Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Poprzednie artykuły tego cyklu pokazywały, w jaki sposób definiować kompetencje, jak stworzyć praktyczny i użyteczny profil kompetencyjny oczekiwany na stanowisku pracy lub model będący wyzwaniem dla wszystkich pracowników firmy. A jak wygląda praktyka polskich i międzynarodowych firm, działających na terenie naszego kraju, w aspekcie zarządzania kompetencjami? Jak rozpowszechnione są modele kompetencyjne, jak definiowane i oceniane są w nich kompetencje, jakie kompetencje pojawiają się najczęściej jako oczekiwane od pracowników? (abstrakt oryginalny)
Twórcy
autor
- RESOLUTIO
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171319707