Charakterystyka strategii finansowania firm rodzinnych na przykładzie spółek sektora usług turystycznych

• Autorzy: Bogna Kaźmierska-Jóźwiak , Jakub Marszałek

Warianty tytułu

An Analysis of Financial Strategies of Family Businesses - a Case of Companies from the Sector of Tourist Services

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Przedsiębiorstwa rodzinne to popularny sposób prowadzenia biznesu nie tylko w Polsce, ale i na świecie. W krajach Unii Europejskiej co czwarte przedsiębiorstwo należy do rodziny. W Niemczech przedsiębiorstwa rodzinne zatrudniają ponad połowę wszystkich pracowników. Spośród światowych koncernów aż co trzeci to firma rodzinna. Głównym celem artykułu jest analiza finansowania firm rodzinnych na przykładzie spółek z sektora usług turystycznych. (fragment tekstu)

EN

The article presents the empirical evidence on the financial strategies of Polish family-owned businesses from the sector of tourist services. The study confirms that the Polish family businesses analyzed avoid debt. Only a small number of companies used debt, but the level of family-owned companies presents a conservative financial policy. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Finansowanie przedsiębiorstwa; Przedsiębiorstwo rodzinne; Usługi turystyczne; Analiza finansowa

EN

Financing enterprises; Family-owned business; Tourism services; Financial analysis

• Czasopismo: Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska. Sectio H. Oeconomia
• Rocznik: 2012
• Tom: 46
• Numer: nr 1
• Strony: 199-208

Twórcy

autor

Bogna Kaźmierska-Jóźwiak

• Uniwersytet Łódzki

autor

Jakub Marszałek

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Allouche J., B. Amann, J. Jaussaud, K. Kurashina, A Matched-Pair Investigation of Family Versus Nonfamily Businesses in Japan 4, "Family Business Review", 2008/4.
• Brailsford T. J., B. R. Oliver, S. L. H. Pua, On the relation between ownership structure and capital structure, "Accounting & Finance", March 2002, vol. 42, nr 1.
• Frishkoff P. A., Understanding Family Business: What Is a Family Business?, Oregon State University, Austin Family Business Program, 1995, podaję za: J. Jeżak, W. Popczyk, A. Winnicka-Popczyk, Przedsiębiorstwo rodzinne, funkcjonowanie i rozwój, Difin, Warszawa 2004.
• Gallo M. A., A. Vilaseca, Finance in family business, "Family Business Review", 1996/9(4).
• Gallo M. A., J. Tapies, K. Cappuyns, Comparison of Family and Nonfamily Business: Financial Logic and Personal Preferences, "Family Business Review" 2004.
• Jaffe D. T., Working with ones you love: Conflict resolution and problem solving strategies for a successful business, Berkeley, CA, Conari 1990, s. 27-36, podaję za: J. Jeżak, W. Popczyk, A. Winnicka-Popczyk, Przedsiębiorstwo rodzinne, funkcjonowanie i rozwój, Difin, Warszawa 2004.
• Jensen M., W. Meckling, Theory of the firm: managerial behavior, agency cost and capital structure, "Journal of Financial Economics" 1976, nr 3.
• McConaughy D., G. Phillips, Founders versus descendants: The profitability, efficiency, growth characteristics and financing in large, public, founding family-controlled firms, "Family Business Review", 1999/12(2).
• Poutziouris P., The views of family companies on venture capital: Empirical evidence from the UK small to medium-size enterprising economy, "Family Business Review", 2001/14(3.
• Sułkowski Ł., A. Marjański, Firmy rodzinne, jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń, Poltext, Warszawa 2009.
• Sułkowski Ł., B. Haus, K. Safin, Raport z badan przedsiębiorstw rodzinnych Polsce, [w:] Determinanty rozwoju przedsiębiorstw rodzinnych w Polsce, red. Ł. Sułkowski, TNOiK, "Dom Organizatora", Toruń 2005.
• Winnicka-Popczyk A., Specyficzne problemy zarządzania finansami w przedsiębiorstwach rodzinnych - wnioski ze studiów literaturowych oraz dotychczasowych badań, "Przegląd Organizacji" 2008, nr 3.