Zmiany w zarządzaniu specjalistami w dużej firmie farmaceutycznej

• Autorzy: Mieczysław Morawski

Warianty tytułu

Changes in the Management of Experts in a Large Pharmaceutical Company

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Jednym z najważniejszych atutów współczesnego przedsiębiorstwa wiedzy jest orientacja na pozyskiwanie, utrzymanie i rozwój pracowników o najwyższym potencjale, tworzących jego intelektualną elitę. Tradycyjne sposoby wynagradzania, oceniania czy komunikacji przestają być wystarczające w odniesieniu do osób najlepszych specjalistów, których wkład intelektualny jest nieporównywalny z innymi grupami pracowników. Na przykładzie firmy farmaceutycznej autor przedstawił tworzenie komfortowego środowiska pracy dla najlepszych.(abstrakt oryginalny)

EN

The knowledge-oriented enterprise has to create a work environment that is suitable for experts. This will permit to accelerate the emergence of well-motivated elite of experts.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie kapitałem ludzkim; Środowisko pracy; Kapitał intelektualny

EN

Human Capital Management; Working environment; Intellectual capital

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 19
• Strony: 127-137

Twórcy

autor

Mieczysław Morawski

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• 1. Evans С., Zarządzanie wiedzą, PWE, Warszawa 2005.
• 2. Morawski M., Zarządzanie profesjonalistami, PWE, Warszawa 2009.
• 3. Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi w warunkach nowej gospodarki, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
• 4. Przedsiębiorczość i kapitał intelektualny, red. nauk. M. Bratnicki, J. Strużyna, Wyd. Uczelniane Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2001.
• 5. Przedsiębiorstwo zorientowane na wiedzę, red. nauk. G.Kobyłko, M.Morawski, Wyd. Difin, Warszawa 2006.
• 6. Sadler P., Jak znaleźć i utrzymać ludzi najzdolniejszych, w: Biznes. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, t. 5, Biblioteka Gazety Wyborczej, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.