Wpływ kryzysu gospodarczego i finansowego na PKO BP SA

• Autorzy: Wiktor Bołkunow
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest przybliżenie działalności Banku PKO BP w przeszłości i w trwającym kryzysie, pokazanie jego misji i wizji i dochodzenia do nich. Biorąc pod uwagę szanse i zagrożenia a także mocne i słabe strony oraz uwzględniając przyszłe wymagania stawiane przez otoczenie, PKO BP SA słusznie przyjął strategię rozwoju produktowo-rynkową a zarazem konkurencyjną. Wizją PKO BP SA jest stanie się czołowym bankiem w Polsce z gamą najwyższej jakości produktów i usług. Misją PKO BP SA jest oferowanie klientom jak najbardziej elastycznej, urozmaiconej i najlepszej jakościowo i merytorycznie oferty produktów i usług, spełniającej różnorodne gusta i potrzeby klientów. PKO BP SA dąży do tego, żeby wyróżniać się interesującą ofertą, wysoką jakością obsługi, atrakcyjną ceną. Marka będzie oparta na wieloletniej tradycji i prestiżu. Jednocześnie PKO BP SA przyjęło strategię konkurencji jako sposób zdobycia wybranej przewagi konkurencji w celu osiągnięcia zamierzonej pozycji konkurencyjnej. Przewagę konkurencyjną wybrano świadomie jako atut, dzięki któremu bank może w długim okresie poprawić efektywność i zapewnić sobie harmonijny rozwój. Źródłem przewagi konkurencyjnej Banku jest: silna marka i stabilność, silna pozycja na rynku obsługi klienta detalicznego, wysoki stan depozytów i kredytów ogółem, gęsta siec placówek i bankomatów, innowacyjność i rozwój, nowe technologie, niskie ceny usług. Jak opisano wyżej, do trudnego okresu kryzysu Bank przygotował się wcześniej przygotowując nowe oferty dla klientów. Zapobiegliwość i zdrowy rozsądek menadżerów powoduje, że Bank wciąż może szczycić się mianem lidera. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Kryzys gospodarczy; Kryzys finansowy; Finanse banków

EN

Economic crisis; Financial crisis; Banks finance

• Czasopismo: Polityka Gospodarcza
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 19-20
• Strony: 65-75

Twórcy

autor

Wiktor Bołkunow

Bibliografia

• Agencja Reuters: WaMu is largest US bank failure; JPMorgan buys assets (en). Guardian (Anglia), (26.09.2009).
• Analiza rynku i konkurencji w regionie mazowieckim - raport poglądowy, grudzień 2006, Zespół Marketingu i Analiz, PKO BP, Warszawa.
• Możliwa obniżka stóp w Polsce już w listopadzie, biznes.interia.pl, (20.11.2008).
• Porter M.E., 2000, Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa.
• Rocznik statystyczny województwa mazowieckiego 2005, GUS, Warszawa 2006.
• Romanowska M., 2004, Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa.
• Raport roczny 06.
• Skrzypek: środowa obniżka stóp nie była ostatnią, www.wprost.pl, (25.03.2009).
• Strategia Wzrostu PKO BP 2007-2012.
• Strategor, 2001, Zarządzanie firmą. Strategie, decyzje, tożsamość, PWE, Warszawa.
• Sprawozdanie Zarządu Banku z działalności PKO BP S.A. za 2004 rok.
• pl.wikipedia.org/wiki/Kryzys_finansowy_2007-2009