Uczenie się organizacji - aspekt zasobowy

Czasopismo

---

• Autorzy: Katarzyna Olejczyk-Kita

Warianty tytułu

Learning Organization - Aspect of Resources

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule rozpatrywana jest teoria organizacji uczącej się od strony zasobów pozyskiwanych przez przedsiębiorstwo. Organizacja ucząca się bazuje na zasobach - na ich pozyskiwaniu, przetwarzaniu, przechowywaniu i wykorzystywaniu. Wydaje się że dzięki dbałości o pozyskanie zasobów rzadkich, oryginalnych i atrakcyjnych dla rozwijania działalności przedsiębiorstwa organizacja ucząca się jest idealną odpowiedzą na turbulencje otoczenia. Opracowanie ma na celu stworzenie bazowego modelu teorii zasobowej, uzupełnionego o aspekt zasobowy organizacji uczącej się.(abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the theory of a learning organization in terms of the resources gained by an enterprise. A learning organization is based on resources - gaining, processing, and using them. It seems that a learning organization is a perfect answer to environmental turbulence as a result of caring for gaining rare, original, and attractive resources for developing the enterprise's activities. The goal of the paper is to work out a base model of a resource theory completed by the resource aspect of a learning organization(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Uczenie się; Organizacja; Elastyczność organizacyjna

EN

Studying; Organisation; Organizational flexibility

• Czasopismo: ---
• Strony: 83-90

Twórcy

autor

Katarzyna Olejczyk-Kita

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Amit R., Schoemaker P.J.H., Strategic Assets and Organizational Rent, "Strategic Management Journal", 1993, vol. 14.
• Batorski J., Organizacja ucząca się jako narzędzie nowoczesnego zarządzania, "Personel", 1998, nr 6.
• Bratnicki M., Kompetencje przedsiębiorstwa - od określenia kompetencji do zbudowania strategii, Placet, Warszawa 2000.
• Brilman J., Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2002.
• Koźmiński A.K., Piotrowski W., Zarządzanie - teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1997.
• Krupski R. (red.), Elastyczność organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2008.
• Krupski R., Niemczyk J., Stańczyk-Hugiet E., Koncepcje strategii organizacji, PWE, Warszawa 2009.
• Mikuła B., Pietruszka-Ortyl A., Potocki A., Zarządzanie przedsiębiorstwem XXI wieku. Wybrane koncepcje i metody, Difin, Warszawa 2002.
• Olejczyk-Kita K., Redundancja zasobów jako narzędzie rozwoju przedsiębiorstwa, [w:] Zmiana warunkiem sukcesu. Przełamywanie barier rozwoju i wzrostu przedsiębiorstw, J. Skalik (red.), PN UE we Wrocławiu, nr 219, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław 2011.
• Osbert-Pociecha G., Elementy teorii elastyczności organizacji - określenia, definicje, problemy, [w:] R. Krupski (red.), Elastyczność organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław 2008.
• Rokita J., Zarządzania strategiczne. Tworzenie i utrzymanie przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa 2005.
• Sange P., Piąta dyscyplina, teoria i praktyka organizacji uczących się, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 2000.
• Stańczyk-Hugiet E., Organizacja ucząca się, [w:] Zarządzania przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, R. Krupski (red.), PWE, Warszawa 2005.
• Zimniewicz K., Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2000.