Możliwość zastosowania narzędzi rachunkowości zarządczej w szpitalu

• Autorzy: Beata Zaleska

Warianty tytułu

Possibilities of Application of Managerial Accounting in a Hospital

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Szczegółowo omówiono cele i zadania rachunkowości zarządczej w szpitalu oraz przedstawiono narzędzia rachunkowości, które są pomocne w podejmowaniu decyzji przez kadrę zarządzającą szpitalem.

EN

Managerial accounting should provide all the managerial processes of a hospital: from planning, organization and motivating, to supervision. The information provided should make it possible achieve the goal as set by a healthcare unit, which is help to maintain and improve the health condition of the society. For those hospitals which operate on the competitive market of medical services, such economic objectives are important as effectiveness, a rational use of the resources, limitation of the debt, as well as social objectives (an effective provision of medical services on the highest quality level possible which facilitates an increased satisfaction on the part of patients, payees and establishing bodies). The article briefly presents the most useful (in the author's opinion) managerial accounting tools. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Szpitalnictwo; Rachunkowość zarządcza

EN

Hospital service; Management accounting

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 1174 Rachunkowość a controlling
• Strony: 537-548

Twórcy

autor

Beata Zaleska

• Politechnika Koszalińska

Bibliografia

• Chwierut S., Kulis M., Stylo W., Elementy zarządzania finansowego w ochronie zdrowia., Uniwersyteckie Wydawnictwo Medyczne Vesalius, Kraków 2000.
• Czakron W., Ceny wewnętrzne jako narzędzie controllingu - wdrożenie ceny wewnętrznej, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2005 nr 5.
• Drury C., Rachunek kosztów, PWN, Warszawa 1996.
• Greenburg E.R., Canzoneri C., Outsourcing, The AM A Survey, AM A Research Reports, New York 1997.
• Hass-Symotiuk M., Aspekty metodologiczne budżetowania działalności zakładu opieki zdrowotnej, [w:] Rachunek kosztów usług medycznych i zarządzanie finansami w ochronie zdrowia, Materiały konferencyjne, Szczecin 2000.
• Hass-Symotiuk M., Budżetowanie jako narzędzie zarządzania placówką opieki zdrowotnej, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej, AE, Wrocław 1999.
• Hass-Symotiuk M., Budżetowanie w zarządzaniu placówką opieki zdrowotnej, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej nr 831, AE, Wrocław 1999.
• Hass-Symotiuk M., Procedura opracowania budżetu kosztów i przychodów zakładów opieki zdrowotnej, "Rachunkowość w Jednostkach Ochrony Zdrowia" 2003 nr 6.
• Jarugowa A., Szychta A., Zaawansowana rachunkowość zarządcza, Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Warszawa 1997.
• Kaplan R., Horton D.P., Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, red. Artur Andersen, PWN, Warszawa 2001.
• Kiziukiewicz T. (red.), Rachunkowość zarządcza, Ekspert, Wydawnictwo i Doradztwo, Wrocław 2003.
• Komorowski J., Budżetowanie jako metoda zarządzania przedsiębiorstwem, PWN, Warszawa 1997.
• Major A., System controllingu w przedsiębiorstwie. Studia przypadków zastosowań w warunkach polskich, Wydawnictwo Naukowe Semper, Warszawa 1998.
• Martyniak Z. (red.), Nowe metody organizacji i zarządzania, AE, Kraków 1998.
• Shortell S.M., Kałużny A.D., Podstawy zarządzania opieką zdrowotną, Fundacja Zdrowia Publicznego, Uniwersyteckie Wydawnictwo Medyczne Vesalius, Kraków 2001.
• Sobańska I., Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza. Najnowsze tendencje, procedury i ich zastosowanie w przedsiębiorstwach, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2003.
• Sojak S., Ceny transferowe, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza w Firmie" 1999 nr 1.
• Szychta A., Metodologiczne aspekty budżetowania, "Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej Stowarzyszenia Księgowych w Polsce" nr 44, Warszawa 1998.
• Świderska G. (red.), Rachunkowość zarządcza, Poltext, Warszawa 1998.
• Świderska G.K. (red.), Statement of Management Accounting IB: Objectives of Management Accounting, institute of Managements, Montvale; za: Informacja zarządcza w procesie formułowania i realizacji strategii firm, Difin, Warszawa 2003.
• Vollmuth J., Controlling od A do Z. Analizy operacyjne, analizy strategiczne, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 2000.