AC/DC i ocena 360 stopni - różne metody, różne wyniki

• Autorzy: Joanna Kędzierska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Czasami w ramach jednego projektu diagnozy kompetencji pracownicy poddani zostają zarówno ocenie metodą AC/DC, jak i 360 stopni. Wyniki takich procesów mogą budzić zaskoczenie - nierzadko znacznie od siebie odbiegają. Jak to możliwe, że ten sam uczestnik, w ramach tych samych kompetencji, uzyskuje odmienne rezultaty, w zależności od zastosowanej metody oceny? Jak bardzo mogą różnić się wyniki? I czy to oznacza, że procesy przeprowadzone zostały niewłaściwie lub zastosowane metody mają niską wartość diagnostyczną? (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

PL

Ocena pracowników; Ocena pracy; Ocena zintegrowana; System ocen; Metoda 360 stopni

EN

Employee appraisal; Work evaluation; Assessment centre; Assessment system; 360-degree feedback

• Czasopismo: Personel i Zarządzanie
• Rocznik: 2014
• Numer: nr 6
• Strony: 52-56

Twórcy

autor

Joanna Kędzierska

• RESOLUTIO