Wykorzystanie telepracy jako narzędzia zwiększania elastyczności kapitału ludzkiego

• Autorzy: Ewelina Rypina-Cywińska

Warianty tytułu

Teleworking as Tool of Increasing Human Capital Flexibility

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Jednym z coraz powszechniej wykorzystywanych narzędzi uelastycznienia kapitału ludzkiego, przynoszących szereg korzyści zarówno dla pracownika jak i pracodawcy jest telepraca. Elastyczność w kontekście telepracy jest związana z dostosowywaniem kapitału ludzkiego do zmian zachodzących w otoczeniu wewnętrznym to jest oczekiwań pracowników, którzy wyrażają zainteresowanie właśnie taką formą współpracy. Przedsiębiorcy działający w Polsce nie wykorzystują w pełni potencjału zwiększania elastyczności kapitału ludzkiego w ten właśnie sposób, co wynika głównie z małej podaży pracowników zainteresowanych telepracą oraz niskich kompetencji pracodawców. (abstrakt oryginalny)

EN

Teleworking is one of the most common tool of increasing human capital flexibility that is profitable both for employee and employer. Flexibility in terms of teleworking is connected with adjusting human capital to changes in external and internal environment that is expectations of employees who are interested in such a form of cooperation. Companies that operate in Poland do not exploit the opportunity of increasing human capital flexibility in that particular way which mainly results from low supply of employees interested in teleworking and low competences of employers. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Telepraca; Elastyczność zatrudnienia; Elastyczność czasu pracy; Zarządzanie zasobami ludzkimi

EN

Teleworking; Flexible employment; Flexitime; Human Resources Management (HRM)

• Czasopismo: Edukacja Ekonomistów i Menedżerów : problemy, innowacje, projekty
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 1 (19)
• Strony: 137-148

Twórcy

autor

Ewelina Rypina-Cywińska

Bibliografia

• Armstrong M., Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Wydanie II, Oficyna Ekonomiczna, Warszawa 2005.
• Atkinson J., Flexibility, uncertainty and manpower management, Institute of Manpower Studies, Report No. 89/1985.
• Dyer S., Flexibility models: a critical analysis, "International Journal of Manpower" 1998, Vol. 19 (4).
• Empirica, Conditions for the Development of New Ways of Working and Electronic Commerce in Spain, Empirica and DyR, Madrid 2000.
• Gibson V., Flexible working needs flexible space? Towards an alternative workplace strategy, "Journal of Property Investment & Finance" 2003, Vol.21 (1).
• Gillespie A., Richardson R., Cornford J., Review of Teleworking in Britain: Implications for Public Policy, Report to the Parliamentary Office of Science and Technology, London 1995.
• Hanratty T., The impact of numerical flexibility on training for quality in the Irish manufacturing sector, "Journal of European Industrial Training" 2000, Vol. 24 (9).
• Huws U., Teleworking: An Overview of the Research, Analytica Social and Economic Research Ltd, London 1996.
• Lupton P., Haynes B., Teleworking - the perception-reality gap, "Facilities" 2000, Vol.18 (7/8).
• Machol-Zajda L., Głogosz D., Elastyczne formy pracy: poradnik dla pracodawców, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Ekonomicznej, Białystok 2007.
• Marmot A.F., Flexible Work, "Facilities" 1992, Vol. 10 (11).
• Martinez-Sanchez A., Perez-Perez M., de-Luis-Carnicer P., Vela-Jimenez M.J., Teleworking and workplace flexibility: a study of impact on firm performance, "Personnel Review" 2007, Vol. 36 (1).
• Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi: strategie-procesy - metody, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Wydanie II, Warszawa 2007.
• Sekuła Z., Planowanie zatrudnienia, Oficyna Ekonomiczna, Dom Wydaw. ABC, Kraków 2001.
• Słownik zarządzania kadrami, red. T. Listwan, C.H. Beck, Warszawa 2005.
• Szot L., Trwałość zatrudnienia pracownika: zarys problematyki, Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław 2008.
• Teleworking in the UK: An Analysis of the NCC Teleworking Survey, National Computing Centre Ltd, Manchester 1991.
• Wykorzystanie technologii informacyjno-telekomunikacyjnych w przedsiębiorstwach, gospodarstwach domowych i przez osoby prywatne w2008 roku., GUS, Warszawa 2010.
• Ziółkowski S., Alternatywne formy zatrudnienia, w: Nowe tendencje i wyzwania w zarządzaniu personelem, red. L. Zbiegień Maciąg, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006.
• http://www.telepraca.gov.pl/telepraca,informacje_ogolne04 021.html
• http://praca.gazetaprawna.pl/artykuly/474 699, telepracownik_zmniejsza_ko- szty_firmy_o_30_proc.html