Controlling procesowy w zarządzaniu organizacją

• Autorzy: Agnieszka Bieńkowska , Zygmunt Kral , Anna Zabłocka-Kluczka

Warianty tytułu

Process Controlling in Management of the Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono pojęcie i istotę controllingu procesowego jako instrumentu wspomagającego aplikację podejścia procesowego w zarządzaniu organizacją. W szczególności zarysowano specyfikę rozwiązań funkcjonalnych, organizacyjnych i instrumentalnych controllingu procesowego. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper presents the concept and the essence of the process controlling as an instrument supporting application of a process approach in the management of the organization. In particular, outlines the specifics of functional, organizational and instrumental solutions of process controlling. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Procesowe podejście do zarządzania; Zarządzanie procesowe

EN

Controlling; Enterprise management; Process-oriented approach; Processing management

• Czasopismo: Zarządzanie i Finanse
• Rocznik: 2013
• Numer: R. 11, nr 4, cz. 1
• Strony: 31-45

Twórcy

autor

Agnieszka Bieńkowska

• Politechnika Wrocławska

autor

Zygmunt Kral

• Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu

autor

Anna Zabłocka-Kluczka

• Politechnika Wrocławska

Bibliografia

• Bieńkowska A., Kral Z., Zabłocka-Kluczka A. (2002), Podejście procesowe w kontrolingu, "Future 2002. Zarzadzanie przyszłością przedsiębiorstwa", Wydawnictwo UMCS, Lublin.
• Bieńkowska A., Kral Z., Zabłocka-Kluczka A. (1998), Zarządzanie controllingowe czy tradycyjne?, w: Nowoczesne tendencje w nauce o organizacji i zarządzaniu, materiały międzynarodowej konferencji naukowej, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 1998.
• Bieńkowska A., Kral Z., Zabłocka-Kluczka A. (2012), Strategiczna karta wyników jako narzędzie realizacji idei zrównoważonego rozwoju organizacji, w druku.
• Braz R.G.F., Scavada L.F., Martins R.A. (2011), Reviewing and improving performance measurement systems: An action research, "Int. J. Production Economics", vol. 133.
• Brilman J. (2002), Nowoczesne koncepcje i metody zarzadzania, PWE, Warszawa.
• Czakon W., Jakubiec I. (2002), Praktyczne aspekty implementacji rachunku kosztów działań i zarządzania działaniami. Część I - Rachunek kosztów działań a konwencjonalny rachunek kosztów, Controlling i Rachunkowość Zarządcza w Twojej Firmie" nr 5.
• Grajewski P. (2009), Uwarunkowania implementacji procesów do organizacji, Podejście procesowe w organizacjach, Lichtarski J. (red.), Prace Naukowe UE we Wrocławiu nr 52, Wrocław.
• Grajewski P. (2012), Procesowe zarządzanie organizacją, PWE, Warszawa.
• Jokiel G. (2009), Podejście procesowe w zarzadzaniu - geneza i kierunki rozwoju koncepcji. Podejście procesowe w organizacjach, Lichtarski J. (red.), Prace Naukowe UE we Wrocławiu nr 52, Wrocław.
• Kafel T. (2005), Metodyka zarzadzania procesowego w organizacjach gospodarczych, w: Zmiana warunkiem sukcesu. Przeobrażenia metod i praktyk zarządzania, Skalik J. (red.), Prace Naukowe AE we Wrocławiu, nr 1092, Wrocław.
• Kaplan R.S., Norton D.P. (2001), Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Korsan-Przywara P., Zgrzywa-Ziemak A. (2011), Zarządzanie procesowe, w: Współczesne metody zarządzania w teorii i praktyce, M. Hopej M., Kral Z. (red.), Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław.
• Kral Z., Strategiczna karta wyników, w: Współczesne metody zarządzania w teorii i praktyce, Hopej M., Kral Z. (red.), Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 2011.
• Neely A., Gregory M., Platts K. (2005), Performance measurement system design. A literature review and research agenda, "International Journal of Operations & Production Management" vol. 25, no. 12..
• Nowak E. (2011), System controllingu w przedsiębiorstwie, w: Controlling w działalności przedsiębiorstwa, Nowak E. (red.), wyd. II zmienione, PWE, Warszawa.
• Nowak E. (2004), Zakres controllingu w przedsiębiorstwie, w: Controlling w działalności przedsiębiorstwa, Nowak E. (red.), PWE, Warszawa.
• Nowak E. (2003), Zaawansowana rachunkowość zarządcza, PWE, Warszawa.
• Nowosielski S., Brajer-Marczak R. (2008), Podejście procesowe w organizacji - istota, geneza i podstawowe założenia, w: Procesy i projekty logistyczne, Nowosielski S. (red.), Wydawnictwo UE we Wrocławiu, Wrocław.
• Nowosielski S. (2008), Podstawy zarządzania procesami, w: Procesy i projekty logistyczne, Nowosielski S. (red.), Wydawnictwo UE we Wrocławiu, Wrocław.
• Perechuda K. (1999), Metody zarządzania przedsiębiorstwem, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław.
• Romanowska M. (2009), Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa.
• Zimniewicz K. (2009), Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa.