Project Risk Management of Electrical Switchboard Delivery

• Autorzy: Dorota Kuchta , Ewa Ptaszyńska

Warianty tytułu

Zarządzanie ryzykiem w projektach dostawy rozdzielnic elektrycznych

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

Tło badań. W projektach dostawy rozdzielnic elektrycznych można zidentyfikować wiele ryzyk, najczęściej bardzo dotkliwych w swoich konsekwencjach, gdyż są to projekty wysokobudżetowe. Nasze badania wykazują, że wiele polskich firm realizujących tego typu projekty nie stosuje sformalizowanych procedur zarządzania ryzykiem.
Cel badań. W związku z powyższym proponujemy skorzystać z tradycyjnej procedury zarządzania ryzykiem i zaadaptować ją do specyfiki projektów dostawy rozdzielnic elektrycznych, co w artykule zweryfikowano na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa.
Metodologia. Wykorzystujemy następujące metody badawcze: analiza dokumentacji dotyczącej zrealizowanych projektów dostawy rozdzielnic elektrycznych, wywiady z kierownikami tego typu projektów, analiza literatury.
Kluczowe wnioski. W rezultacie uzyskaliśmy: Strukturę Podziału Pracy (SPP), listę zidentyfikowanych ryzyk, listę proponowanych reakcji na ryzyko, aplikację komputerową wspierającą zarządzanie ryzykiem w projektach dostawy rozdzielnic elektrycznych. Na podstawie przeprowadzonych badań stwierdzamy, że zarządzanie ryzykiem jest ważnym elementem zarządzania projektami dostawy rozdzielnic elektrycznych i nie powinno być pomijane przez firmy realizującego tego typu projekty. (abstrakt oryginalny)

EN

Background. In projects of electrical switchboard delivery we can identify many risks which are usually quite severe in their consequences, because these projects are high-budget projects. Our studies indicate that there are no formalised risk management procedures in many Polish companies that realise such projects.
Research aims. Therefore we propose using a traditional risk management procedure adapted for projects of electrical switchboard delivery what was verified on the example of a selected company.
Methodology. We use the following research methods: analysis of the documentation relating to completed projects of electrical switchboard delivery, interviews with project managers, and literature studies.
Key findings. We obtained the following results: Work Breakdown Structure (WBS), list of identified project risks, list of risk responses, computer tool for managing identified risks in projects of electrical switchboard delivery. Based on the completed studies we can state that risk management is an important element of electrical switchboard delivery and should not be ignored in companies that realise such projects. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie projektem; Ryzyko; Zarządzanie ryzykiem

EN

Project management; Risk; Risk management

• Czasopismo: International Journal of Contemporary Management
• Rocznik: 2016
• Tom: 15
• Numer: nr 2
• Strony: 85-103

Twórcy

autor

Dorota Kuchta

• Wroclaw University of Technology

autor

Ewa Ptaszyńska

• Wroclaw University of Technology

Bibliografia

• Brown, E.M. & Chong, Y.Y. (2000). Managing Project Risk. London: Person Education Limited.
• Courtot, H. (1998). La gestion des risques dans les projets. Paris: Ed. Economica.
• Davidson, F.J. (1995). Managing Projects In Organizations. How to Make the Best Use of a Time, Techniques and People? San Francisco: Jossey-Bass Publishers.
• Forsbery, K., Mooz, H. & Cotterman, H. (1996). Visualizing Project Management. New York: John Willley & Sons.
• Kaczmarek, T. (2006). Ryzyko i zarządzanie ryzykiem. Ujęcie interdyscyplinarne. Warszawa: Centrum Doradztwa i Informacji Difin.
• Kaen, F.R. (2000). Risk Management: A Corporate Governance Perspective in Risk, Challenge and Opportunity. Berlin: Springer.
• Kleim, R.I. & Ludin, I.S. (1997). Reducing Project Risk. Aldershot: Gower.
• Maylor, H. (1996). Project Management. London: Pitman Publishing.
• Pfeffer, J. (1956). Insurance and Economic Theory. Homewood, Illinois: Irvin Inc.
• Pritchard, C.L. (2012). Risk Management. Concepts and Guidance. Boca Raton: CRC Press.
• PMI [Project Management Institute] (2008). A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 4th Edition, Pennsylvania.
• Project Management for Instructional Designers, http://pm4id.org/11/1/ (access: 30.07.2015).
• Ptaszyńska, E. (2012). Metoda zarządzania ryzykiem projektów. PhD thesis, supervisor: prof. D. Kuchta. Wrocław.
• Rogowski, W., Michalczewski, A. (2005). Zarządzanie ryzykiem w przedsięwzięciach inwestycyjnych. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
• Trocki, M. & Grucza, B. (2007). Zarządzanie projektem europejskim. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Samuelson, W.F. & Marks S.G. (2006). Managerial Economics. 5th Edition. New York: John Wiley & Sons.
• Troelsen, A. (2012). Pro C

Identyfikatory

DOI

10.4467/24498939IJCM.16.012.5552