Strategiczne zarządzanie wynikami a modelowanie biznesu

• Autorzy: Marek Jabłoński

Warianty tytułu

Strategic Performance Management and Business Modeling

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł przedstawia problematykę wpływu orientacji na wyniki przedsiębiorstw w aspekcie projektowania modeli biznesowych. Kluczową rolę w tym kontekście ma elastyczność strategiczna i operacyjna przedsiębiorstwa, która umożliwia przedsiębiorstwu budowę trwałej przewagi konkurencyjnej. Elastyczność wpływa istotnie na dynamikę zmian modeli biznesowych. Powiązanie systemu monitorowania wyników z decyzjami usprawniającymi procesy bazujące na zasadach uelastyczniania firmy pozwolić może na umiejętne sterowanie konkurencyjnym na rynku i efektywnym modelem biznesu. (abstrakt oryginalny)

EN

The article describes the impact of the implementation of the conception of performance management for designing business models. A strategic and operating flexibility has the key part in this context enterprises, which enables the enterprise structure of the long-lasting competitive advantage. The flexibility of the company influents for dynamics of changes of efficient business models. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie wynikami; Zarządzanie strategiczne; Elastyczność organizacji; Modele biznesowe; Kreowanie wartości przedsiębiorstwa

EN

Performance appraisal; Strategic management; Organisational flexibility; Business models; Creating company's value

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 2
• Strony: 6-26

Twórcy

autor

Marek Jabłoński

• Wyższa Szkoła Humanitas w Sosnowcu

Bibliografia

• Anderson J.C., Kumar N., Narus J.A., Sprzedawcy wartości, Oficyna Wolters Kluwer Polska Sp. z o.o., Warszawa 2010.
• Arnold G., Inwestowanie w wartość, Wydawnictwa Profesjonalne PWN, Warszawa 2010,
• Atkinson A., Strategic Performance Measurement and Incentive Compensation, European Management Journal, Vol. 16, No. 5/1998.
• Borowiecki R. (red.), Pomiar i ocena procesów kreowania wartości w badaniu efektywności przedsiębiorstwa, Wydawnictwo - Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków 2009.
• Borowiecki R., Czekaj J., Zarządzanie zasobami informacyjnymi w warunkach nowej gospodarki, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2010.
• Bossidy L., Charan R., Szósty zmysł w zarządzaniu firmą, tworzenie planów i modeli biznesowych, Wydawnictwo MT Biznes Sp. z o.o., Warszawa 2008.
• Boulton R.E.S., Libert B.D., Samek S.M., Odczytując kod wartości, Wydawnictwo WIG-Press, Warszawa 2001.
• Chen C.C., An objective-oriented and product-line-based manufacturing performance measurement, Int. J. Production Economics 112 ( 2008).
• Chenhall R.H., Integrative strategic performance measurement systems, strategic alignment of manufacturing, learning and strategic outcomes: an exploratory study, Accounting, Organizations and Society 30 ( 2005).
• Damodaran A., Podstawy zarządzania ryzykiem, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne - Akademia Leona Koźmińskiego, Warszawa 2009.
• de Waal A., Strategic Performance Management, A managerial and behavioral approach, Palgrave Macmillan, New York 2007.
• Ellis J., Williams D., Strategia przedsiębiorstwa a analiza finansowa, pozycja na rynku kapitałowym, Fundacja rozwoju rachunkowości w Polsce, Warszawa 1997.
• Enterprise Risk Management - Integrated Framework: Application Techniques, Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commision, 2004.
• Enterprise Risk Management - Integrated Framework: Executive Summary and Framework.
• Ferreira A., Otley D., The design and use of performance management systems: An extended framework for analysis, Management Accounting Research 20 (2009).
• Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005.
• Kaplan R.S, Norton D.P., The Balanced Scorecard, Measures that Drive Performance, Harvard Business Review, January-February 1992.
• Kaplan R.S., Anderson S.R., Rachunek Kosztów Działań Sterowany Czasem, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2008.
• Karmańska A., Wartość ekonomiczna w systemie informacyjnym rachunkowości finansowej, Wydawnictwo Difin, Warszawa 2009.
• Kasiewicz S., Budowanie wartości firmy w zarządzaniu operacyjnym, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa 2005.
• Kasiewicz S., Ormińska J., Rogowski W., Urban W., Metody osiągania elastyczności przedsiębiorstw - od zarządzania zasobowego do procesowego, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Warszawa 2009.
• Kuc B.R., Kontroling narzędziem wczesnego ostrzegania, Wydawnictwo Menadżerskie PTM, Warszawa 2006.
• Martin J.D., Petty J.W., Wallac J.S., Value Based Management with Corporate Social Responsibility. Oxford University Press, New York 2009.
• Masood Qureshi T., Shahzad Warraich A., Hijazi S.T., Significance of project management performance assessment (PMPA) model, "International Journal of Project Management" 27 (2009)
• Michalski M., Zarządzanie przez wartość, firma z perspektywy interesów właścicielskich, Wydawnictwo WIG-Press, Warszawa 2001.
• Noga A., Teorie przedsiębiorstw, PWE, Warszawa 2009.
• Prahalad C.K., Krishnan M.S., Nowa era innowacji, Wydawnictwa Profesjonalne PWN, Warszawa 2010.
• Slywotzky A.J., Morrison D.J., Andelman B., Strefa zysku, PWE, Warszawa 2000, s. 12.
• Soo Wook Kim, Organizational structures and the performance of supply chain management, Int. J. Production Economics 106 ( 2007).
• Szablewski A., Zmienność rynków a wartość przedsiębiorstw, praca zbiorowa, Wydawnictwo Poltex, Warszawa 2010.
• Szczepankowski P., Wycena i zarządzanie wartością przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.
• Trkman P., The critical success factors of business process management, International Journal of Information Management, 30 ( 2010).
• Tyagi R.K., Gupta P., Strategiczna karta wyników firm usługowych, Wydawnictwa Profesjonalne PWM, Warszawa 2010.
• Velthuis L.J., Wesner P., Value Based Management, Bewertung, Performancemessung und managemententlohnung mit ERIC. Schafeer - Peschel Verlag, Stuttgart 2005.
• Verbeeten F.H.M., Booons A.N.A.M., Strategic priorities performance measures and performance: an empirical analysis in Dutch firms. European Management Journal (2009), 27.
• Ward K., Grundy T., The Strategic Management of Corporate Value, "European Management Journal", Vol. 14, No. 3, 1996.
• Wawryszuk-Misztal A., Strategie zarządzania kapitałem obrotowym netto w przedsiębiorstwach - studium empiryczno-teoretyczne, Wydawnictwo UMCS, Lublin 2007.
• Xiaoying D., Qiangian L., Dezhi Y., Business Performance, Business Strategy, and Information System Strategic Alignment: An Empirical Study on Chinese Firms, Tsinghua Science and Technology, Vol. 13, No. 3, June 2008.