Zastosowanie mierników SNA w analizie sieci przedsiębiorstw

• Autorzy: Konrad Fuks , Arkadiusz Kawa , Bartłomiej Pierański

Warianty tytułu

The Use of Metrics of SNA in the Analysis of Business Networks

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Analiza sieciowa jest coraz częściej wykorzystywana w naukach społecznych. Przede wszystkim jednak jest stosowana do analizy sieci społecznych (np. Facebook, LinkedIn). Autorzy postawili więc sobie za cel sprawdzenie zasadności użycia jednej z metod analizy sieciowej - SNA - do analizy przykładowej sieci przedsiębiorstw. Na podstawie badań stwierdzono, że metoda ta ma pewne ograniczenia w odniesieniu do analizy sieci, w której podmiotami są przedsiębiorstwa. Ponadto wskazano, że konieczne jest rozpoznanie innych metod uzupełniających do analizy tego typu sieci. (abstrakt oryginalny)

EN

Network analysis is generally used in social sciences, especially in social networks (e.g. Facebook, LinkedIn). The goal of this paper is verification of social network analysis (SNA) when applied to sample enterprises network. Based on the research, it was found that this method has some limitations. Furthermore, the authors have noticed that it is necessary to recognize other complementary methods for this type of network analysis. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Sieci przedsiębiorstw; Analiza sieci społecznych; Analiza sieciowa

EN

Enterprise networks; Social Network Analysis (SNA); Network analysis

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 5 (CD)
• Strony: 47-53

Twórcy

autor

Konrad Fuks

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

autor

Arkadiusz Kawa

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

autor

Bartłomiej Pierański

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• 1. Araujo L., Brito C. (1998), Agency and Constitutional Ordering in Networks, International Studies of Management and Organization, vol. 27, no. 4.
• 2. Amaral L., Ottino J. (2004), Complex Systems and Networks: Challenges and Opportunities for Chemical and Biological Engineers, Chemical Engineering Science, vol. 59.
• 3. Barabasi A.L. (2012), Network Science, BarabasiLab, Boston.
• 4. Czakon W. (2012), Sieci w zarządzaniu strategicznym, Wolters Kluwer, Warszawa.
• 5. Grady D., Thiemann Ch., Brockmann D. (2012), Robust Classification of Salient Links in Complex Networks, Nature Communications, vol. 3.
• 6. Håkansson H., Snehota I. (1989), Developing Relationships in Business Networks, Routledge, London.
• 7. Kawa A. (2013), Sieci pionowe i poziome w gospodarce, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 277, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• 8. Kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem - ciągłość i zmiana (2000), red. J. Lichtarski, H. Jagoda, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, nr 851, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław.
• 9. Lichtarski J. (1993), Współdziałanie gospodarcze przedsiębiorstw, PWE, Warszawa.
• 10. Mitchel M. (2009), Complexity. A Guided Tour, Oxford University Press, Oxford.
• 11. Pachura P. (2009), Analiza potencjału budowy efektywnych struktur transgranicznych sieci innowacyjnych na przykładzie województwa śląskiego oraz regionów Czech i Słowacji, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Częstochowa.
• 12. Ratajczak-Mrozek M. (2010), Sieci biznesowe a przewaga konkurencyjna przedsiębiorstw zaawansowanych technologii na rynkach zagranicznych, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.
• 13. Sieci międzyorganizacyjne. Współczesne wyzwania dla teorii i praktyki zarządzania (2012), red. J. Niemczyk, E. Stańczyk-Hugiet, B. Jasiński, C.H. Beck, Warszawa.
• 14. Stabryła A. (2010), Analiza i projektowanie systemów zarządzania przedsiębiorstwem, mfiles.pl, Wieliczka.
• 15. Sulejewicz A. (2007), Partnerstwo strategiczne: modelowanie współpracy przedsiębiorstw, Wydawnictwo SGH w Warszawie, Warszawa.