Zarządzanie marką a rynek usług kulturalnych - na przykładzie Szlaku Architektury Drewnianej

• Autorzy: Łukasz Gaweł
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Poniższy tekst ma być próbą przeniesienia zagadnień związanych z pojęciem marki w sferę zarządzania dziedzictwem kulturowym. Okazuje się bowiem, że stworzenie nowej marki w obrębie tej specyficznej grupy "towarów i usług" jest procesem równie trudnym, co wykreowanie nowej marki w sektorze komercyjnym. Wybór małopolskiego Szlaku Architektury Drewnianej jako głównego przedmiotu rozważań nie jest przypadkowy. Z jednej strony jest to bowiem produkt dobrze już rozpoznawalny przez mieszkańców Małopolski, z drugiej zaś (ze względu na wpisanie w obręb tej trasy wielu różnorodnych obiektów różnorodnych pod względem własności, klasy artystycznej, stanu zachowania, pełnionych obecnie funkcji) pozwala na wskazanie wielu możliwych perturbacji, jakie napotkają osoby próbujące podejmować podobne działania. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Marka; Zarządzanie; Kultura; Zarządzanie kulturą; Wartość marki

EN

Brand; Management; Culture; Cultural management; Brand value

• Czasopismo: Zarządzanie w Kulturze
• Rocznik: 2006
• Tom: 7
• Strony: 123-128

Twórcy

autor

Łukasz Gaweł

• Uniwersytet Jagielloński w Krakowie

Bibliografia

• L. de Chernatony, Marka - wizja i tworzenie marki, Gdańsk 2003, s. 34.
• www.szlak.wrotamalopolski.pl
• Szlak Architektury Drewnianej, Kraków 2005.
• Jesteśmy to winno naszym przodkom - rozmowa z ks. Janem Drobem, ekonomem Konferencji Epsikopatu Polski, "Spotkanie z Zabytkami" 2005, nr 10, s. 4.