Znaczenie współpracy przedsiębiorstw turystycznych działających w ramach klastrów

• Autorzy: Ewa Lipianin-Zontek

Warianty tytułu

The Importance of Cooperation of Tourism Enterprises Operating in Clusters

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W opracowaniu omówiono znaczenie współpracy przedsiębiorstw turystycznych w klastrach. Celem opracowania jest wskazanie na potencjalne możliwości a także występujące bariery w budowaniu relacji partnerskich pomiędzy oferentami produktów turystycznych w regionie. Zaprezentowane wyniki badań dotyczą możliwości wykorzystania współpracy, na przykładzie Turystycznej Inicjatywy Klastrowej w Bielsku-Białej. W opracowaniu przedstawiono wyniki badań sondażowych przeprowadzonych wśród członków tej grupy. Wyniki wyraźnie wskazują na wysoką świadomość znaczenia współpracy przedsiębiorstw turystycznych w realizacji swoich działań na rzecz tworzenia wartości dla turysty. Z drugiej strony potwierdzono powszechną opinię, o niskim poziomie zaufania względem potencjalnych partnerów w biznesie. Możliwość tworzenia długotrwałej współpracy w klastrach turystycznych powinno być wspierane ze strony różnych instytucji branży. Działania takie mogą dać wymierne efekty kształtowania takowej współpracy co bezpośrednio wpłynie na poprawę oferty turystycznej regionu. (abstrakt oryginalny)

EN

This paper discusses the importance of tourism enterprises' cooperation in the clusters. The aim of the article is an indication of the potential and existing barriers in building partnerships between providers of tourism products in the region. There are presented the results of research concern the possibility of taking advantage from cooperation on the example of the Tourism Cluster Initiative in Bielsko-Biala. The paper presents the results of surveys conducted among members of this organization. The results clearly indicate a high awareness of the importance of cooperation in the implementation of their efforts to create value for the tourist. On the other hand, the widespread opinion was confirmed about the low level of confidence in relation to potential business partners. The ability to create long-term cooperation in tourism clusters should be supported by various sectoral entities. Such actions may give tangible effects of shaping such cooperation and will directly contribute to the improvement of tourism offer of the region. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Współpraca przedsiębiorstw; Klastry; Przedsiębiorstwo turystyczne; Wyniki badań

EN

Enterprises cooperation; Business cluster; Tourist enterprises; Research results

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2016
• Numer: nr 7 (CD)
• Strony: 477-488

Twórcy

autor

Ewa Lipianin-Zontek

• Akademia Techniczno-Humanistyczna w Bielsku-Białej

Bibliografia

• 1. Biniecki, J., i Szczupak, B. (2004). Strategiczne myślenie o przyszłości gminy. Katowice: Wydawnictwo AE w Katowicach.
• 2. Brown, B. (2007). Working the problems of tourism, Annals of Tourism Research, 34(2), 364-383.
• 3. Child, J., Faulkner, D., i Tallman, S. B. (2005). Cooperative strategy. USA: Oxford University Press.
• 4. Doloreux, D., i Parto, S. (2005). Regional innovation systems: Current discourse and unresolved issues. Technology in Society, 27(2), 133-153.
• 5. Ernst, D. (2004). Envisioning collaboration. Mastering alliance strategies. San Francisco: Jossey-Bass.
• 6. GO-CTR (2016). Raport - Strategia zarządzania kosztami zakupów, http://www.go-ctr.com/?page=zarzadzanie_kosztami, (28.02.2016).
• 7. Kale, P., Singh, H., i Bell, J. (2009). Relating well: Building capabilities for sustaining alliance networks. The network challenge: Strategy, profit, and risk in an interlinked world, 343-356.
• 8. Novelli, M., Schmitz B., i Spencer, T. (2006). Networks, clusters and innovation in tourism: A UK experience, Tourism Management, 27(6), 1141-1152.
• 9. Okoń-Horodyńska, E. (2000). Jak budować regionalne systemy innowacji, Polska Regionów (15), 7-44.
• 10. Portal Innowacji (2015), Szklana marka miasta, czyli co wiemy o innowacyjności klastrów z branży turystycznej? http://www.pi.gov.pl/PARP/chapter_86197.asp?soid=B5F607FB9E1E41BBA80E24F34813EC44 (15.02.2016).
• 11. Porter, M.E. (2001). Porter o konkurencji. Warszawa: PWE.
• 12. Rapacz, A. (2002). Rola Regionalnych Organizacji Turystycznych w rozwoju turystyki na przykładzie Dolnośląskiej Organizacji Turystycznej. [w:] Warunki rozwoju turystyki w regionie, pod red. J. Karwowskiego, Szczecin: Wydawnictwo Zachodniopomorskiej Szkoły Biznesu w Szczecinie.
• 13. Sölvell Ö., Lindqvist G., Ketels Ch., (2003/2006). Zielona Księga Inicjatyw Klastrowych. Inicjatywy Klastrowe w gospodarkach rozwijających się i w fazie transformacji. Center for Strategy and Competitiveness, Sztokholm, Szwecja.
• 14. Szymoniuk, B. i Walkiewicz, S. (2016). Polski klastering - praktyka grupowej przedsiębiorczości, http://www.ipis.pl/artykul.php?idartykul=1709&poddzial=Zarz%B9dzanie (27.02.2016).
• 15. Tether, B. S., i Tajar, A. (2008). The organisational-cooperation mode of innovation and its prominence amongst European service firms. Research Policy, 37(4), 720-739.
• 16. von Friedrichs Grängsjö, Y. (2003). Destination networking: Co-opetition in peripheral surroundings. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 33(5), 427-448.
• 17. Wang, Y. i Krakover, S. (2008). Destination marketing: competition, cooperation or coopetition?. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 20(2), 126-141.
• 18. Zontek, Z. (2014). Innowacje usługowe na przykładzie usług turystycznych. Warszawa: Wydawnictwa Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.
• 19. Zontek, Z. (2015, April). Innovation Development in Regional Tourism Enterprises. In 3rd International Scientific Conference Tourism in South East Europe.