Kultura organizacyjna i przywództwo - wzajemne korelacje

• Autorzy: Joanna Mróz

Warianty tytułu

Organizational Culture and Leadership - Interaction

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zmiany zachodzące w otoczeniu przedsiębiorstw oraz rosnące znaczenie zasobów ludzkich w organizacjach wymagają nowego spojrzenia zarówno na kulturę organizacyjną, jak i proces przywództwa. Właśnie w nowoczesnych formach przywództwa, tworzących proefektywnościową kulturę organizacyjną, upatruje się recepty na uzyskanie przewagi konkurencyjnej i rozwój przedsiębiorstwa w dłuższym okresie. Kontrowersje budzi jednak możliwość znacznego wpływania przywódcy na kulturę organizacyjną. Kwestią dyskusyjną pozostaje także problem, na ile lider jest niezależny w procesie przywództwa, a w jakim stopniu musi uwzględniać występujące w organizacji normy i wartości. Dlatego też celem artykułu jest w skazanie mechanizmów wzajemnego oddziaływania pomiędzy kulturą organizacyjną i przywództwem. Kultura organizacyjna została zinterpretowana zgodnie z paradygmatem funkcjonalistycznym. Jest więc ona traktowana jako realny, obiektywny byt, składający się z poszczególnych elementów i poddający się procesom kształtowania. (fragment tekstu)

EN

The paper concerns the interactions occurring between organizational culture and leadership in organizations. After defining the basic concepts related to the topic, the different types of organizational cultures and leadership paradigms have been described. Then the problem of creating (and managing) of the organizational culture by the leader and the impact of organizational culture on the used leadership style have been discussed. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kultura organizacyjna; Przywództwo; Wartości i normy etyczne; Przedsiębiorstwo

EN

Organisational culture; Leadership; Value and ethical norms; Enterprises

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2014
• Numer: t. 15, z. 11, cz. 2 Zarządzanie - nowe perspektywy w dobie zmian demograficznych - w świetle badań
• Strony: 243-254

Twórcy

autor

Joanna Mróz

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Armstrong M. (1998), Zarządzanie zasobami ludzkimi, Strategia i działanie, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Amstrong M. (1999), Jak być lepszym menedżerem, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa.
• Avery G.C. (2009), Przywództwo w organizacji. Paradygmaty i studia przypadków, PWE, Warszawa.
• Bendkowski J. (2013), Kierowanie samoorganizującymi się sieciami wiedzy. Nowe spojrzenie na przywództwo, ZN nr 49, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź.
• Bjerke B. (2004), Kultura a style przywództwa, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Brown A. (1998), Organisational Culture, Pitman Publishing, London.
• Brown M.E., Trevino L.K., Harrison D.A. (2005), Ethical leadership: A social learning perspective for construct development and testing, "Organizational Behavior and Human Decision Processes", nr 97.
• Cameron K.S., Quinn R.E. (2006), Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework, The Jossey-Bass, San Francisco.
• Ciuk S. (2012), Nowe kierunki w badaniach nad przywództwem [w:] M. Kostera (red.), Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa.
• Deal T.E., Kennedy A.A. (2000), Corporate Cultures: The Rites and Rituals of Corporate Life, Perseus Books.
• Dotlich D.L., Cairo P.E. (2003), Why CEOs Fail: The 11 Behaviors That Can Derail Your Climb to the Top and How to Manage Them, San Francisco.
• Griffin R. (red.) (2004), Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa.
• Greener T. (2010), Understanding organization, Tony Greener@Ventus Publishing, www.gdufs.biz (14.06.2013).
• Hesselbein F., Goldsmith M., Beckhard R. (red.) (1997), Lider przyszłości, Business Press, Warszawa.
• Hogan R., Hogan J. (2001), Assessing Leadership: A View from the Dark Side, "International Journal of Selection and Assessment", nr 9.
• Karaszewski R. (2008), Przywództwo w środowisku globalnego biznesu, Dom Organizatora, Toruń.
• Laessig A. (1999), Gestaltung der Organisationskultur, Universitat Munchen.
• Möllering G. (2011), Vernebeltes Vertrauen? Cloud Computing aus Sicht der Vertrauensvorschung [w:] A. Picot, U. Hertz, T. Götz (red.), Trust in IT: Wann vertrauen Sie Ihr Geschäft der Internet-Cloud an?, Berlin.
• Möllering G. (2013), Vertrauen ist sowohl Substantiv als auch Verb. Prozesse der Vertrauensarbeit im Management, "Zeitschrift Führung+Organisation", nr 2.
• McFarlin D., Sweeney P. (2011), International management, Strategic Opportunities and Cultural Challenges, Taylor and Francis, New York.
• Peters J. (1993), Management Decision, "Busssiness Policy in Action", nr 6.
• Sikorski Cz. (2002), Kultura organizacyjna, C.H.Beck, Warszawa.
• Stańda A. (2009), Kultura organizacyjna przywództwa, jako determinanta sukcesu organizacji [w:] M. Czerska, H. Czubasiewicz, Społeczne uwarunkowania sukcesu organizacji, Wydział Zarządzania Uniwersytetu Gdańśkiego, Sopot.
• Sułkowski Ł. (2002), Procesy kulturowe w organizacjach, Dom Organizatora, Toruń-Łódź.
• Szumowski W. (2009), Przywództwo kierownicze [w:] M. Przybyła (red.), Instrumentarium współczesnego menedżera, Wydawnictwo Indygo Zahir Media, t.II, Wrocław.
• Teneta-Skwiercz D. (2009), Etyczne przywództwo jako podstawa społecznej odpowiedzialności biznesu [w:] M. Przybyła, Nauki o zarządzaniu. Zarządzanie w teorii, UE, Wrocław.
• Trompenaars F., Hampden-Turner Ch. (2005), Zarządzanie personelem w organizacjach zróżnicowanych kulturowo, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Yukl G. (2002) Leadership in organizations, Upper Saddle River, Prentice Hall, New York.
• Zbiegień-Maciąg L. (2013), Kultura w organizacji. Identyfikacja kultur znanych firm, PWN, Warszawa.