Nowoczesne narzędzia raportowania menedżerskiego w kontekście roli współczesnych controllerów

• Autorzy: Joanna Dyczkowska

Warianty tytułu

Modern Tools of Management Reporting in the Context of Roles of Contemporary Management Accountants

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Nowoczesne narzędzia raportowania menedżerskiego dostępne w rozwiązaniach typu Business Inteligence zapewniają spójny system informowania kierownictwa, który charakteryzuje się rzetelnością danych dostarczanych w czasie rzeczywistym, wysoką skalowalnością, szerokimi możliwościami analitycznymi oraz pełną scentralizowaną kontrolą dostępu, a także zapewnieniem bezpieczeństwa przechowywania danych. Automatyzacja procesu raportowania wewnętrznego implikuje nieodwracalne zmiany w postrzeganiu roli współczesnego controllera. Celem tego opracowania jest z jednej strony ukazanie potencjału zaawansowanych rozwiązań informatycznych w zakresie raportowania zarządczego, a z drugiej - zwrócenie uwagi na konsekwencje, jakie wnoszą one w zadania controllerów. W tym kontekście w opracowaniu opisano czynniki warunkujące potrzebę rozwoju zaawansowanych narzędzi raportowania, sformułowano oczekiwania kadry menedżerskiej wobec systemów BI, dokonano klasyfikacji raportów generowanych przez systemy BI oraz przedstawiono dostępne obecnie na rynku rozwiązania BI w zakresie raportowania zarządczego, a także nakreślono, jak na tym tle kształtuje się rola współczesnych controllerów(abstrakt oryginalny)

EN

Current tools of management reporting included in Business Intelligence (BI) solutions guarantee the existence of consistent management information system (MIS). BI solutions provide reliable and highly scalable real-time data, broad business analitics, fully centralised access control and data security. The automation of management reporting process has induced irreversible changes in the perception of management accountants' roles. This paper underlines a potential of advanced IT solutions within management reporting and pays attention to their impact on management accountants' tasks. In this context the paper depicts factors that determine the development of modern management reporting tools, formulates the expectations of senior managers towards BI systems, arranges the reports generated through BI systems and presents current avalaible BI reporting solutions. Finally, the paper explains how the roles of contemporary management accountants have changed due to the development of new technologies and discusses the outlooks(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Systemy Business Intelligence; Raportowanie; Narzędzia zarządzania

EN

Business Intelligence systems; Reporting; Management tools

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2015
• Numer: nr 398 Zarządzanie kosztami i dokonaniami
• Strony: 121-133

Twórcy

autor

Joanna Dyczkowska

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• ACCA, 2013, Understanding investors: the road to real-time reporting, The Association of Chartered Certified Accountants, London.
• Belfo F., Trigo A., 2013, Accounting Information Systems: Tradition and future directions, "Procedia Technology", vol. 9, s. 536-546.
• Business Intelligence. Sector Report, April 2014, www.redcapgroup.com.
• Burns J., Quinn M., 2011, The routinisation of management controls in software, "Journal of Management Control", vol. 22, no. 1, s. 5-24.
• Eckerson W.W., 2011, Performance Dashboards. Measuring, Monitoring and Managing Your Business, 2nd ed., John Wiley & Sons, Hoboken-New Jersey.
• Epicor Informance. Enterprise Manufacturing Intelligence Overview, April 2014, Epicor Software Corporation.
• GRI, 2000, Sustainability Reporting Guidelines, Global Reporting Initiative.
• Ionescu B.A., Podaru S., 2014, Business Intelligence. A presentation of the current lead solutions and a comparative analysis of the main providers, "Database Systems Journal", vol. 5, no. 2, s. 60-69.
• Korczak J., Dudycz H., Dyczkowski M., 2012, Inteligentny kokpit dla menedżerów - koncepcja systemu, [w:] Systemy inteligencji biznesowej jako przedmiot badań ekonomicznych, Studia Ekonomiczne, Zeszyty Wydziałowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, red. C.M. Olszak, E. Ziemba, Katowice, s. 27-37.
• Korczak J., Dudycz H., Dyczkowski M., 2014, Inteligentny kokpit menedżerski jako innowacyjny system wspomagający zarządzanie w MŚP, "Informatyka Ekonomiczna. Business Informatics", nr 1(31), s. 288-303.
• Litwa P., 2007, Podstawy informacji ekonomicznej, [w:] System raportowania wyników w controllingu operacyjnym, red. M. Sierpińska, VIZJA PRESS&IT, Warszawa, s. 9-46.
• Olszak C.M., 2004, Systemy Business Intelligence w zarządzaniu wiedzą w organizacji, [w:] Zarządzanie wiedzą i rozwiązania Business Intelligence, red. T. Porębska-Miąc, H. Sroka. AE, Katowice, s. 339-346.
• Quinn M., Kristandl G., 2013, Narrowing the practice research gap: researching information technology and management accounting - a 'practical' method approach, European Network for Research in Organisational and Accounting Change, Jyväskylä, Finland.
• Sierocki R., 2007, OLAP to efektywna technologia przetwarzania danych analitycznych, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" nr 1.
• SunGard, 2014, Assessing Your Firm's Business Intelligence Maturity, kwiecień 2014.
• The International Integrated Reporting Framework, December 2013, International Integrated Reporting Council, www.theiic.org (28.10.2014).
• Top 10 Business Intelligence Software Report. Comparison of the Leading Business Intelligence Software Vendors, 2015 Edition, www.business-software.com.
• Weber J., Strauss E., Spittler S., 2012, Controlling & IT: Wie Trends und Herausforderungen der IT die Controllingfunktion verändern, "ZfCM Controlling & Management", vol. 56. no. 2, s. 104-108.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2015.398.11