Znaczenie innowacyjności w hierarchii osobistych wartości menedżerów oraz w procesie zarządzania zasobami ludzkimi przedsiębiorstwa

• Autorzy: Maciej Brzozowski , Paweł Bartkowiak

Warianty tytułu

The Importance of Innovativeness in the Hierarchy of Managers' Personal Values and in the Process of Human Resources Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W pierwszej części artykułu przedstawiono koncepcję osobistych wartości kierowniczych oraz omówiono istotę innowacyjności jako jednej z podstawowych wartości menedżerów, a w drugiej - wyniki badań empirycznych przeprowadzonych wśród przedstawicieli kadry kierowniczej przedsiębiorstw w Polsce. Zaprezentowane wyniki odnoszą się do trzech obszarów badawczych: (1) znaczenia osobistych wartości menedżerów, (2) atrybutów zarządzania uwzględniających znaczenie innowacji w organizacji, (3) znaczenia innowacyjności zarządzania zasobami ludzkimi.(abstrakt oryginalny)

EN

In the first part of the paper the concept of managers' personal values is described and the nature of innovativeness is presented as an example of such values. The second part contains the findings of empirical research conducted among the managers of Polish companies. The findings presented relate to three research areas: (1) the importance of mangers' personal values, (2) management characteristics relating to innovation in organizations, (3) the importance of innovativeness in human resources management.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Menedżer; Innowacyjność; Zarządzanie zasobami ludzkimi

EN

Manager; Innovative character; Human Resources Management (HRM)

• Czasopismo: Studia Oeconomica Posnaniensia
• Rocznik: 2014
• Tom: 2
• Numer: nr 9
• Strony: 7-25

Twórcy

autor

Maciej Brzozowski

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

autor

Paweł Bartkowiak

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Amis, J., Slack, T., Hinings, C., 2002, Values and Organizational Change, The Journal of Applied Behavioral Science, vol. 38, no. 4, s. 436-465.
• Anthony, W., Kacmar, K., Perrewe, P., 2010, Human Resource Management. A Strategic Approach, Cengage Learning, Mason.
• Argandona, A., 2002, Fostering Values in Organizations, Research Paper, no. 483, IESE Business School - Universidad de Navarra, s. 1-18.
• Armstrong, M., 2011, Zarządzanie zasobami ludzkimi, wyd. 5, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Brzozowski, P., 2002, Uniwersalność struktury wartości: koncepcja Shaloma H. Schwartza, Roczniki Psychologiczne, t. 5, s. 27-52.
• Chesbrough, H.W., 2003, The Era of Open Innovation, MIT Sloan Management Review, vol. 44, no. 3, s. 35-41.
• Glew, D., 2009, Personal Values and Performance in Team: An Individual and Team-Level Analysis, Small Group Research, vol. 40, no. 6, s. 670-693.
• Mądrzycki, T., 1997, Psychologiczne prawidłowości kształtowania się postaw, WSiP, Warszawa.
• Niedzielski, P., 2005, Rodzaje innowacji, w: Matusiak, K. (red.), Innowacje i transfer technologii - Słownik pojęć, PARP, Warszawa.
• Rokeach, M., 1973, The Nature of Human Values, Free Press, New York.
• Rothwell, R., 1994, Towards the Fifth-generation Innovation Process, International Marketing Review, vol. 11, no. 1, s. 7-31.
• Schein, F., 2004, Organizational Culture and Leadership, 3rd ed., Jossey-Bass, San Francisco.
• Schwartz, S.H., 1992, Universals in the Content and Structure of Values - Theoretical Advances and Empirical Tests in 20 Countries, Advances in Experimental Psychology, vol. 25, s. 1-65.
• Schwartz, S.H., 1994, Are There Universal Aspects in the Structure and Contents of Human Values?, Journal of Social Issues, vol. 50, s. 19-45.
• Schwartz, S.H., 2006, Basic Human Values: Theory, Measurement, and Applications, Revue française de sociologie, vol. 47, no. 4, s. 929-968.
• Wieczorkowska, G., Wierzbiński, J., 2011, Statystyka. Od teorii do praktyki, Scholar, Warszawa.