, p. 443-450.
• Friedberg A., Lutrin C., 2001, The internal audit in U.S. local government in the 1990S: A status report and challenges, Journal of Public Budgeting, Accounting & Financial Management, vol. 13, no. 3, p. 325-344.
• Glazer A.S., Jaenike H.R., 1980, A Framework for Evaluating an Internal Audit Function, Foundation for Audit Ability Research and Education, Altamonte Springs, FL.
• Goodwin J., 2003, The relationship between the audit committee and the internal audit function: evidence from Australia and New Zealand, International Journal of Auditing, vol. 7, no. 3, p. 263-278.
• Goodwin J., 2004, A comparison of internal audit in the private and public sectors, Managerial Auditing Journal, vol. 19, no. 5, p. 640-650.
• Mihret D.G., James K., Mula J.M., 2010, Antecedents and organizational performance implications of internal audit effectiveness, Pacific Accounting Review, vol. 22, no. 3, p. 224-252.
• Mihret D.G., Yismaw A.W., 2007, Internal audit effectiveness: The Ethiopian public sector case study, Managerial Auditing Journal, vol. 22, no. 5, p. 470-484.
• Nachmias D., Barzilai G., 1998, The State Auditor: Authorities and Responsibility, Jerusalem: The Israeli Democracy Institute [in Hebrew], cited after: Mizrahi S., Ness-Weisman I., 2007, Evaluating the effectiveness of auditing in local municipalities using Analytic Hierarchy Process (AHP): A general model and the Israeli example, International Journal of Auditing, vol. 11, p. 187-210.
• Pincus K. A., Bernardi, R.A., Ludwig S.E., 1999, Audit effectiveness versus audit efficiency: Are the two in conflict?, International Journal of Auditing, vol. 3, p. 121-133.
• Pfeffer J., Leblebici H., 1973, The effect of competition on some dimensions of organizational structure, Social Forces, vol. 52, p. 268-279.
• Raghunandan K., Mchugh J.A., 1994, Internal auditors independence and interaction with audit committees: Challenges of form and substance, Advances in Accounting, vol. 12, no. 1, p. 313-33.
• Ransan T.H., 1955, Effectiveness of internal auditing, referat wygłoszony na konferencji IFA.
• Sawyer L.B., 1988, Sawyers' Internal Auditing, Institute of Internal Auditors, Altamonte Springs, FL.
• Spraakman, G., 1985, Canadian internal audit practices: A comparison of profit-pursuing and government organizations, Optimum, vol. 16, no. 1, p. 85-92.
• Thomas R.L., 1996, A chairman's view of internal audit, Bank Management, vol. 72, p. 28.
• Van Gansberghe C.N., 2005, Internal auditing in the public sector: A consultative forum in Nairobi, Kenya, shores up best practices for government audit professionals in developing nations, Internal Auditor, vol. 62, no. 4, p. 69-73.
• Ziegenfuss D.E., 2000, Measuring performance, Internal Auditor, vol. 52, no. 1, p. 35-40.
• Zieleniewski J., 1969, Organizacja i zarządzanie, PWN, Warszawa.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2017.474.01