Alianse technologiczne jako płaszczyzna realizacji wspólnych przedsięwzięć inwestycyjnych (podmiotów z branży farmaceutycznej oraz biotechnologicznej)

• Autorzy: Piotr Wybieralski

Warianty tytułu

R&D Alliances as a Common Platform of Innovative Projects (Entities from Pharmaceutical and Biotechnological Industries)

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie modelu współpracy w zakresie działań B+R pomiędzy podmiotami realizującymi projekty innowacyjne w branży farmaceutycznej1. Ukazana zostanie również rola oraz przeprowadzona analiza porozumień technologicznych z udziałem podmiotów z branży biotechnologicznej w latach 1980-2003. Zastosowanie elementów teorii gier w początkowej części artykułu stanowi teoretyczną bazę dla prowadzonych w dalszej części pracy rozważań empirycznych. (fragment tekstu)

EN

R&D alliances in the pharmaceutical industry become more and more popular nowadays since discovery of a new drug requires a huge amount of funds, takes a very long time and the final result is extremely difficult to predict. Collaboration of entities as regards similar inventive projects seems to be the optimal solution under market conditions making possible the existence of only one innovator. However, the economic reality shows that such agreements are undertaken also in an environment where a greater number of companies carry out their R&D activities. This fact confirms a positive role of alliances in building comparative advantage of companies taking part in a joint venture. Cooperation of entities in the pharmaceutical and biotechnological industries is especially important which is proved by a fast growing number of R&D agreements between these parties. In this area companies from the United States are most involved not only in the regional but also international research partnerships. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Inwestycje; Sfera B+R w przedsiębiorstwie; Alianse strategiczne; Przedsiębiorstwo farmaceutyczne; Biotechnologia; Partnerstwo strategiczne

EN

Investment; R&D in the enterprise; Strategic alliances; Pharmaceutical company; Biotechnology; Strategic partnership

• Czasopismo: Studia Doktorantów / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2009
• Numer: nr 6
• Strony: 233-244

Twórcy

autor

Piotr Wybieralski

Bibliografia

• Danzon P.M., Nicholson S., Pereira N., Productivity In Pharmaceutical-Biotechnology RlkD: the Role of Experience and Alliances, NBER Working Paper 9615, April 2003.
• Dyer J.H., Powell B.C., Sakakibara M., Wang A.J., Determinants of Success in RlkD Alliances, National Institute of Standards and Technology, U.S. Department of Commerce, August 2006,
• Garrette B., Dussauge P., Strategie aliansów na rynku, Poltext, Warszawa 1996.
• Malawski W., Wieczorek A., Sosnowska H., Konkurencja i kooperacja. Teoria gier w ekonomii i naukach społecznych, Wydanictwo Naukowe PWN, Warszawa 1997.
• Nicholson S., Danzon P.M., McCullough J., Biotech-pharmaceutical Alliances as a Signal of Asset and Firm Quality, NBER Working Papers 9007, June 2002.
• Romanowska M., Alianse strategiczne przedsiębiorstw, PWE, Warszawa 1997.
• Rynarzewski T., Strategiczna polityka handlu międzynarodowego, PWE, Warszawa 2005.
• Sulejewicz A., Partnerstwo strategiczne: modelowanie współpracy przedsiębiorstw, SGH, Warszawa 1997.
• Wybieralski P., Strategiczne zachowania przedsiębiorstw międzynarodowych w ramach działalności badawczo-rozwojowej (na przykładzie branży farmaceutycznej), w: Funkcjonowanie współczesnych gospodarek i przedsiębiorstw. Aspekty globalne, regionalne, sektorowe, red. M. Kokocińska, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2006.