Moduły sprawnościowe w zarządzaniu dynamicznym jako metoda wielowymiarowej oceny poziomu efektywności

• Autorzy: Alberto Lozano-Platonoff , Katarzyna Gadomska-Lila

Warianty tytułu

Modules of Efficiency in Dynamic Management as A Method to Assess the Level of Company Effectiveness

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł przedstawia znaczenie nowego podejścia do zarządzania organizacją, jakim jest zarządzanie dynamiczne, dla wzrostu efektywności przedsiębiorstwa. Autorzy koncentrują się w pracy na prezentacji trzech modułów sprawności działania: firmy, działów i pracowników. Koncepcja powstała na podstawie wyników badań oraz ścisłej współpracy z polskimi przedsiębiorcami.(abstrakt oryginalny)

EN

The paper focuses on a new concept of organization management which is dynamic management and its role in company effectiveness. The authors present three performance efficiency modules of a company, departments and employees. The concept has been created as a result of research activities and co-operation with Polish entrepreneurs.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przedsiębiorstwem; Sprawność zarządzania; Efektywność przedsiębiorstwa; Efektywność zarządzania

EN

Enterprise management; Management efficiency; Enterprise effectiveness; Management effectiveness

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 144 Efektywność - rozważania nad istotą i pomiarem
• Strony: 289-298

Twórcy

autor

Alberto Lozano-Platonoff

• Uniwersytet Szczeciński

autor

Katarzyna Gadomska-Lila

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• Bielski M., Podstawy organizacji i zarządzania, Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2004.
• Drucker P., Management. Tasks, Responsibilities, Practices, Butterworth-Heinnemann Ltd., 1992.
• Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002.
• Jasiński Z., Chomątowska В., Janiak-Rejno I., Tworzenie warunków w przedsiębiorstwie do proefektywnościowych zachowań pracowników, [w:] Stan i perspektywy rozwoju teorii i praktyki zarządzania na progu XXI wieku, R. Krupski, J. Lichtarski (red.), Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 940, AE, Wrocław 2002.
• Kędzierski L., Sprawność działań przedsiębiorstw, "Pieniądze i Więź" 2007 nr 3.
• Krupski R. (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. Ku superelastycznej organizacji, PWE, Warszawa 2005.
• Lipka A., Efektywność strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" 2008 nr 3-4.
• Listwan T. (red.), Słownik zarządzania kadrami, C.H. Beck, Warszawa 2005.
• Lozano-Platonoff A., Zarządzanie dynamiczne. Nowe podejście do zarządzania przedsiębiorstwem, Difin, Warszawa 2009.
• Machaczka J., Sprawność operacyjna a sprawność strategiczna, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 2003 nr 2.
• Martyniak Z., Stabryła A., Zgoda L., Podstawy teoretyczne organizacji i zarządzania, AE, Kraków 1982.
• Pawlak J., Koszty a efektywność w firmie zarządzanej przez jakość, "Problemy Jakości" 2001 nr 1.
• Polak A., Sprawność i niezawodność zarządzania przedsiębiorstwem, "Problemy Jakości" 2001 nr 4.
• Pszczołowski Т., Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Warszawa 1979.
• Skowron-Mielnik В., Efektywność pracy - próba uporządkowania pojęcia, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" 2009 nr 1.
• Szymczak M. (red.), Słownik języka polskiego, PWN, Warszawa 1993.
• Supernat J., Zarządzanie, Kolonia Limited, Wrocław 2005.
• Zieleniewski J., Organizacja zespołów ludzkich. Wstęp do teorii organizacji i kierowania, PWN, Warszawa 1978.