Nowe wyzwania dla controllingu personalnego w kontekście społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw

• Autorzy: Jolanta Rubik

Warianty tytułu

New Challenges for Personal Controlling in the Context of Corporate Social Responsibility

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Controlling zasobów materialnych i finansowych przedsiębiorstwa, gdzie istnieje mierzalny i aktywny nadzór, jest tematem dobrze rozpoznanym w sferze teorii i praktyki zarządzania. Potencjał kapitału ludzkiego jest wielkością trudno mierzalną, choć docenia się jego wpływ na ogólną skuteczność i efektywność organizacji. Zastosowanie zasad zrównoważonego rozwoju w controllingu personalnym buduje lojalność, motywację i zaangażowanie pracowników i wzmacnia wizerunek firmy społecznie odpowiedzialnej. Artykuł wskazuje rolę i nowe wyzwania dla controllingu personalnego w aspekcie społecznej odpowiedzialności biznesu. W artykule wykorzystano metodę analizy literatury w zakresie controllingu personalnego, zarządzania zasobami ludzkimi, społecznej odpowiedzialności biznesu oraz analizę wybranych przypadków i rozwiązań, jak również obserwacje własne autorki z praktyki gospodarczej.(abstrakt oryginalny)

EN

The main objectives of the article are some roles and new challenges of personal controlling in the context of Corporate Social Responsibility. The following methods were used: the analysis of literature concerning personal controlling, management of human resources and Corporate Social Responsibility, as well as a case study and solutions from business practice.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling personalny; Zasoby ludzkie; Społeczna odpowiedzialność biznesu

EN

Personal controlling; Human resources; Corporate Social Responsibility (CSR)

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 344 Rachunkowość a controlling
• Strony: 446-454

Twórcy

autor

Jolanta Rubik

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• Czy programy work-life balance to tylko moda, 2014, "Personel i Zarządzanie" nr 1.
• Grudzewski W.M., Hejduk I. (red.), 2000, Przedsiębiorstwo przyszłości, Difin, Warszawa.
• http://hrminstitute.pl/employer-value-proposition-evp-czyli-jak-sie-wyroznic.
• Ignaciuk E., 2000, Controlling personalny w zarządzaniu przedsiębiorstwem, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" nr 8.
• Kaplan R.S., Norton D.P., 2013, Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działania?, PWN, Warszawa.
• Kucharska-Kawalec R., 2014, Polityka wynagrodzeń w działach sprzedaży, "Personel i Zarządzanie" nr 2.
• Mikulska A., 2014, EVP, czyli co?, Magazyn Employer Branding nr 1.
• Nowak E. (red.), 2011, Controlling w działalności przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
• Nowak E. (red.), 2003, Controlling w przedsiębiorstwie. Koncepcje i instrumenty, ODDK, Gdańsk.
• Raport "Odpowiedzialny biznes w Polsce - dobre praktyki 2013", Forum Odpowiedzialnego Biznesu.
• Samelak J., 2013, Zintegrowane sprawozdanie przedsiębiorstwa społecznie odpowiedzialnego, Wydawnictwo UE w Poznaniu, Poznań.
• Sierpińska M. (red.), 2004, Controlling funkcyjny w przedsiębiorstwie, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Sierpińska M., Niedbała B., 2003, Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa.
• Słomczewska-Klimiuk M., 2014, Motywujące benefity, "Personel i Zarządzanie" nr 4.
• Ustawa z dnia 27 kwietnia 2001 r. Prawo ochrony środowiska, DzU 2001, nr 62, poz. 627.
• Zaręba P., 2014, CSR na firmowym gruncie, "Personel i Zarządzanie" nr 4.
• Zrównoważony biznes - podręcznik dla małych i średnich przedsiębiorstw, T. Gasiński (Det Norske Veritas), G. Piekalski (CentrumCSR.PL), na zlecenie Ministerstwa Gospodarki.

Identyfikatory

DOI

10.15611/pn.2014.344.41