Rola rachunkowości w systemie informacyjnym wspierającym zarządzanie logistyką

• Autorzy: Adriana Kaszuba-Perz , Sabina Rokita

Warianty tytułu

Role of Accounting in Information System Supporting Logistics Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Konkurencyjność współczesnych przedsiębiorstw coraz częściej budowana jest przez implementację i systematyczne stosowanie nowoczesnych narzędzi zarządzania, w tym również controllingu i rachunkowości zarządczej. Te dwie ostatnie dziedziny, a w zasadzie całe spektrum ich narzędzi w dużym stopniu są wykorzystywane w zintegrowanych systemach zarządzania, tak dzisiaj popularnych zwłaszcza wśród większych przedsiębiorstw. Wprawdzie zarówno praktycy i - co oczywiste - badacze doceniają wciąż ważką rolę rachunkowości wraz z tradycyjnym rachunkiem kosztów jako podstawowego źródła informacji finansowej, jednakże nie sposób prognozować i podejmować decyzję w turbulentnym otoczeniu i budować strategie (zarówno tej krótko- jak i długookresowej) bez zastosowania dodatkowych instrumentów. Dają one przecież nie tylko możliwość głębszej i szerszej analizy kosztów, wyników, identyfikacji ryzyka, oceny gospodarności itd., lecz przede wszystkim ich celem jest ustawiczne wspomaganie procesów decyzyjnych. Niewątpliwie jednym z najbardziej popularnych narzędzi jest budżetowanie. W niniejszym opracowaniu zwrócono uwagę na korzyści wynikające z zastosowania budżetowania w działalności logistycznej, nie tylko dostarcza ono bowiem niezbędnych informacji dla pomiaru dokonań czy wsparcia systemów motywacyjnych, lecz również może być zastosowane szerzej jako instrument planowania i koordynacji - co w logistyce jest niezwykle istotne. Jeśli natomiast - tak jak zaproponowano to w niniejszym artykule - system ewidencji księgowej jest w pełni kompatybilny z architekturą systemu budżetowania, wówczas ta szczególna przydatność budżetu wyrażać się może m.in. poprzez raportowanie i współdziałanie z systemem kontroli. (abstrakt oryginalny)

EN

The competitiveness of modern enterprises are nowadays often built through the implementation and systematic application of modern management tools, including controlling and management accounting. These latter two areas and in fact the whole spectrum of tools which are used heavily in integrated management systems which are popular today, especially among larger companies. Although both practitioners and researchers obviously still appreciate the important role of accounting together with the traditional cost accounting as a primary source of financial information, but it is impossible to predict and decide in a turbulent environment and build strategies (both in the short and long term) without the use of additional instruments. They give the opportunity to both deeper and more extensive analysis of the cost, performance, risk identification, assessment of the efficiency etc., but above all, their purpose is to support the decision making process. Undoubtedly one of the most popular tools is budgeting. In this paper a number of benefits from the fact the use of budgeting in logistics activities is identified. Budgeting process in logistic not only provides the necessary information to measure the overall performance but also can support motivation systems. It can also be used more widely as a tool for planning and coordination - which is extremely important logistics. If, however - as proposed in this article - accounting system is fully compatible with the architecture of the system of budgeting - the usefulness of this particular budget can be expressed, inter alia, through reporting and interaction with the control system. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rachunkowość zarządcza; Budżetowanie; Logistyka; Rachunek kosztów; Zarządzanie logistyczne; System informacyjny w zarządzaniu

EN

Management accounting; Budgeting; Logistics; Cost accounting; Logistic management; Information systems in management

• Czasopismo: Humanities and Social Sciences
• Rocznik: 2014
• Tom: 19 (XIX)
• Numer: nr 21 (4)
• Strony: 57-66

Twórcy

autor

Adriana Kaszuba-Perz

• Politechnika Rzeszowska im. Ignacego Łukasiewicza

autor

Sabina Rokita

• Politechnika Rzeszowska im. Ignacego Łukasiewicza

Bibliografia

• Cieciura M., Czaja-Cieszyńska H.E., Konstrukcja systematycznego rachunku kosztów logistyki w kontekście tworzenia wartości przedsiębiorstwa, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu" 2012/252.
• Coyle J.J., Bardi E.J., Langrey Jr J.C., Zarządzanie Logistyczne, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2002.
• Dyduch A., Budżetowanie kosztów w Państwowym Gospodarstwie Leśnym Lasy Państwowe, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu" 2012/252.
• Ficoń K., Logistyka ekonomiczna. Procesy logistyczne, BEL Studio, Warszawa 2008.
• Gmińska R., Rachunek kosztów logistyki jako narzędzie zarządzania kosztami, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu" 2012/252.
• Kochański K., Nowoczesne koncepcje rachunku kosztów i ich przydatność w podejmowaniu decyzji w obszarze logistyki przedsiębiorstwa, "Prace naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu" 2012/252.
• Man M., Nowicka-Skowron M., Costs related to the functions of company logistics, "Polish Journal of Management" 2010/1.
• Nowak E., Budżetowanie kosztów w zarządzaniu przedsiębiorstwem, [w:] red. E. Nowak, Budżetowanie kosztów, ODDK, Gdańsk 1998.
• Nowak E., Rachunkowość zarządcza, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 2001.
• Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza. Pojęcia, problemy, zadania, red. A. Karmańska, Difin, Warszawa 2004.
• Tubis A., Controlling logistyczny w przedsiębiorstwach przewozów pasażerskich Grupy PKS, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu" 2012/251.
• Sawicki K., Istota i zasady funkcjonowania rachunkowości, [w:] red. K. Sawicki, Podstawy rachunkowości, wyd. 5 zm., Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2005.
• Śliwczyński B., Controlliong w zarządzaniu logistyką, Wyższa Szkoła Logistyki, Poznań 2007.

Identyfikatory

DOI

10.7862/rz.2014.hss.56