Ruchomy czas pracy - możliwość wykorzystania w aktualnych uwarunkowaniach społeczno-gospodarczych

• Autorzy: Beata Skowron-Mielnik

Warianty tytułu

Flexible Working Time - Possibilities for use in the Current Socio-Economic Circumstances

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Elastyczne warunki pracy stają się jednym z podstawowych czynników sukcesu przedsiębiorstw, które mają w swoich celach przyciągnięcie oraz zatrzymanie najlepszych pracowników. Elastyczne miejsce pracy wiąże się w praktyce najczęściej z organizacją czasu pracy, chociaż zakres rozwiązań uelastyczniających pracę jest znacznie większy (m.in. telepraca, rotacja zadań). Przyczyny zwiększania elastyczności mają charakter zarówno społeczny - od chęci ograniczania bezrobocia, poprzez formy pracy ułatwiające dopasowanie pracy, do preferencji pracowników - jak i ekonomiczne. Doświadczenia z ostatniego kryzysu gospodarczego wskazują na rosnące zainteresowanie pracodawców rozwiązaniami pozwalającymi zatrzymać nadwyżkową część pracowników w czasie spowolnienia gospodarczego w celu wykorzystania ich w trakcie kolejnego wzrostu, na przykład przez skrócenie wymiaru czasu pracy z jednoczesnym ograniczeniem wynagrodzenia lub przesunięciem niedopracowanych godzin na okres lepszej koniunktury. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie ruchomego czasu pracy jako rozwiązania organizacyjnego umożliwiającego przedsiębiorstwu elastyczne reagowanie na zmiany o charakterze ekonomicznym (potrzeby działalności operacyjnej) i społecznym (potrzeby i wykorzystanie potencjału ludzkiego organizacji). W artykule odwołano się do literatury przedmiotu w celu przedstawienia istoty ruchomego czasu pracy, do aktualnych przepisów regulujących od strony formalnej wykorzystanie tego rozwiązania oraz do badań własnych, których wyniki ilustrują podejście pracodawców do uelastycznienia czasu pracy.(abstrakt oryginalny)

EN

Flexible working conditions are becoming one of the main factors of organizational success in organizations which aim at attracting and retaining the best employees. A flexible work place is usually connected with working time organization, even though the scope of solutions aimed at achieving work flexibility is much larger (for example teleworking, job rotation). What is more, the reasons for increasing flexibility are both social, such as aiming at reducing unemployment by making it easier to create and keep jobs, and adjusting work to the preferences of the employees; and economic. The experiences of the latest economic crisis show that employers are interested in maintaining overemployment during slowdowns to make sure they have the necessary qualified staff to deal with subsequent growth. The measures that are used to achieve this aim include shortening the working time together with decreasing the wages, or postponing some working hours until the economy picks up. The aim of this article is to present the opportunities that flexible working time offers in the new organizational perspective, which includes the legal, social and economic aspects. The article refers to the literature on the subject in order to show the essence and meaning of flexible working time, and also the current legal requirements regarding the use of flexible working time in organizations. The article also presents the findings of research which was aimed at identifying the attitudes of employers towards working time flexibility.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Czas pracy; Warunki pracy; Ruchomy czas pracy

EN

Working time; Working condition; Flexible working time

• Czasopismo: Studia Oeconomica Posnaniensia
• Rocznik: 2014
• Tom: 2
• Numer: nr 9
• Strony: 129-148

Twórcy

autor

Beata Skowron-Mielnik

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• 901 firm z elastycznym czasem pracy, 2014, Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Warszawa, http://www.mpips.gov.pl/aktualnosci-wszystkie/art,5543,6714,901-firm-z-elastycznym-czasem-pracy.htm [dostęp: 19.05.2014].
• Borkowska, S. (red.), 2007, Systemy wysoce efektywnej pracy, IPiSS, Warszawa.
• Bormann, K.C., 2013, Entlohnung und Arbeitsmodell, w: Rowold J., Human Resource Management. Lehrbuch für Bachelor und Master, Springer-Verlag, Berlin-Heidelberg.
• Deloitte, 2013, Elastyczność i zmiana horyzontów. Trendy HR 2013, http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/pl/Documents/Reports/pl_Raport_trendyHR%202013_PL_1.pdf [dostęp: 10.03.2014].
• Goudswaard, A., Dhondt, S., Vergeer, R., Oeij, P., Leede, J. de, Adrichem, K. van, Csizmadia, P., Makó, C., Illéssy, M., Tóth, Á., 2012, Organisation of Working Time: Implications for Productivity and Working Conditions, European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, Dublin, http://www.eurofound.europa.eu/publications/htmlfi les/ef1250.htm, [dostęp: 12.05.2014].
• Kryńska, E. (red.), 2003, Elastyczne formy zatrudnienia i organizacji pracy a popyt na pracę w Polsce, IPiSS, Warszawa.
• Lipka, A., Król, M., Waszczak, S., Dudek, J., 2014, Postawy wobec czasu pracy jako źródło ryzyka personalnego, Difin, Warszawa.
• Lukas, J., 2012, Managementpraktiken und Arbeitszeitmodelle als Antwort auf die Veränderungen des Arbeitsmarktes unter besonderer Berücksichtigung des Einzelhandels, w: Lukas, J., (red.), Personalpolitische Handlungsalternativen mit älteren Arbeitnehmern in Unternehmen vor dem Hintergrund der demographischen Entwicklung in Deutschland, Gabler, Wiesbaden.
• Ruchomy czas pracy a indywidualny rozkład czasu pracy, 2013, Biuletyn Prawny, nr 13, http://www.biuletyn-prawny.pl/ruchomy-czas-pracy-a-indywidualny-rozklad-czasu-pracy-43.html [dostęp: 10.05.2014].
• Skowron-Mielnik, B., 2003, Zarządzanie czasem w przedsiębiorstwie. Podstawy elastycznego kształtowania czasu pracy, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
• Strzemińska, H. (red.), 2008, Working Time and Its Organization in New Meber States of EU. Economic, Legal and Social Aspects, IPiSS, Warszawa
• Strzemińska, H. (red.), 2002, Czas pracy w przedsiębiorstwie. Wyniki badań nad rozkładami czasu pracy i zdrowiem pracowników, IPiSS, Warszawa.
• Ustawa z dnia 12 lipca 2013 r. o zmianie ustawy - Kodeks pracy oraz ustawy o związkach zawodowych, Dz.U. 2013, poz. 896.
• Ustawa z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy, Dz.U. nr 24, poz. 141.