Dysonans kulturowy jako potencjalne źródło kryzysu w organizacji

• Autorzy: Katarzyna Gajek , Wojciech Idzikowski

Warianty tytułu

Cultural Dissonance as a Potential Source of Organizational Crisis

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Pierwsza część artykułu poświęcona jest zdefiniowaniu zjawiska dysonansu kulturowego w organizacji, wyjaśnieniu jego mechanizmów, jak również źródeł. Następnie autorzy zadają pytanie o związki pomiędzy dysonansem kulturowym doświadczanym przez członków organizacji a zjawiskiem kryzysu organizacyjnego. W części ostatniej przedstawione zostały dwie wybrane metody minimalizacji potencjalnego kryzysu wywołanego lub wzmacnianego przez różnice kulturowe w łonie organizacji - diagnostyczną i prognostyczną. (abstrakt oryginalny)

EN

The authors begin with the defining and identifying the mechanisms of phenomenon of cultural dissonance and describe its genesis in organization. Then they ask question about relation between cultural dissonance experienced by members of organization and crisis in organization. In the last part of the article they focus on two chosen methods of minimalisation of the effects of crisis caused or increased by cultural dissonance - diagnostic and prognostic ones. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kultura organizacji; Dysonans kulturowy; Wielokulturowość; Globalizacja

EN

Corporate culture; Cultural dissonance; Multicultural; Globalization

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 128 Zmiana warunkiem sukcesu : odnowa przedsiębiorstw - czego nauczył nas kryzys?
• Strony: 85-91

Twórcy

autor

Katarzyna Gajek

• Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu

autor

Wojciech Idzikowski

• Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu

Bibliografia

• Chylewska J., Uwaga na różnice kulturowe, "Harvard Business Review Polska", lipiec 2004, nr 17.
• De Bono E., Myślenie lateralne, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2007.
• Earley P.Ch., Mosakowski E., Inteligencja kulturowa, "Harvard Business Review Polska", grudzień 2007, nr 58.
• Fisher R., Ury W., Patton B., Dochodząc do TAK, PWE, Warszawa 2004.
• Gajek K., Dynamika procesów wielokulturowych w organizacji. Studium przypadku, "Problemy Zarządzania" 2009, Vol. 7, No. 3 (25).
• Hampden-Turner Ch., Trompenaars F., Building Cross-Cultural Competence, John Wiley & Sons, Chichester 2004.
• Hampden-Turner Ch., Trompenaars F., Siedem wymiarów kultury. Znaczenie różnic kulturowych w działalności gospodarczej, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• Knap-Stefaniuk A., Kryzys w organizacji i co dalej?, "Zarządzanie Zmianami", Biuletyn POU, 2005.
• La problematique interculturelle. Interview de Joop Theyse-Saab, "Magazine de la Communication de Crise & Sensible", Vol. 11, www.communication-sensible.com (pobrano 10.01.2009).
• Perechuda K. (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości, Wydawnictwo Placet, Warszawa 2000.
• Przybyła M. (red.), Organizacja i zarządzanie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław 2003.
• Santorski J., Szef twardy dla problemów miękki dla ludzi, "Coaching" 2010, nr 1.
• Sikorski C., Kultura organizacyjna, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2006.
• Stephan W.G., Stephan C.W., Wywieranie wpływu przez grupy, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2002.
• Thorpe S., Clifford J., Podręcznik coachingu, Dom Wydawniczy REBIS, Poznań 2004.