Wpływ ocen pracowniczych na budowę wartości kapitału ludzkiego organizacji

• Autorzy: Joanna Dzieńdziora

Warianty tytułu

Influence of Assessments for the Construction of the Staff of Human Capital Organisation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Współczesne koncepcje zarządzania ukierunkowują zainteresowania organizacji na zasoby ludzkie, traktując je jako najważniejszy kapitał, niezbędny dla rozwoju organizacji. Dla zapienienia funkcjonowania w zmiennym i konkurencyjnym otoczeniu każda organizacja powinna budować drogę do sukcesu, zwiększając wartość kapitału ludzkiego. Szczególną rolę w zakresie kształtowania potencjału społecznego organizacji ma do spełnienia system ocen pracowniczych. Celem artykułu jest wskazanie funkcjonowania ocen pracowniczych jako elementu budowy wartości kapitału ludzkiego organizacji. Rozważania te mają charakter teoretyczny. Problematyka niniejszego opracowania opiera się na założeniu, iż oceny pracowników zapewniają ukierunkowane na interesy organizacji kształtowanie jej kapitału ludzkiego. Założenie to identyfikuje oceny jako narzędzie zalecane i przydatne w charakterystyce i ocenie kompetencji pracowników pod względem ich zgodności z celami organizacji. (abstrakt oryginalny)

EN

Modern concepts of management focus interested organizations on human resources, treating them as the most important capital indispensable for developing an organization. To ensure functioning in changeable competitive environment each organization should build the road to success enlarging the value of human capital. The system of employees' assessment has a special importance in the range of creating the social potential of the organization. The aim of the article is to show the functioning of the employees' assessment as an element of building the value of human capital of an organization. These considerations are of theoretical character. The problem of this work is built on the assumption that the employees' assesment ensure shaping the human capital focused on organization dealings. This assumption defines the assessment as a tool which is recommended and needed in the characteristics and estimation of employees' competences in accordance with the organisation's aims. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Ocena pracowników; Systemy ocen pracowników; Metodologia oceny; Kryteria oceny; Kapitał ludzki

EN

Employee appraisal; Employee appraisal systems; Assessment methodology; Evaluation criteria; Human capital

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 2
• Strony: 47-59

Twórcy

autor

Joanna Dzieńdziora

• Wyższa Szkoła Humanitas w Sosnowcu

Bibliografia

• Adamiec M., Kożusznik B., Zarządzanie zasobami ludzkimi, AKADE, Kraków 2000.
• Armstrong M., Handbook of Personnel Management in Practice, Kogan Page, London, 1984.
• Armstrong M., Jak być najlepszym menedżerem, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1997.
• Baruk A.I., Znaczenie oceny pracowników w zaspokajaniu potrzeb nabywców wewnętrznych, "Problemy Jakości" 2004, nr 3.
• Dzieńdziora J., Ocenianie pracowników. Ujęcie teoretyczne i praktyczne, Oficyna Wydawnicza "Humanitas", Sosnowiec 2008.
• Górnikiewicz J.Z., Miejsce człowieka w globalnej społeczności komputerów, [w:] M. Sokołowski (red.), U progu wielkiej zmiany? Media w kulturze XXI wieku, Oficyna Wydawnicza "Kastalia", Olsztyn 2005.
• Handy Ch., Wiek przezwyciężonego rozumu, Business Press, Warszawa 1998.
• Jamka B., Kariery zawodowe kobiet - perspektywy rozwoju na tle tendencji do uelastycznienia pracy, [w:] Standardy Europejskie w zarządzaniu zasobami ludzkimi, red. M. Juchnowicz, Poltext, Warszawa 2004.
• Juchnowicz M. (red.), Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji wiedzy, Difin, Warszawa 2007.
• Kolasińska E., Polityka personalna w przedsiębiorstwie przyszłości, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 2003, nr 2.
• Kożusznik B., Zachowania człowieka w organizacji, PWE, Warszawa 2007.
• Król H., Ludwiczyński A. (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, PWN, Warszawa 2007.
• Kusio U., Implozja rzeczywistości ekranu, [w:] Sokołowski M. (red.), U progu wielkiej zmiany? Media w kulturze XXI wieku, Oficyna Wydawnicza "Kastalia", Olsztyn 2005.
• Lachiewicz S., Kierowanie personelem, Centrum Kreowania Liderów, Międzyborów 1994.
• Levy-Leboyer C., Kierowanie kompetencjami, Poltext, Warszawa 1997.
• Listwan T. (red.), Zarządzanie kadrami, C.H. Beck, Warszawa 2004.
• Malara Z., Przedsiębiorstwo w globalnej gospodarce. Wyzwania współczesności, PWN, Warszawa 2006.
• Marshall S.P., Tworzenie uczących się społeczności na miarę XXI wieku, [w:] Organizacja przyszłości, praca zbiorowa, Business Press, Warszawa 1998.
• Migut L., Jaka płaca popłaca?, Wynagrodzenie jako czynnik motywowania pracownika, "Personel" 1999, nr 6.
• Nadolski J, Ocenianie pracowników. Organizacja, technika, metody, OPO, Bydgoszcz 1996.
• Orczyk J., Sens pracy a jakość kapitału ludzkiego, [w:] A. Pocztowski (red.), W kierunku jakości kapitału ludzkiego, IPiSS, Warszawa 2007.
• Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Zakład Narodowy im. Ossolińskich Wydawnictwo Wrocław 1996.
• Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie - procesy - metody, PWE, Warszawa 2007.
• Sikora J., Zespół pracowniczy, Zeszyt 178/2000, OPO, Bydgoszcz 2000.
• Sikorski Cz., O potrzebie indywidualizmu w pracy zbiorowej. Materiały konferencyjne. Współczesne tendencje w zarządzaniu - Teoria i praktyka, Chrzanów 2000.
• Sołtys A., Analiza przypadku wdrażania i ocena funkcjonowania systemu ocen okresowych w Urzędzie Miasta Gorlice, Zarządzanie kadrami jako czynnik konkurencyjności przedsiębiorstw, Wydawnictwo UŁ, Łódź 1998.
• Steward D.M., Praktyka kierowania, PWE, Warszawa 2002.
• Wiernek B. (red.), Psychologia i socjologia zarządzania, WSZiB, Kraków 1998.