Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Celem opracowania jest przedstawienie wybranych praktycznych aspektów jednej z nowych koncepcji zarządzania innowacjami w firmach - crowdsourcingu. Autorka stara się przybliżyć jego immanentne cechy (m.in. transparentność, różnorodność, priorytetyzację, motywowanie), ilustrując je wybranymi studiami przypadków. W pierwszych dwóch częściach artykułu przedstawiono tradycyjne sposoby realizacji procesów innowacyjnych w firmach oraz wskazano ich słabości, które doprowadziły do wykształcenia się crowdsourcingu. Kolejne części poświęcone są prezentacji poszczególnych cech crowdsourcingu i korzyści, jakie przynosi on wybranym polskim firmom stosującym to podejście. Ostatnią część opracowania stanowi podsumowanie zawierające m.in. kilka pytań, na które powinna odpowiedzieć każda organizacja przed uruchomieniem crowdsourcingu, by dobrze przygotować sposób wprowadzania tego narzędzia. (abstrakt oryginalny)
Twórcy
Bibliografia
- Chandler A.D., Scale and Scope.,Belknap, Cambridge 1990.
- Conant J., Tuxedo Park. Simon & Schuster, Nowy Jork 2002.
- Katz R., Allen T., Organizational Issues in the Introduction of New Technologies, [w:] P. Kleindorfer, The Management of Productivity and Technology in Manufacturing, Plenum Press, Nowy Jork 1985.
- Nelson R.R., The simple Economics of Basic Scientific Research, "Journal of Political Economy" 1959, nr 67.
- Howe J., Crowdsourcing (blog), http://crowdsourcing.typepad.com/.
- Huston L., N. Sakkab, P&G's New Innovation Model, Harvard Business School Working Knowledge 2006, http://hbswk.hbs.edu/archive/5258.html.P&G Connect + Develop, www.pgconnectdevelop.com.
- Turrell M., The Orchid Model. How to Engage Individuals in Idea Management, http://www.imaginatik.com/site/pdfs/Imaginatik%20WP-0503-1%20The%20ORCHID%20Model.pdf.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171276165