Motywacje do pracy w controllingu: wyniki badań empirycznych

• Autorzy: Marta Nowak

Warianty tytułu

Percieved Motivation of Working in Controlling: Empirical Study Results

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Cel - celem badania jest stwierdzenie, w jaki sposób różne motywatory są oceniane jako zachęta do pracy w controllingu. Metodologia badania - zastosowano badania empiryczne z wykorzystaniem metody ankietowej. Wynik - stwierdzono zróżnicowanie oceny tego, jak poszczególne czynniki motywują do pracy w controlingu, w zależności od tego, jakie są rzeczywiste i deklaratywne powiązania osób dokonujących takiej oceny. Oryginalność/Wartość - tematyka związana z pracą controllera pod kątem psychologicznym i behawioralnym nie była wcześniej w Polsce przedmiotem badań empirycznych. (abstrakt oryginalny)

EN

Purpose - the goal of the research is to identify how different motivators are assessed as motivating to work in controlling. Design/Methodology/approach - the empiric study was conducted with a usage of questionnaire method. Findings - the differentiation of assessment of how different motivators motivate to work in controlling, depends on the real and declarative connections with controlling of people who assess given motivators. Originality/value - the filed of psychological and behavioural aspects of controller's work hasn't been researched in Poland by usage of empiric methods before. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Motywacja do pracy; Controlling; Badania ankietowe

EN

Work motivation; Controlling; Questionnaire survey

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 70 Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza
• Strony: 115-123

Twórcy

autor

Marta Nowak

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Armstrong M. (2013), Zarządzanie Wynagrodzeniami, Wydanie II, Wolters Kluwer, Warszawa.
• Kostera M., Kownacki S., Szumski A. (2006), Zachowania organizacyjne: motywacja, przywództwo, kultura organizacyjna, red. A.K. Koźmiński, W. Piotrowski, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Nowak M. (2013a), Controllers, Non-controllers and Potential Future Controllers. Preferences on Individualism or Collectivism in Professional Work, "Research Papers of Wroclaw University of Economics" no. 290, Publishing House of Wrocław University of Economics, Wrocław.
• Nowak M. (2013b), Controlling w zarządzaniu. Uwarunkowania psychologiczne, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Nowak M. (2013c), Praca w controllingu a przybierane role grupowe. Analiza wyników badań empirycznych, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu" nr 289, Wrocław 2013.
• Nowak M. (2013d), Risk Preferences of Controllers, Non-controllers and Potential Future Controllers. Analysis of Empirical Study, w: Quantitative Methods in Accounting and Finance, ed. by: R. Mtoryn, E. Nowak, Ukrainian State Unversity of Finance and Foreign Trade, Kyiv.
• Nowak M. (2013e), Świadomość wykonywania zadań controllera. Deklaracje dotyczące pracy w controllingu a rzeczywista realizacja zadań z jego zakresu, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego" nr 765, "Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia" nr 61, t. 2, Szczecin 2013.
• Tavris C., Wade C. (2008), Psychologia. Podejścia i Koncepcje, Prentice Hall, Zysk i S-ka, Poznań.