Konkurencyjność w sektorze turystyki uzdrowiskowej - studium zasobowego podejścia czynników konkurencyjności w świetle preferencji kadry kierowniczej uzdrowisk województwa zachodniopomorskiego

• Autorzy: Joanna J. Sienkiewicz , Bogusław Stankiewicz

Warianty tytułu

Competitiveness in Health Resort Tourism Sector - the Stadium of Resorce Attitude of Factors of Competitiveness in the Lights of Leaders of Heath Resort in Zachodnio-Pomorskie Voivodeship

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Niniejszy artykuł jest zreferowaniem rekomendacji i wniosków płynących od szkoły zasobów w rzeczywistości nieco innej niż sektor przemysłu oraz próbą konfrontacji wiedzy (cennego zasobu) kadry kierowniczej z zaleceniami nauki. (fragment tekstu)

EN

The article focuses on the presentation of research Aug. views and opinions of the management of health tourism companies regarding the relationship between resources and their own competitiveness (determinants of competitiveness) as an illustration of the occurrence of the micro-level dichotomy between the demands of rational behavior and the concept of bounded rationality behavior. Theoretical basis (a model) and the reference system comparisons have become theoretical recommendations of school resources that are taken into account by the company at the construction stage of its strategic plans, including the management of its competitiveness in the long term. The results of the study indicate that firms spa Zachodniopomorskie better understand the importance of managing their resources at the operational level, much less at the strategic level, which is a rise to a defective tuition assistance in achieving good competitive position in the long term. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Uzdrowiska; Konkurencyjność; Turystyka zdrowotna; Lecznictwo uzdrowiskowe; Kadra kierownicza; Ograniczona racjonalność

EN

Health resort; Competitiveness; Health tourism; Health spa; Managerial staff; Bounded rationality

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2014
• Numer: t. 15, z. 4, cz. 3 Konkurencyjność regionów turystycznych
• Strony: 191-206

Twórcy

autor

Joanna J. Sienkiewicz

• Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

autor

Bogusław Stankiewicz

• Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Bibliografia

• Alvarez S. & Busenitz L. (2001), The entrepreneurship of resource-based theory, "Journal of Management", 6, pp. 755-775.
• Barney J.B. (1991), Firm resources and sustained competitive advantage, "Journal of Management", 17, pp. 99-120.
• Barney J.B. (2001a), Resource-based theories of competitive advantage. A ten-year retrospective on the resource-based view, "Journal of Management", 6, pp. 643-650.
• Barney J.B. (2001b), Is the resource-based "view" a useful perspective for strategic management research? Yes, "Academy of Management Review", 26, (1), pp. 41-56.
• Barney J.B., Wright M., Ketchen D. (2001), Resource-based view of the Firm. Ten Years after, "Journal of Management", 27 (6), pp, 625-641.
• Brzeziński M., Gorynia M., Hockuba Z. (2008), Ekonomia i inne nauki społeczne na początku XXI w. Między imperializmem a kooperacją, "Ekonomista", nr 2, Warszawa, s. 201-232.
• Castanias R. & Halfat C. (2001), The managerial rents model. Theory and empirical analysis, "Journal of Managemant", 6, pp. 661-678.
• Cockburn I., Henderson R. & Stern S., 2000, Untangling the origins of competitive advantage, "Strategic Management Journal", 21, pp. 1123-1145.
• Fiedor B. (2009), Nauki ekonomiczne a współczesność, modyfikacje paradygmatu i współpraca z innymi dziedzinami nauk, stenogram z posiedzenia Rady Naukowej PTE w dniu 25 listopada 2009, NBP, Warszawa.
• Fiol M. (2001), Revisiting an identity-based view of sustainable competitive advantage, "Journal of Management", 6, pp. 691-699.
• Eisenhardt K.M. & Martin J.M. (2000), Dynamic capabilities. What are they? "Strategic Management Journal", 21 (10-11), pp. 1105-1121.
• Levitas E., Chi T., 2002, Rethinking Rouse and Daellenbach. Isolate and Testing. Sources of sustainable competitive advantage, "Management Journal", 23 (10), pp. 957-962.
• Lockett A., Thompson S. (2001), Resource-Based View and Economic, "Journal of Management", 27 (6), pp. 723-754.
• Mahoney J., 2001, A resource-based theory of sustainable rent, Journal of Management, 6, 651-660.
• Nonaka I. et al. (20000, A Firm as a Knowledge-Creating Entity: A new Perspective on the Theory of the Firm, "Industrial & Corporate Change", vol. 9, No. 1.
• Rouse M.J., Daellenbach U.S. (2002), More thinking on Research Method for the Resource-based Perspective, "Strategic Management Journal", 23 (10), pp. 693-927.
• Sienkiewicz J.J. (2012), Pozycja konkurencyjna przedsiębiorstw sektora turystyki uzdrowiskowej na przykładzie województwa zachodniopomorskiego, niepublikowana praca doktorska, Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny Szczecin.
• Simon H.A. (1957), Administrative Behavior, (2-nd ed.), Free Press New York.
• Srivastava R.K., Fahey L. & Christiansen K., The resource-based view and marketing. The role of market-based asset in gaining competitive advantage.
• Weick K.E. (1979), The social psychology of organizing, Random House New York.
• Wright P., Dunford B. & Snell S. (2001), Human resources and the resource-based view of the firm, "Journal of Management", 6, pp. 701-721; pp. 777-802.