Rola controllera w tworzeniu systemu ograniczenia ryzyka w działalności gospodarczej na przykładzie wydawnictwa

• Autorzy: Roman Kotapski

Warianty tytułu

Creating the Risk's System at Publishing Company and a Role of the Specialist Of Management Accounting at This System

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego artykułu jest zaproponowanie wybranych narzędzi i procedur, za pomocą których można ograniczyć ryzyko wprowadzenia na rynek nowego produktu oraz omówienie roli controllera w tym procesie. Posłużono się przykładem wydawnictwa. Przedmiotem rozważań będzie produkt, jakim jest książka wydana przez wydawnictwo, stanowiący inspirację rozważań przedstawionych w artykule. (fragment tekstu)

EN

The risk is a part of running business. If you have some good tools and procedures you can decrease loss of company while planning your products. You have to have tools: a project of a book, cost estimation of a book and a procedure of qualified project's for production. The specialist of management accounting can be very important during implementation of the risk's system in a company. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie wydawnictwem; Nowe produkty; Ryzyko w biznesie

EN

Publishing house management; New products; Business risk

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2007
• Numer: nr 1174 Rachunkowość a controlling
• Strony: 292-301

Twórcy

autor

Roman Kotapski

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu

Bibliografia

• Kotapski R., Budżetowanie w przedsiębiorstwie. Kompendium wiedzy, Wydawnictwo MARINA Wrocław 2006.
• Kotler P., Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrolowanie, Wyd. Gebethner & Ska, Warszawa 1994.
• Pritchard C.L., Zarządzanie ryzykiem w projektach. Teoria i praktyka, WIG PRESS, Warszawa 2002.