Warianty tytułu
Nonfinancial Assessment Perspectives of Operational Controlling in Health Care Organisations
Języki publikacji
Abstrakty
Omówiono rolę controllingu i zrównoważonej karty wyników w Zakładach Opieki Zdrowotnej oraz scharakteryzowano zewnętrzne systemy oceny ZOZ.
The paper is an analysis of external performance assessment systems for the purposes of implementing nonfinancial perspectives in operational controlling of health care organisations. As a result a tentative framework of performance metrics is proposed that consists of two dimensions. First is based on modern analysis of health systems (resources-processes-results). The second classifies metrics according to the aims of health systems. (original abstract)
Rocznik
Strony
187-193
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
- Hass-Symotiuk M., Centra odpowiedzialności w systemie controllingu zakładów opieki zdrowotnej, Informatyka w controllingu, Szczecin 2003.
- http://www.cmj.erg.pl/, 1 kwietnia 2007.
- Nowak E. (red.), Leksykon rachunkowości, PWN, Warszawa 1996.
- Poździoch S., Włodarczyk C., Systemy zdrowotne: zarys problematyki, UJ, Kraków 2003.
- Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 18 listopada 1999 r. w sprawie szczegółowych zasad sprawowania nadzoru nad samodzielnymi publicznymi zakładami opieki zdrowotnej i nad jednostkami transportu sanitarnego, DzU 1999 nr 94, poz. 1097.
- Sierpińska M., Niedbała B., Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie. Centra odpowiedzialności w teorii i praktyce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004.
- Ustawa z dnia 27 sierpnia 2004 r. o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych, DzU 2004 nr 210, poz. 2135 ze zm.
- Ustawa z dnia 30 sierpnia 1991 r. o zakładach opieki zdrowotnej, DzU 1991 nr 91, poz. 408 ze zm.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171357473