Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | nr 1 (19) | 47-66
Tytuł artykułu

Co zasiejesz, to zbierzesz, czyli o kradzieżach w miejscu pracy

Warianty tytułu
Reap What You Have Sown, or Theft in a Workplace
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Artykuł prezentuje zjawisko kradzieży dokonywanych przez pracowników, rozumianych jako przypadki bezprawnego zaboru mienia organizacji. Omówiono w nim indywidualne i organizacyjne przyczyny kradzieży pracowniczych w oparciu o wyniki badań psychologicznych oraz wskazano metody zapobiegania zjawisku, wykraczające poza ograniczanie możliwości dokonywania kradzieży. (abstrakt oryginalny)
EN
This paper presents employees' theft phenomenon, described as an act in which an individual takes company property to which he or she is unentitled. Based on compliance with psychological research, individual and organizational determinants for this behavior are discussed, as well as preventing methods going beyond limiting opportunities for theft. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
47-66
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Bibliografia
  • Bieńkuński J., Wykorzystanie psychofizjologicznych badań poligraficznych/wariograficznych w doborze i badaniach personelu, w: Dobór Personelu. Koncepcje - Narzędzia - Konteksty, red. T. Witkowski, Wydawnictwo Biblioteka Moderator, Taszów 2007.
  • Carter N., Holstrom A., Simapanen M., Melin K., Theft reduction in grocery store through product identification and graphing of losses for employees, "Journal of Applied Behavior Analysis" 1988, No. 21.
  • Gestmann M., Sabotaż w miejscu pracy, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 2001.
  • Gray J.A., Perspectives on anxiety and impulsivity: A commentary, "Journal of Research in Personality" 1987, No. 21.
  • Greenberg J., Employee theft as a reaction to underpayment inequity: the hidden cost of pay cuts, "Journal of Applied Psychology" 1990, No. 75/5.
  • Greenberg J., Stealing in the name of justice: Informational and interpersonal moderators of theft reactions to underpayment inequity, "Organizational Behavior and Human Decision Processes" 1993, No. 54.
  • Greenberg J., The STEAL motive. Managing the social determinants of employee theft, in: Antisocial behavior in organizations, Eds. R. A Giacalone, J. Greenberg, Sage, Thousand Oaks CA 1997.
  • Greenberg J., The cognitive geometry of employee theft: negotiating "the line" between taking and stealing, in: Dysfunctional behavior in organizations, Vol. 2, Eds. R.W. Griffin, A. O'Leary-Kelly, J. Collins, JAI Press, Greenwich CT 1998.
  • Heineman B., Avoiding integrity land mines, "Harvard Business Review", 2007, No. 4.
  • Hoffman E., Ocena psychologiczna pracowników, GWP, Gdańsk 2003.
  • Hollinger R.C., Clark J.P., Theft by employees. Lexington, Lexington MA 1983.
  • Kulas J.T., Mclnnerney J. E., DeMuth R. E., Jadvinsky V., Employee satisfaction and theft: testing climate perceptions* as- a mediator, "The Journal of Psychology" 2007, 141 (4).
  • Langton L., Piquero N.L., Hollinger R.C., An empirical test of the relationship between employee theft and low self - control, "Deviant behavior" 2006, 27.
  • Levine S.Z., Jackson Ch.J., Aggregated personality, climate and demographic factors as predictors of departmental shrinkage, "Journal of Business and Psychology" 2002, 17 (2).
  • Macko M., Poczucie sprawiedliwości organizacyjnej a zachowania pracowników, Wydawnictwo UAM WNS, Poznań 2009.
  • Mustaine E.E., Tewksbury R., An analysis of student-employee offenders and job attributes, "American Journal of Criminal Justice" 2002, 27 (1).
  • Ones D.Z., Viswesvaran Ch., Integrity testing in organizations, in: Dysfunctional behavior in organizations, Vol. 2, Eds. R.W. Griffin, A. O'Leary-Kelly, J. Collins, JAI Press, Greenwich CT 1998.
  • Sackett P. R, Badanie uczciwości w procesie doboru, w: Nowoczesne metody doboru i oceny personelu, red. T. Witkowski, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1998.
  • Schmidtke J.M., The relationship between social norm consensus, perceived similarity, and observer reactions to coworker theft, "Human Resource Management" 2007, 46.
  • Sternberg E., Czysty biznes. Etyka biznesu w działaniu, PWN, Warszawa 1998.
  • Taylor R.R., Your role in prevention of employee theft, "Management Solutions" 1986, No. 31.
  • Taylor R.R., Prien, K. O., Preventing employee theft: a behavioral approach, "Business Perspectives" 1998, No. 10 (4).
  • Terris W., Jones, J., Psychological factors related to employees' theft in the convenience store industry, "Psychological Reports" 1992, No. 51.
  • Thomas P., Wolper R., Scott K., Jones D., The relationship between immediate turnover and employee theft in restaurant industry, "Journal of Business and Psychology" 2001, 15.
  • Wrabec P., Złodziej w pracy, "Polityka" 2009, 13 X,
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171309283
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.