Kompetencje - definicja, metody analizy i oceny kompetencji

• Autorzy: Anna Baczyńska

Warianty tytułu

Competencies - Definition, Methods of Analysis and Competence Assessment

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wiele współczesnych organizacji buduje swoją politykę związaną z potencjałem ludzkim wokół kompetencji, a w szczególności interesuje je ich diagnoza, rozwój i ocena. Coraz więcej dyrektorów personalnych oraz osób zajmujących się polityką personalną w organizacjach wykorzystuje kompetencje jako fundament swoich działań. Na rynku wydawniczym pojawia się coraz więcej publikacji omawiających to zagadnienie. Nie mniej jednak wciąż panuje dość duży bałagan dotyczący pojęcia kompetencji. Celem poniższej publikacji jest przedstawienie definicji pojęcia kompetencji, przedstawienie metod analizy i oceny kompetencji. (abstrakt oryginalny)

EN

Many organizations built their human resource policy around competencies. They are especially interested in diagnosis, development and assessment of competencies. Many human resource managers and people who create HR policy in organizations function around competencies. There are a lot of different publications about it in the publishing market, but we still have a big disarray of the definition of competency. The goal of this publication is to define the term of competency, shown methods of analysis and methods of assessment of competencies. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kompetencje

EN

Competences

• Czasopismo: Edukacja Ekonomistów i Menedżerów : problemy, innowacje, projekty
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 3 (17)
• Strony: 23-40

Twórcy

autor

Anna Baczyńska

• Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie

Bibliografia

• Amstrong, M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2000.
• Baczyńska A.K., Inteligencja praktyczna jako kapitał intelektualny menedżera: Teoria i pomiar, w: Kompetencje a sukces zarządzania organizacją, red. S. Witkowski, T. Listwan Difin, Wrocław2008.
• Dubois D. D., Rothwell W. J., Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach, Wydawnictwo HELION, Gliwice, 2008.
• Filipkowska A., Jurek P., Molenda N., Pakiet kompetencyjny. Metodologia i narzędzia, Wydawnictwo ProFirma, Warszawa 2004.
• Filipowicz G., Zarządzanie kompetencjami w praktyce, PWE, Warszawa 2004.
• Kossowska M., Sołtysińska I., Szkolenia pracowników a rozwój organizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.
• Oleksyn T., Zarządzanie kompetencjami. Teoria i praktyka, Oficyna Ekonomiczna, Kraków2006.
• Rozporządzenie MGiP z dn. 8.12.2004 w sprawie klasyfikacji zawodów i specjalności dla potrzeb rynku pracy oraz zakresu jej stosowania (Dz. U. z 2004r., Nr 222, poz. 1868 z późn. zm.)
• Whiddett S., Hollyforde S., Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna. Kraków 2003.
• Wood R., Payne T., Metody rekrutacji i selekcji pracowników oparte na kompetencjach, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006.