Kierunki rozwoju potencjału administracyjnego JST w kontekście poprawy sprawności instytucji

• Autorzy: Agata Pierścieniak

Warianty tytułu

Trends in Development of Administrative Capacity of Local Government Units in the Context of Improving the Efficiency of Institutions

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest zdefiniowanie elementów potencjału administracyjnego (sfery podmiotowej) urzędów administracji samorządowej i określenie kierunków ich rozwoju w świetle podnoszenia sprawności instytucji. (fragment tekstu)

EN

The article discussed defining directions of development of administrative capacity of local government units from the perspective of improving the efficiency of its operation. The text gave the example of improving the efficiency of institutions in analytical terms indicating the tools that can support the individual elements - components of the potential of local government. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Samorząd terytorialny; Podział administracyjny; Nowe zarządzanie publiczne; Sprawność zarządzania; Analiza instytucjonalna

EN

Local government; Administrative division; New public management; Management efficiency; Institutional analysis

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2015
• Numer: t. 16, z. 12, cz. 1 Aspekty koncepcji zarządzania humanistycznego w zarządzaniu publicznym
• Strony: 129-143

Twórcy

autor

Agata Pierścieniak

• Uniwersytet Rzeszowski

Bibliografia

• Bober J., Władyka A., Zawicki M. (red.) (2004), Katalog narzędzi rozwoju instytucjonalnego, wyd. Małopolska Szkoła Administracji Publicznej w Krakowie i MSWiA, Kraków.
• Boć J. (2005), Pojęcie administracji [w:] Prawo administracyjne, red. J. Boć, Wrocław.
• Chmielewski P. (1995), Ludzie i instytucje. Z historii i teorii nowego instytucjonalizmu, Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, Warszawa.
• Christensen C.M., Raynor M.E. (2008), Innowacje. Napęd wzrostu, Warszawa: Studio Emka, Warszawa.
• Cohen W.M., Lewinthal D.A. (1990), Absorptive Capacity: A New Perspective on Learning and Innovation, "Administrative Science Quarterly", 35(1).
• Drożyński T., Urbaniak W. (2011), Działania gmin i powiatów wspierające napływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych w regionie, "Studia Prawno Ekonomiczne", t. LXXXIV.
• Flynn N. (2002), Public Sector Management, Harlow: Pearson Education.
• Glińska-Neweś A. (2010), Pozytywny Potencjał Organizacji jako prorozwojowa architektura zasobów przedsiębiorstwa,[w:] Pozytywny Potencjał Organizacji. Wstęp do użytecznej teorii zarządzania, Stankiewicz M.J. (red.), "Dom Organizatora", TNOiK, Toruń.
• Grzebyk M., Filip P. (2012), Rola zarządzania w funkcjonowaniu samorządu gminnego, "Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy. Rozwój zrównoważony i problemy obszarów wiejskich", Zeszyt nr 29, Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego, Rzeszów.
• http://pri.msap.pl/index.php?option=com_content&view=article&id=22&Itemid=29 [30.08.2015].
• http://sjp.pwn.pl/slowniki/potencja .html [30.08.2015].
• Izdebski H., Kulesza M. (2004), Administracja publiczna. Zagadnienia ogólne, Warszawa.
• Jabłoński A., Jabłoński M. (2014), Atrybuty modeli biznesu a cykl życia przedsiębiorstwa, "Organizacja i Kierowanie", 4.
• John P. (2001), Local Governance in Western Europe, Sage, London, s. 45.
• Kaczmarski L. (2009), Ewolucja pojęcia administracji publicznej w polskiej doktrynie prawa administracyjnego po II wojnie światowej, "PWSZ IPiA Studia Lubuskie", Tom V, Sulechów.
• Karpacz J., Ingram M. (2014), Kształtowanie struktury zatrudnienia jako wyraz zdolności dynamicznych organizacji - zarys problemu, "Organizacja i Kierowanie" nr 1 (161).
• Kotarbiński T. (1999), Dzieła wszystkie. Prakseologia, cz.1., Ossolineum, Wrocław-Warszawa.
• Kożuch B. (2004), Zarządzanie publiczne. W teorii i praktyce polskich organizacji, Placet.
• Łukasiński W., Sikora T. (2009), Model doskonalący i korygujący działanie organizacji, "Organizacja i Kierowanie", 1.
• Mill J. (1984), Essey on Government [w:] Lively J., Rees J. (red.), Utilitarian Logic and Politics, New York: Oxford University Press.
• Ochendowski E. (2004), Prawo administracyjne. Część ogólna, Wydawnictwo "Dom Organizatora" Toruń.
• Osborne D., Gaebler T. (2005), Rządzić inaczej. Jak duch przedsiębiorczości przenika i przekształca administrację publiczną, wyd. Media Rodzina, Poznań.
• Pierścieniak A. (2015), Potencjał organizacji do współpracy - teoria i metodyka pomiaru, Wyd. Uniwersytetu Rzeszowskiego, Rzeszów.
• Pierścieniak A., Grzebyk M. (2014), Wymiary zarządzania współczesną instytucją publiczną, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", nr 10.
• Pierścieniak A. (2009), Rola zasobów ludzkich w sprawnym funkcjonowaniu jednostek samorządu terytorialnego, "Zeszyty naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego", Ekonomiczne problemy usług nr 45 (573).
• Pierścieniak A. (2011), Efektywność rozwiązań organizacyjnych w instytucjach publicznych, "Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy" 2011, z. 22.
• Pszczołowski T. (1978), Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Ossolineum, Wrocław.
• Putnam R. (1995), Demokracja w działaniu. Tradycje obywatelskie we współczesnych Włoszech, wyd. Znak, Kraków.
• PWN online. Słownik wyrazów obcych i zwrotów obcojęzycznych Władysława Kopalińskiego: http://www. slownik-online.pl/kopalinski/117BFD38C701EE22C1256580007C5FAD.php.
• Stoner J.A.F., Frejman R.F., Gilbert D.R.Jr. (1997), Kierowanie, PWE, Warszawa.
• Swianiewicz P., Dziemianowicz W., Mackiewicz M. (2000), Sprawność instytucjonalna administracji samorządowej w Polsce-zróżnicowanie regionalne, "Samorząd Terytorialny", nr 10.
• Szumowski W. (2014), Zarządzanie publiczne - próba systematyzacji koncepcji, "Management Sciences", 4 (21).
• Ura E., Ura E. (2008), Prawo administracyjne, Wydawnictwo Prawnicze LexisNexis, Warszawa.
• WalasTrębacz J., Sołtysik M. (2014), System zarządzania kryzysowego w przedsiębiorstwie, "Organizacja i Kierowanie", nr 4 (164).
• Władyka A. (2004), Sprawność funkcjonowania samorządu terytorialnego, "Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie", Kraków, nr 667.
• Wojtowicz D. (2009), Determinanty sprawności instytucjonalnej samorządów terytorialnych - w stronę trwałego rozwoju społeczno-gospodarczego, MBA 2.
• Zawicki M., Mazur S. (2003), Analiza instytucjonalna urzędu marszałkowskiego. Przewodnik dla samorządów, Kraków, http://www.msap.uek.krakow.pl/doki/publ/pri_aium.pdf [30.08.2015].